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12Apr
- ゲーム市場のダウントレンドと薄型テレビ
  08年度の国内ゲーム市場は18％減　「Ｗｉｉ」「ＰＳ３」とも下り坂(nikkei net IT PLUS)　ゲーム専門誌「ファミ通」などを発行するエンターブレインは10日、2008年度の国内ゲーム市場（オンラインゲームを除く）が07年度比18％減の5524億2200万円になったと発表した。浜村弘一社長は「ゲーム機の販売が一巡したこと、ゲームソフト不足があった」と分析し、「日本は世界の主な市場のなかで唯一ダウントレンドだった」と述べた。　　 WiiFitは快調の様子でしたが、その後のWiiミュージックはあまりメディアでは騒がれていません。いかにもボツ作品という感じで、何が面白いのかよくわからないゲームだったといえるでしょう。WiiFitも結局は大昔のマラソン器具みたいな感じで、小さな体重計の中でポーズをとるだけというシンプルさがかえって飽きを感じさせるようで、なかなか盛り上がりに欠けます。　　今は薄型テレビも高性能のものが１０万円以下で簡単に買えるなど、相当価格は下がってきました。32型は今や単なる普及型で、40型以上のものが、売れ筋の様子。たしかにフルハイビジョンの画像は32型だとハイビジョンと見た目変わらず、40型になるとその差は鮮明です。とはいっても、このような画像を楽しめるのは映画か、旅行番組、またライブやスポーツなど、臨場感のある画像を楽しむような番組であって、単なるバラエティ番組やお笑い番組は、ブラウン管の映像と変わりありません。さらにハイビジョンは、水泳の水の一滴や野に咲く花の花粉まで鮮明に映すため、出演者のドウランや顔のしわまではっきりと見えますので、役者泣かせです。　　ゲームもこのようなハイビジョンに対応したようなものでないとインパクトに欠け、特にWiiはその安っぽい映像から飽きがはやくやってきたもの考えられます。　　いまは不況ですが、これからアナログ放送終了に向けてデジタル家電が売れに売れまくることが予想されますので、それに合ったゲームソフトの開発が求められます。　　とはいっても容量と製作費に限界があることから、なかなか頭の痛いところです。
- 特大パスタも値段は同じ
  　　大盛りは100円増しというのが多い中で、松坂屋銀座店地下一階に一月開業したパスタ専門店「スパッソ」では、LLサイズを頼んでも、Mサイズと同じ６８０円だそうです。昼時には行列ができますが、約６割はMサイズを頼むそう。女性はLLサイズを頼みにくいのかもしれませんが、小容量の商品のほうが売れるという例の一つでしょう（4月10日日本経済新聞朝刊）　　大盛りの基準ほどあいまいなものはなく、普通盛りがもう既に大盛りになっているというのは皆さんも経験したことがあるでしょう。しかし、習慣で大盛りを頼んでいる人はついつい大盛りを注文してしまい、胃もたれになってしまいます。　　冒頭の例では6割の人が値段が同じでもMサイズを頼むということですが、何かしらのお得感が広告効果を生んでいるということでしょう。また、銀座でパスタが680円というのは安いことから、お得感が増しているのかもしれません。　　　食べ切りサイズのスナック菓子が同じ値段で売られているケースは、お得感はないものの「ついつい食べてしまう衝動を食べ切りサイズによって抑える」という効果を期待でき、そういった心理からよく売れているのだと思います。同じ心理はMサイズを頼む女性にも現れます。　　求めるものは何か、「お得感」、「雰囲気」、「味」・・これをピンポイントで探りながら、それを増幅させる何かをプラスするという手法の参考になりそうです。　　
08Apr
- ケータイのデザイン
