医院用の決算診断書

今日は、ある内科医のところに行って来ました。

院長先生が実に男前なのです。

僕が行く医科・歯科の先生は男前が多いです。

頭が良くて、収入が良くて、顔がいい・・・うーん。ここまできたらしょうがない。と思った一日です。

今日、提案した内容は「医院用の決算診断書」です。

これは会計事務所の強みともいえる商品です。多くの他の医院のデータベースがある中で統計して分母を作ることが出来るのは会計事務所だからこその強みだと思います。

この決算診断書によって、どれだけ医院の経済的な力があるのか、売上を上げる力があるのか、という医院の体力や腕力を測定して分かり易く書き記すものです。

通常の企業様にも多く注文がある人気商品になるほど、経営が分かり易く現状を把握するにはちょうどいい商品だと思っています。

これを第一に勧めるには理由があります。

僕は、お客様から依頼や相談を受けるときに必ず言う事があります。

①現状分析

②問題発見

③原因追求

この順番でしか経営を健全化する方法はないと思います。

まずは、現状分析。というより、多くの人が現状分析があまりに「あいまい」なのです。

より正確に具体的にすると自分が思っていたよりも大きな違いが出るものなのです。

まずは、現状分析を正確に具体的に行う事が必要ですね。

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