クライミングの推移

昨日、東京五輪２０２０の聖火リレーが行われた。※三宅島は島嶼部最初の島だった。
三宅島は１０年前に廃校の体育館にクライミング施設を作り、
２０１７年には五輪会場誘致活動にも名乗りをあげた。
この１０年間でクライミングとはどう変化したのか？まずはクライミング人口から。
なんと柔道に迫る勢いで５０万人となっている。

同じようにクライミング施設も２０２０年には４倍以上になっている。
※いまは全国の都道府県でクライミングジムがないところはないそうです。

コロナ禍で世界の状況が大きく変化してしまい、五輪に対するいろいろな意見もある。
クライミングについては正式種目になり、環境がものすごく前進したと思う。

まずは予算がついたこと。選手はワールドカップなどの移動は自費だった。
いまは日本チームで移動、宿泊、食事管理もされている。
スポンサーだって今はあらゆる業種でたくさん集まっているし、
これでメダル獲得があれば影響力は広がり、もっとマーケットは大きくなる。

三宅島のクライミングコンペだって、２０１３年三宅島大学ボルダリングカップには、
５０万円の予算をサポートしてもらうのが精一杯だったけど、
今は年間１０００万円以上の予算がメンテナンスや大会費用として計上されている。
２０２４年のパリ五輪でもスポーツクライミングは正式種目になっている。

単純に五輪開催というだけでは語れない、背景や変化が流れの中でたくさんある。
だから、政治やコロナ禍や団体など、いろいろとごっちゃに語られると混乱するし、
純粋な「スポーツを応援する気持ち」から離れてしまうのは寂しい気がする。

それとは別に、クライミングに人生をかけている方もいる。山野井泰史さん、妙子さん、
２人は何度も三宅島に登りに来てくれて、交流させて頂いたし、
子どもたちのオリンピック・パラリンピック授業もしてもらった。

その人生を賭けてきた山野井泰史さんのドキュメンタリー番組が１８日の深夜に放送される。

ぜひ録画でもいいので見てください！生死を掛けた本気のクライマーの生き方を。

来週から始まる東京オリンピック・パラリンピック２０２０
たくさんの人が都市鉱山でスマホやPCから作った、
日本しかできないともいわれる約５０００個のメダルを目指して頑張って欲しい。
遠く島からも画面越しにエールを贈りたいと思います。
そしてその先もアスリートとして、一人の人間としても、人生を謳歌して欲しいと思います。

頑張る人を応援したい！ただそれだけなんですけどね。

このままではダメな自分になっていく

６月が終わろうとしている３０日の朝、
思い立って エコロジーオンライン の上岡さんにＬＩＮＥで繋いだ。
「朝なので、大丈夫ですか？」と聞くと、「大丈夫、どうしたの？」と受け入れてもらったので
最近の話や相談事、頼み事を一気に話した。

上岡さんとは、２００６年の９月、「普通の人のための連続エコ講座」 が最初の出逢いでした。
その後にエコピープルとして取材をしてもらったり、思えば１５年のお付合いになります。
この時の講師のジョー奥田さんには、２０１４年にハワイ島でお世話になったり、
高砂淳二さんの写真展で繋がったり、三宅島エコライド企画もここから始まった。

個人的な話を書くと、サラリーマン時代に会社を辞めようかな？と思ったことは数回ある。
ダラダラしたり、手を抜いたり、楽な方に走ったり、「給料泥棒的な時間」を過ごした事がある。
そうこうしていると、ある瞬間、カラダが固まって、金縛りにあったようになって、
「このままでは自分はダメになってしまう。」と恐怖感に苛まれる。
その瞬間から、どうしたら自分を変えられるか？悩んで寝られなかったりする。

そんな時にスイッチを入れる方法がある。それはカラダを動かし追い込み、辛い方向に向かうこと。
走ったり、縄跳びしたり、泳いだりして自分を追い込む。いまならボルダリングがそうだ。
カラダを追い込むと、頭がクリアになる。そうすることで、次のステップで前に進める。