  KDDI、新デザイン携帯ブランド「iida」のサイトをオープン、参加型キャンペーンを計画　KDDIは4月7日、新たなデザイン携帯電話ブランド「iida（イーダ）」のWebサイトをオープンし、コンセプトや商品の紹介、新着情報の配信、スクリーンセーバーのダウンロード提供を開始した。オンライン販売コーナーを4月17日に開き、ユーザー参加型キャンペーン「iida Calling」を4月23日より実施する。製品体験会も全国各地で開催する。　　AUの携帯は前からこのようなデザインプロジェクトを何度かやっていますが、今一盛り上がらないのは、使いにくいから。やけにボタンが押しにくかったり握りにくかったりと、デザインに注力したおかげで他の機能に低下がみられます。　　飯田ではなくてiidaの第一弾はスライド型ですが、これは人気がある方ではないはず。さっそくつまづきそうです。　　　今のソフトバンク人気は広告戦略？ただとも？広告戦略ならAUも仲間由紀恵とハイキングウォーキングと嵐なのでそう差がつくわけではないと思いますが、ハイキングウォーキングが弱かったのでしょうか。　　ともあれ、携帯電話自体が飽和市場であることから、純増契約件数で競うというよりは、広告費やアプリ等で競うことになるのでしょう。　　しかし、広告費で稼ぐにはそれなりに広告を流さなければならないのですが、画面の小さいケータイではおのずとその効果が薄れるのと、即時性がウリのケータイでは、ただでこそ遅い通信速度なのに、これに広告が入るといらつき度が高まり、不快感を生みます。というわけで、ケータイ広告はなかなか伸びない収入源です。　　これからはモバイル通販の手数料が主流になっていくのではないでしょうか。これこそ即時性の発揮できる形態です。
07Apr
- ケータイの選び方
  　　携帯契約者純増件数は、現在ソフトバンクが一位で、最下位はAUだそうです。WBSでは、ケータイはデザイン・機能・料金プランなど、総合的に判断して決めるものだということを、ソフトバンク担当者は言っていましたが、どうも、そうは思えません。　　まずは広告戦略がずば抜けて成功しているのがソフトバンクであること。これだけ見て、細かな料金プランは特に見ていないでしょう。加入するときにはどこも高く、何年かしてやっと安くなる程度。また、料金プランは複雑すぎてよくわからない点があります。　　結局新規に加入する年齢層は若年齢層なわけですから、新規のメニューもこの層を対象にせざるを得ないというところはあります。しかし、この点ではなかなか差がつきにくいです。AUはとことんデザインにこだわったiidaブランドを立ち上げましたが、基本的な「使いやすさ、ボタンの押しやすさ、とりやすさ」などの基本的な機能をないがしろにしているような気がして、賛同できません。　　しかし、何かに特化した形態というのが今後生き残るのでしょう。AUではジョギングに特化したものがありますが、これはもはや「電話付きジョギングサポートシステム」ということができます。　　携帯ゲームはまだまだ開拓の余地がありますがその欠点は操作性の悪さです。いっそ電話機能付きDSやPSPを出したら面白いと思います。タッチパネルにして。　　もう既に飽和市場といわれていますが、大きさが制限されているだけに、ワンセグもこれ以上改良は難しそうですし、携帯にあったほうがいい機能はだいだいは実現しつつあります。　　しいて言えば、いつも持っているというアドバンテージを活用した、モバイルショッピングの発展と、情報の即時性を高めることでしょうか。
05Apr
- 約10年周期の危機
  ＧＭ、財務省に破産申請の用意あると表明＝報道　４月３日、ニューヨーク・タイムズ紙電子版はＧＭが財務省に破産申請の用意があると表明したと報じた。写真はデトロイトのＧＭ本社。昨年１１月撮影（２００９年　ロイターRebecca Cook）　［東京　３日　ロイター］　ニューヨーク・タイムズ紙電子版は、米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）<GM、株価 - チャート>が２日財務省に提出した書面で、法廷外での再建が不可能なら破産申請をする準備があると表明した、と報じた。　　2001年9月11日、テロによりおびただしい死亡者を出したのは記憶に新しく、その後、株価は底を打ちました。サブプライムローン問題は今後の経済ニュース史に残る重大な事件となりましたが、その収束はどういった形で表れるのかというのはまだ闇の中です。　　日本の株価は９．１１の直後に、日経平均7000円割れを記録し、その後、りそな銀行の公的資金注入を経て急速に回復していきます。今回の危機は日本は世界に比べて傷は浅いといわれていますが、町は失業者にあふれ、上場企業がいとも簡単に倒産し、とても傷が浅いとは言えない状況です。　　GMの破たんがもし現実のものとなったならば、株価は一段と下がり、アメリカの失業者は10％を超える事態となるでしょう。しかし、CDSが引き起こす不安はいったんは収まったようにも見え、悪材料はとりあえず全部出たということになれば、世界的な景気対策によって、また景気は持ち直してくるのでしょう。　　景気は10年周期で上がったり下がったりするのですから、もうそろそろ底は見えてきているのではないかと思います。最近では底値での取引を狙って指値しても、取引がまとまらず買いあがってくるケースも見られます。また個人消費は冷え込む中でも、こだわりを持ったものには惜しげもなく大枚をはたく傾向にあり、元気なところも見せています。　　あとは、企業のキャッシュフローがどこまでもつかどうかですが、ここを乗り切れば、また設備投資を再開しなければならない時期は来るでしょう。
