こんばんは。
ゴールデンウィーク明けの1週間。
在宅と出勤の交替勤務なので、仕事の辛さはあまりないけど、日々の業務のマンネリ化は否めない。
来週は、緊急事態宣言の最中だっていうのに、結構外出の予定あるんですよね、なので普通に週5で出勤します。
さて、この記事の続き。
私の下についている2年目社員が出勤してきました。
仮病の在宅だと出勤扱いにならないということで、出社したようです
別にいいんですけどね、どんな風に働こうと。
でも、私はそんな後輩に手取り足取り教えてあげたい、と思えるほどやさしくできないです。
そろそろ、自発的に行動してほしいところですが、何でもかんでも受け身で、積極性が乏しい人。
自己主張をせずに、生きてきたみたいで、未だ親元から離れず、過保護に育ってきたみたい。
その子の性格を変えることはできないし、それは必要ないと思いますが、競争社会で生きていく（特に営業職とか）なら、ある程度根性必要だと思いますね。多分、営業とか全然向いていないと思うけど、自分が何に向いているか、とか吟味せずに決めちゃったのかな、、、て。ま、社会人の行きつく先って、そんなに向いている職業につけている可能性も高くはないけど。
正直ね、私はその子の教育係でも何でもないんですよ、ただ、ペアを組まされただけ。でも、そろそろ2年目過ぎたし、一人でやらせた方がいいのでは？という声が同僚からちらほら出てきているのも事実。
今日Webミーティングで、上司から、「あまり、○○（後輩）に仕事回してないのか？」と皆の前で聞かれて、詳細話したけど、なんか、私が意地悪していると思われているのかなー、ともやもや。
もちろん、中途半端に仕事されるなら、回したくないと思うし、なんなら一部でも嫌なんよ、だって半年だけ渡して、来年また私？そんな頻繁に担当替えするつもり？的な。
今、私のエリアは結構数字行っていて調子いいからって、半年放置するのもなんか違くない？
別に、こだわるのも嫌なんだけど。
どうせ、数字が良くても給与に多く反映されんしね。
ただ、早くその子には一人立ちしてほしいわ。（切に）