※もうこの年齢になると自分のスイッチがわかってるのでこの解決方法に迷いはない。

今朝、上岡さんと話をして、また気持ちがリセットされて、前に進む準備ができた気がする。
※上岡さんは大学時代、アメフトのＱＢ（クォーターバック）だっからかな？笑

今年も半年が終わった。都議選も終わり、オリパラも終わり、もう一つ選挙が終わると、
２０２１年も終わりが見えてくる。２０２２年も、第６次三宅村総合計画もやってくる。
いまは先への未来が楽しみでしかない。
不思議と朝起きると「次はこれをやりなさいと天の声が降りてくる。」

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面倒臭いからやらない人。面倒臭いものだけを選んでやる人。
この両者には圧倒的な差が出来る。
当たり前だ。面倒臭くないものをいくらやっても鮮やかな結果は出ない。
※幻冬舎 社長 見城徹 さんの７５５より

「ＲＯＫＸ」さまに紹介頂きました！

伝説のクライマー集団 ＴｈｅＳｔｏｎｅＭａｓｔｅｒｓ マイク・グラハム が立ち上げたブランド「ＲＯＫＸ」
そのブランドサイトからお声がけ頂いて、私個人のWEBインタビューを公開しました！

わりと赤裸々に語った２時間半のネットインタビューから、数週間かけて編集していただいて、
ＷＥＢ公開になりました。（細野さん、大石さん、ありがとうございました。）

私個人としては、ワールドカップに出たわけでもなく、８０００ｍを登ったわけでもなく、
三宅島で１０年かけて、なんでクライミングなのか？をまとめて頂きました。
だから特別な人でもなく、「シュールな島のおじさん」インタビューになっています。笑

リクルートグループで１５年務めて、辞めてから１５年が過ぎました。
もう新しい自分の旅がサラリーマン時代の時間を越えました。

二期目に入った議員活動も５年が経過しました。

成長とはなにか？何歳になっても成長できる瞬間はある。
それは新しいことにチャレンジして、人一倍（隠れてもいいので）努力する事。
努力は人に見せなくていいので陰でコツコツやりましょう！笑
最近ＹｏｕＴｕｂｅで登れなかった動画ばっかりを上げることにしました。
何度もチャレンジしていると、ある日突然登れるようになるんです。
私は「そういう人たちを応援したい！」今回のまとめはそういう文章になっています。
もう一件、母校の進路指導部の依頼で文章も書きました。（１２月頃掲載予定）

私はリクルート創業者、江副さんの教えでもある、
「メディアからの依頼は絶対に断らない。」ことにしています。
今後とも、メディア関係のみなさま、よろしくお願い致します。

まわりの友人や家族が、夢をかなえる瞬間を見てみたいよ。
遠くからその景色をニコニコして眺めたい。
そういう人生の後半戦でありたい。そんな気持ちです。

ＲＯＫＸさま、今回はこのような機会を頂いてありがとうございました。

令和３年三宅村第２回定例会（議会報告）

今年度中にまとめる第６次三宅村総合計画
１０年後の目指す姿、基本方針、基本計画について質問をしました。
Q
まずは今年度最終年度となる、第５次三宅村総合計画ですが、ここに示されていた
『計画最終年度の将来人口を、現在の２７００人を維持していくことを前提に、
１０年後の目標とする将来人口を３０００人とし、これを実現するための
施策を重点的に取り組んでいく事とします』と書かれていました。

現在の島民人口は令和３年５月１日現在２３７３人と「広報みやけ」に書かれています。
第５次三宅村総合計画を振返り、２７００人を維持し、３０００人を実現するための施策を、
重点的に取り組むとありましたが、この１０年で、これが達成できなかった原因は、
そもそもこの設定が乖離していたのか、３０００人を実現するための重点的な施策の、
取組ができなかったのか、どちらですか？
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A　総合計画については経過過程でローリングをかけて事業を行い、村長からも概ね達成できたと
言われている。人口統計については１４０人ほどの出生に対して５００人ほど亡くなられている経過
があり、移住定住など事業を進めているが、世の中の人口減少を越える結果にはならなかった。
村長に直接、途中で設定を変えることはできないのですか？と聞くと、
「それはできる。ただこの計画策定時に、１０年後の計画に夢がないということで、
３０００人を目指すとなった」と話されていました。
また、新しい総合計画については、募集したネットからの村民の意見が多く集まっているということで、
それを盛り込むことを検討しているとの回答でした。