04Apr
- CRE戦略
  　　野菜工場については、大成建設では遊休工場を転用するケースがあるそうです。この不況で、生産調整に入り、無駄な工場を閉鎖しているケースは多々あります。このような工場はおそらく再稼働するのは難しく、今までは建物を取り壊してマンション用地にでもするか、あるいは会社自体が倒産して、工場は抵当に入ったまま放置されているかで、非常に非効率な資産の利用をしていました。　　最近ではCRE（Corporate Real Estate=企業不動産)戦略といった言葉がもてはやされており、セミナーをにぎわせています。　　CRE戦略とは、企業の保有（賃貸）する不動産をヒト・モノ・カネと同じく経営資源として考え、その利用状況をROA、ROEなどの指標を用いて財務の視点から精査しなおし、その不動産に最も適切な利用方法を選択、及びその実現に向けて施策実行することによって、不動産の価値を最大化し、ひいては企業価値の最大化を目指す戦略であると表現できます。　　今の例で言うと、閉鎖した工場は、何のリターンも生まないわけですから、ROAはマイナスということになり、これをキャッシュフローマイナス、また人材流出などと同等に経営問題といして扱っていこうという考え方と理解することができます。　　野菜工場への転用はこれからの社会問題にマッチする回答策であって、追加投資に対して適切な利潤を生むことができれば、CRE戦略として成功ということになります。　　企業の保有する不動産は、BSの固定資産の大部分を占めるわけですから、これにスポットを当てて精査する視点がなかったことが不思議なくらいで、加速度的に発展していく戦略であると思います。
- 「野菜工場」参入広がる
  　　昨日の日経新聞朝刊に、「野菜工場」への参入が広がるとの記事がありました。LED照明や養液の供給システムを自動管理し、レタスなどを安定生産する設備だそうです。　　昨今の食糧問題に関する議論に、これは解決策の一つになることは間違いないでしょう。気候や天候に左右されず食料が栽培できるのですから、土壌の痩せているところでも十分に栽培化可能であり、人口爆発に対応するために急ピッチで研究が進むと考えられます。また、動力を太陽電池や風力発電でまかなうなど、技術介入の広がりがありそうです。　　　　しかし、レタスやキャベツは日本では気候によっては取れすぎになってしまい、工場までつくって生産する必要があるかということはあります。安定供給という目的はありますが、大きなハコものを作っておきながら余計なものを作っていたのでは、10年後またその工場は捨て去られる運命となり、不良債権は増えるということになります。そこで、参入する場合の野菜はトマトやハーブなど、ハウス栽培のものなど、もともと安定した環境を必要とするような作物が主流となっていくのではないでしょうか。　　問題はコスト高になってしまうことでしょう。太陽の光と大地の恵みは言ってみれば無料ですから、選択する作物によっては、中身は変わらないのにエンド価格は非常に高くなってしまうケースが考えられます。さらに豊作の時には市場価格の値下がりから傷は一般の農家より深くなってしまうことも予想されます。　またエンド価格が高額だと食糧危機を迎える可能性のあるところに工場を建てても、高くて誰も買えないということになってしまい、本末転倒です。　　植物の光合成と成長を人工的に作り出すシステムが、太陽と大地の代替物となりうるかですが、これからの技術の発展とコスト低減に大いに期待したいところです。　
02Apr
- 外人観光客の注目スポット　「築地市場」がトップ (J-CAST)
  　　外人観光客の注目スポット　「築地市場」がトップ (J-CAST) 　　旅行口コミサイトを運営する米トリップアドバイザーの日本法人は2009年4月1日、「外国人が最も注目した日本の観光スポット2008」を発表した。それによると、トップは「築地市場」。活気溢れるセリの魅力や、新鮮な寿司を楽しめることが人気の理由となっているようだ。2位は「東京ディズニーランド」。以下、3位は「ポケモンセンタートウキョー」、4位「六本木ヒルズ」、5位「東京ディズニーシー」の順。日本文化を感じられるものとしてその象徴というが「寿司」ということでしょうか。回転寿司は日本では100円均一だったりしますが、アメリカでは、ひと皿500円ぐらいだったりしても物珍しさで受け入れられるそうです。寿司の味は外国人にでも受け入れられるのというのはニュースなんかでも報じられていますが、小さい寿司の中に日本的な精密さや見て楽しむ、フランス料理にもあるような楽しみ方が築地にはあるのでしょう。　　二位以下は日本的な情緒や風景というのは感じられません。どこの国でも同じような順位だと思います。しかし、日本が観光立国を推進するためには、日本独自の文化を旅行者に必要です。しかし、それはビジュアル的なものではないために、なかなか難しいです。少なくとも、二位は東京ディズニーランドではなくて、浅草や京都や日本の夏祭りであるべきです。　　もうすこし、どう理解してもらうべきかとの視点から組み立てなおすべきではないでしょうか。
31Mar
- 楽天は資本の論理を過信か　「ネットと通信の融合」散る
  楽天は資本の論理を過信か　「ネットと通信の融合」散る (sankei net)2009.3.31 22:04このニュースのトピックス：企業吸収・合併・提携　楽天がＴＢＳ株の売却を決めたことで、三木谷浩史楽天社長が「インターネットと放送の融合」という野望を掲げて３年半にわたって展開した攻防戦は、楽天が完敗した。新興勢力のＩＴ（情報技術）企業が“資本の論理”で敵対的に経営統合を迫るというメディアをめぐるＭ＆Ａ（企業の合併・買収）劇は、ライブドア対ニッポン放送に続き、既存メディアの厚い壁にはね返された格好だ。言論機関は、「意思をもった有機体である」ということです。TBSが単なるスピーカーであったら、楽天の言論を大きく情報伝達する機関となっていたことですが、マスメディアは自ら考え、言論を主張します。資本の論理とは単に市場で紙を買っただけであって、とてもじゃありませんが個々の一人一人が言いたいことを言いまくっているような人たちを統制することは不可能だったのでしょう。　　株式を通じて、人というよりは機関・施設を買収しようとしたのですが、失敗に終わったと報じられています。しかし、このようなネットメディアが主導権を握るのはそう遠い未来ではないと思います。いまのマスメディアは単なる事実にも意思のフィルターが通ることから、報道機関として不適切な番組がたくさんあります。メディアの役割は、世論の流れを創出し、民主政治に反映させるということもありますが、現在は単に与党の批判のみに終始し、つまらない枝葉に走る傾向にあります。　　これからはオンデマンドの時代で、見たい時に、見たい場所で、定額の情報をモバイルで得られるというのが主流になっていくと思いますので、変な色の混ざった報道はだんだん選ばれなくなると思います。なぜなら、即時性の求められるニュースは事実が最も説得力があるからです。　　これからもメディア買収の方策を練っていってほしいと思います。
29Mar
- インスタントラーメンをミネラルウォーターで作ってみる
  　　インスタントラーメンのおいしい食べ方という「教えてGOO」の質問に対する回答で多かったのは、「インスタントラーメンを麺とスープを別々に作り、スープをミネラルウォーターでつくる」というものでした。　　これはたしかにうまい!!相当お勧めです。最近、水の問題がよくテレビでも取り上げられていて、泥水を飲むアフリカの子供たちや、ペットボトルの水を買うアメリカ人などが取り上げられています。そのなかで、水道水とミネラルウォーターの違いがわかるか？！というのがよく取り上げられ、その答えはだいたい「わからない」という結論で締めくくられます。　　しかし、コーヒーや紅茶、スープにしてみるとその違いは鮮やかで、まったく別物です。ミネラルウォーターのほうが雑味がなく、すきとおっています。また豆腐も水をすこし重石をかけてぬき、ミネラルウォーターのなかにしばらく入れておくと、水が入れ替わり、おいしくなるそうです。　　化学調味料だらけのインスタントラーメンでこのような話をするのはややばかげていますが、試してみる価値ありです。　