Q
現在の組織体制で今年の後半、１２月頃までに作成する、第６次三宅村総合計画について、
どのように具体的に計画策定していきますか？住民の関心の強い声から⑩の質問をします。
➀建替えの時期にある三宅村立小中学校については一体型の校舎として計画・整備しますか？

②総合グラウンドの計画が過去からずっとありますが、次の計画には具体的に盛り込まれますか？
③特養老人ホームと中央診療所の一か所にまとめる考え方は盛り込まれますか？

④これまでもずっと議論している再生エネルギーについてはどのように取り組みますか？

⑤水道事業について、水質を改善する技術があるそうですが、より良い水資源に取組みますか？

⑥５Gのネット環境に伴いＩＣＴ授業やｅＳｐｏｒｔｓの推進、全島内Free Wi-Fi整備、
高齢者のオンライン診療などを盛り込みますか？

⑦ＥＶ自動車など、その充電設備やＥＶスタンド・整備工場などはどのように対応しますか？

⑧増え続ける空き家対策はどのように課題解決していきますか？

⑨東京都が推進速度をあげると発表している電柱地中化について具体的にどう取り組みますか？

⑩伊那市高遠町、小金井市、みなかみ町などパートナーとの友好関係促進はどう盛り込みますか？
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A　現在策定中の第６次三宅村総合計画は、総合開発員会の諮問を経て決定する過程で
この段階では個別の案件への回答は控えるとの答弁でした。

ここで予想された答弁だったので、自分の意見をまとめて締めくくりました。※以下文章
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１つ目の質問、いまの１０個の質問、この議会での発言が村民の皆さんに届くと良いのですが、
新しい第６次三宅村総合計画を策定するにあたり、当事者意識を持ち、三宅村の新しい未来を計画し
盛り込んでいくことを臨むわけですが、先日私のツイッターでも呟きましたが
「現状維持では後退するばかりである」これはウォルトディズニーの言葉です。
『周りはいつだって前に進んでいる。今までの方法でお客様が来てくれたからって、
同じやり方で続けてもきっと時代にはついていけません。進化するということは
他人と同じ方法で頑張るということじゃない。自分だけの進化方法を見つけること』
だと、ウォルトディズニーは説明しています。

ここで最近、メディアやネットで得た情報を共有しておきます。
・八丈島は都立広尾病院と５Gを見据えたオンライン診療実験を始める。
・東京都は今年度ドクターヘリを導入します。

地域医療振興協会の副理事長は自治医大出身、島嶼医療は自治医大からの派遣される医師に
助けられていますが、私の高校の同級生も自治医大出身で２０００年の噴火前に
三宅島と御蔵島に医師として来ていました。
新しい１０年を考える時に、自治医大と共同で島嶼部初の医療施設と高齢者施設を計画し推進する。
つまり外部の強力なパートナーと組んで診療所と特養老人ホームについて
離島の最先端医療を考える。とか。

また、教育関連について、別の情報ですが、
・都立神津高校生徒数５３名（留学１１名）１０年間で生徒数２．５倍、５０人超え
都立三宅高校にいた校長が頑張っているところです。
・八丈島では島嶼部初の都立八丈高校に特別支援学校を設置、令和５年に全学年が揃う。
という記事もありました。

教育については、中高一貫校の都立富士高校・付属中学がスマホを持込みＯＫとして授業を開始、
都立三宅高校でも導入されているリクルートのスタディアプリを活用。
都立富士高校の校長先生は元東京都教育庁で現在は校長会長なので、
すぐに東京都全体に波及していくでしょう。一期目の時から発言してきましたが、
一体型校舎、いまなら都立三宅高校を伊豆の小中学校エリアに移転して、
教育エリアとして避難施設やヘリポートも隣接していて、保育園も支庁も警察も近い場所として
再構築する１０年ビジョンとし、移転させた都立三宅高校の土地を東京都からの払い下げで
そこにこれまでずっと計画にある総合グラウンド計画を、野球、サッカー、テニスなどの
総合グラウンドから体育館、温水プール等の総合スポーツエリアとする。とか

また、別の記事で、
・利島村エネルギートクトク計画（利島村ゼロカーボン計画）
１０年以内に村民のエネルギー負担５０％減らして可処分所得増加を目指す。

再生エネルギーは他島の真似をしなくても良いと思います。それとは別に、現在の技術を使えば、
東京都の基準は満たしているものの、カルキの強い三宅島の水道については、
圧倒的に美味しい水に変える技術がある。平成２８年から行われていない、
三宅村水資源保全審議会を開催して議論し水道事業の根本から豊かな水について考え、
村民の生活を良くしていく。

これらは１０年先を見据えて各島や東京都が推進しようとすでに動き始めている事を話しています。
三宅村の未来を考える、計画するとはこういう事ではないかと思います。
村民の気持ちが離れてしまっています。「言っても変わらない」と諦めている人もいる。
ワクチン接種でコロナの自粛傾向が落ち着いていく中で、新しい島の未来と可能性を
もう一度考えてみませんか？島内にないチカラは外部のプロと手を組んでやればいい。
この１０年で予想以上に減ってしまった人口は数字だけではなく、そういった内部で考え、
変えていく能力さえも失ってしまった。少しでも変えよう、良くしようという思いは大事です。
今回も総合開発員会の会長から、「誰一人レジュメを持ってくる委員がいない、積極的な意見も少ない。
関係機関は１０年後のビジョンを聞くと「現状維持」だと言っている。この島は終わってるよ。」と
苦言を呈されたので、今回、このタイミングで一般質問をすることにしました。

島外のエキスパートと手を組む事は、成功へ導く方程式の一つです。
教育でも医療でも、ぜひ外部のエキスパートと組む事を提案し、私の一般質問を終わります。
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その他の全員協議会の報告と合わせて議案としては、
坪田分団詰所新築工事については、コロナ禍において資材など高騰しているため
入札不調となり価格が下がる時期に再考する考え。

三宅村公設宿泊施設検討委員会を設置、議員から２名参加
（任期は令和３年６月１日から令和４年３月３１日まで）

三宅村一般会計補正予算（第２号）
村長報告の中で５月２１日に観光協会と商工会の両会長が来庁対応
すでに、広報みやけにも要望書の提出写真が出ていましたが、
商工会２８６件３２７万円、観光協会会費１０２件２１３万円、合計５４０万の会費を
２年連続で村が負担することを補正予算の中で議会承認しました。

新型コロナウイルス対策事業（防災）１０５．８万　委託料１２．１万　避難施設の対策（総務）

コロナ関連チラシ作成と配布、委託先はシルバー人材センター
新型コロナウイルス対策事業（観光）４８．４万
マスクの入れ物を作る、委託先は三宅島観光協会
 

直営診療所事業勘定（補正）　
新型コロナウイルス感染症対策用空気清浄機１０台購入　４５．４万

診療室と透析室、レントゲン、産婦人科診察室、ＣＴなど各部屋に導入、コロナ対策補助となる備品購入
 

ふるさとの湯の６月４日のレジオネラ菌検査は通らなかったという報告を受けました。
今後、貯湯タンク清掃後に再度検査を実施し、営業再開に向けて準備していくが、
更に清掃から検査を追加すると１回にあたり数百万の金額がかかるとのことで、
その費用とオープン時期が延びてしまう２つの課題を抱えていると説明がありました。

ふるさと味覚館エリアのバリアフリー化について
車いすでも利用ができるように要望していましたが、今回の補正でスロープ工事などにかかる
７１０．５万円の費用を議会承認しました。バリアフリー化の工事が進むと思います。

コロナ禍でわかった教育改革！と原発処理水について

三宅村教育在り方検討委員会でも紹介した、リクルートOBの藤原さんの教育改革

偏差値６５以上はオンラインでどんどん伸びる！積極的不登校！
スマホを積極活用！

原発処理水海洋放出について（理科を勉強しましょう！）