- 在庫調整、「９月には一巡」半数　社長100人アンケート
  在庫調整、「９月には一巡」半数　社長100人アンケート　日本経済新聞社が28日まとめた「社長100人アンケート」によると、「2009年9月までに在庫調整が一巡する」との回答が5割に迫った。国内景気については「悪化している」が95.6％で昨年12月の調査（99.3％）と同様、経営者は厳しい見方を示した。同時に実施した「地域経済500調査」では、雇用情勢の「悪化」が95.0％に達し、地方雇用の厳しさが浮かび上がった。（詳細を30日付日経産業新聞に）　社長100人アンケートは国内主要企業の社長（会長、頭取などを含む）を対象に3月下旬までに実施、137社から回答を得た。地域経済500調査は地元有力企業や事業所、団体のトップ390人から回答を得た。(07:00) 　情報化社会の発展の結果、よい情報も悪い情報もすさまじい速さで伝わり、各社パニック的に在庫調整と人員削減に走っています。この異常なまでのアップダウンに多くの企業はついてゆけず、また同じくパニックに陥っている銀行に首根っこをつかまれている状態となっています。　　これからは急激な在庫調整と人員削減の反動が来て、9月から急速に物不足になり、増産に踏み切る企業が多いということをこのアンケートは示しています。しかし、そのための人員をどこから採用するのかというのが問題です。これだけ派遣切りが問題視されている中で、なかなか派遣で採用するわけにもいかず、増産したいのに人員が足りない、という事態に陥るでしょう。　　採用したとしても、社員教育はまたやり直し、売上アップは先延ばしされ、結局大量解雇のつけは企業に回ってくるということでしょうか。　　いずれにせよ、景気回復はもうすぐそこまで来ていますね。
28Mar
- “プシュッ！”が無限に楽しめる「∞缶ビール」
  “プシュッ！”が無限に楽しめる「∞缶ビール」でも、飲めません。　バンダイは3月26日、「∞プチプチ」「∞エダマメ」などに続く「∞にできるシリーズ」の第4弾として、「∞缶ビール」と「∞ソーダ」を発表した。缶のプルタブを開けた瞬間の“プシュッ！”という感触と、泡がはじける“シュワシュワ”という爽快（そうかい）感を何度でも楽しめるキーチェーン玩具。6月下旬に各819円で発売する。缶を開けるのが快感かどうかはわかりませんが、爽快感があるそうです。最近は巣ごもり玩具と呼ばれるものが流行っていることは以前紹介しましたが、これも「缶ビール」ということで大人向けがメインのようです。価格は800円強とやや高めです。　∞プチプチはヒット商品となりましたが、∞枝豆というのは初めて聞きました。まさかシリーズ化するとは思いませんでしたね。　玩具は「動いているものを見る」「動かしてみる」「作ってみる」あるいは「（ゴレンジャーに代表されるような）ヒーローになりたい」というのが主流であったように思います。戦隊ものはわれわれの世代がまさに全盛期で、サンバルカン、ゴーグルⅤ、ダイナマン、などは、あらゆるグッズが販売されていました。超合金とかは今も存在するのでしょうか。仮面ライダーは私が幼稚園の時にはすでに、ストロンガーやスカイライダーが出てきていましたので、全盛期とまではいかないまでも、グッズはあふれていました。これらは「見る」「飾る」「動かす」部類の遊びです。　　遊び方に変化が訪れたのは言うまでもなくファミコンの台頭ですが、このころから「触感」を楽しむ∞プチプチの原型のようなものが出てきたような気がします。たとえば、「スライム」や「つるべぇ～」のような類のものです。　　「つるべぇ～」はそうとうインパクトがあり、CMもガンガン放送されていました。この系統の玩具は「触る」ことで遊ぶもので、原始的ながら相当高度な脳の領域を刺激するものだと思います。　　何を「快」と感じるかはこのような玩具の変遷をたどってみると見えてくるのかもしれません。
- 高速道値下げ、28日本格始動　各地で渋滞予想
  高速道値下げ、28日本格始動　各地で渋滞予想(nikkeinet)　高速道路の通行料金の引き下げが28日、本格スタートする。地方の通行料金を土日祝日は「乗用車を上限1000円」、平日は「全車種、全時間帯で3割引き以上」にするなどの大幅値引きになる。地方の観光振興などによる景気刺激をねらうが、車が高速道路に殺到するなどトラブルの懸念も出ている。いきなり1000円はどうかと思いますが、そうとう刺激策にはなりそうです。いつもGWは30キロ以上の渋滞になるようなポイントはどのような対策を打つのか疑問ですが、それよりも景気振興策のほうが大事だったということでしょう。　これには個人消費を活発化すると同時に、都心に集まって眠っている預金を地方にうつすという効果もありそうです。地方から吸い上げられた金銭は都心にとどまり、単に預金として眠っているだけなのですから、このような方策はどんどんすべきと思います。　しかし、最近はカーシェアリングなど、自動車を所有しないほうがいいという風潮もあり、永続的なマネーの流れとはなりにくいのではないかと思います。さらに、新幹線の整備により、東北地方の場合は高速だと青森まで8時間、新幹線だと3時間（将来）ということから、まだまだ競争にはなりにくいと思います。家族連れだと相当な差になるでしょうか。　　将来は「わ」ナンバーが、恥ずかしくなくなるかもしれません。　　
24Mar
- 国産ソーシャルレンディングサービスmaneo
  2008年9月5日 20時14分(ベンチャービュー)maneo妹尾氏が明かす「国産ソーシャルレンディングサービスmaneo」ができるまで岩本有平（編集部）　「お金を借りたい個人」と「お金を貸したい個人」をネット上で結びつける、個人間の融資仲介サービス「ソーシャルレンディング」。国内でこの事業を展開するため金融庁への申請を行っていたmaneoの金融商品取引業としての登録が8月27日に完了した。これを受けて今秋よりサービスを展開する予定のmaneo代表取締役の妹尾賢俊氏にサービス開始に至る道のりや国内でサービスするに当たっての課題、そして今後の展開などを聞いた。　　レンダー（貸す人）が一般人ならば、貸す人は貸金業の登録をしている人しか参加できないのでは？と思ったたそこは、さすがにクリアになっていました。インターネット上はマッチングするだけで貸し借りの関係となりうますが、実際は匿名組合契約を結び、maneoが営業者となってボロワー（借りる人）に出資する形態をとるそうです。　まだそのサイトを見ていませんが、ボロワーの信用力をどのように測るかが最も困難な点でしょう。小口金融に限った話ならば、リスクを分け合って、レンダーとなるのは面白いかもしれません。しかし、返済能力が仮にネット上の情報のみならば、なかなか出資するのは難しいかもしれません。　　しかし、銀行以外の新たな金の流れは間違いなく面白い流れとなっていくでしょう。新たなベンチャーキャピタルの始まりであり、地方の人が垣根をこえて貸し借りを行えば、資金の流動性が高まり、一点集中することを防止することができるし、また、銀行預金や郵貯に眠る個人資金を掘り起こすきっかけとなっていくかもしれません。　いずれにせよ、注視する必要があるでしょう。
23Mar
- ジャンクフード禁止令
  ジャンクフード：学校周辺での販売制限（朝鮮日報）「子供の食生活安全管理特別法」が施行されたことで、22日から校内の売店や学校から200メートルの範囲内にある「優秀販売店」では、一定基準以上の「ジャンクフード」の販売が禁止された。ここでのジャンクフードとは、「高カロリー・低栄養食品」のことを指す。　保健福祉家族部によると、この日から全国に1万2000校以上ある小中高校から200メートルの範囲が、「子供食品安全保護区域」に指定される。この範囲内で「高カロリー・低栄養食品」の販売を自粛する店は、「優秀販売店」として政府から認定を受ける。　　ジャンクフードの内容を定義し、規制するというのは大胆な試みで、こういうところは韓国はさすがだなと思います。最近のスナック菓子やジャンクフードはたまに食べるとうまいのですが、食べたあと明らかに血糖値が上がっていくのが体感でき、特にフライドポテトやどろどろのソースはカロリー過多です。ジャンクフードは以前よりその危険性が叫ばれてきましたが、結局その安さと手軽さから市場を席捲しています。　　結局はジャンクフードを消費者は選択しているのですから、しょうがないのですが、健康にいいわけはなく、最近は血の流れが悪くなっていくのを感じるようになったので、あまり食べないようにはしています。　　こういったたぐいのものを規制するのは難しいですが、このような食べ物を規制しなければならないのはむしろ大人のほうではないでしょうか。
- 記憶に残る時間
  　　三連休にルーブル美術館展に行ってきました。作品は1600年代に描かれたものが主だったものであり、400年前の絵画が鮮やかな色を放っているのには驚かされました。　　その中で、世界史の年表があったのですが、驚くほど記憶に残っていません。高校で世界史を選択していなかったというのもありますが、中学校で少なからず世界史に触れていたはず。しかし全く覚えていませんでした。　　思うに、記憶に残っている時間がいかに少ないかに驚かされます。特に学校の授業は子供の時間の多くを占めているにもかかわらず、その内容も全く記憶に残っていない、いわば死の時間となっています。このような時間は成長を阻害する時間といってしまっても過言ではありません。　　結局自分が何かに打ち込んでいる時間というのは単調な作業の繰り返しでも記憶に残りやすいといえるのではないでしょうか。　　寿命が長いとか短いとか、濃い人生とか薄い人生とか、このようなものを決める尺度は快を感じられた時間の記憶の長短によるのだと思います。　　
- 「平日に授業休んでTDL」　学校側が容認している？ (J-CAST)
  「平日に授業休んでTDL」　学校側が容認している？ (J-CAST)記事写真小学校などを休ませて子どもと家族旅行――。一昔前なら考えられなかったことを学校が認めていると、関係者らが新聞社サイトの掲示板に書き込んで話題になっている。平日なら旅行代金が安いといった理由もあるというが、本当に容認している学校があるのか。　話題を読んでいるのは読売の掲示板「発言小町」の投稿で、この問題には保護者、教師、ともに賛否両論の様子。学校側も保護者から申し出があれば認めざるを得ないとのことで、半ば容認しているようです。　　ワークスタイルが多様化する中で、日曜日・祭日・GWが休日という世帯だけではなくなっており、学校がそれに合わせる必要はありません。家庭はコミュニティの最小単位であり、最も重要なコミュニティの一つなのですから、これは学校に優先するはずです。全国一定水準の学力を維持し、集団行動を経験させることが主な学校の機能とするならば、その趣旨を没却しない程度で学校を休むことは容認されてよいはずです。東京ディズニーランドに行くこともかまわないし、ハイキング、ドライブもかまわないと思います。ゆとり教育とかを持ち出して家庭の時間を増やそうとしたのに、保護者側から休日を申し出たら却下されたというのでは首尾一貫しません。　　　　昔は学校を休むことが後ろめたいとか、いじめや不登校の原因になるとかで認められなかったかもしれませんが、世の中の潮流が集団から個に移行していることからすれば、学校だけが集団を尊重するというのはいささか乗り遅れの感が否めません。　　
20Mar
- 新入社員の不安、「ストレス」がトップ(nikkei net)
  新入社員の不安、「ストレス」がトップ(nikkei net)　毎日コミュニケーションズは2009年春に入社予定の内定者に対する意識調査の結果をまとめた。社会人になるにあたって「期待が大きい」派と「不安が大きい」派は、ほぼ半々だった。期待より不安が大きい人に、その理由を聞いたところ、「ストレスで精神的にもつか」という点を心配する人が69.4％（複数回答）で最多だった。「朝ちゃんと起きられるか」が59.0％、「体力的にもつか」が50.5％で続いた。　求める上司像としては、ミスをしたとき「しからず優しく指導してほしい」という人が54.5％で、「きちんとしかってほしい」の45.5％を上回った　　　新入社員のころからストレスに対しての不安を抱いているとは仰天です！たしかに会社に入るとストレスはたまるし、非常識とも思えるしきたりや習慣が残っていたりするので、わけのわからないこともあるでしょう。そうすると、体育会系のクラブなどに入っていた人はすんなり入っていけるというような気がします。新入社員の直属の上司は30ぐらいの人だと思いますが、まずは上司も完全ではないということを認めることから始めるといいのではないでしょうか。　　このようなストレスとうまく付き合うことは、「素直になること」の「効用」であると、松下幸之助はいいます。何事に対しても融通無礙、すべてを違和感を感じることなくそのままに受け入れてみることができれば、ストレスフリーになれるのだそうです。　　これは本当ですが、ここまでの境地にはなかなかなれないでしょう。そういうひとのためにストレス発散の方法をいくつか挙げてみましょう。　　まずは睡眠だそうです。睡眠中は頭の中が整理され、いらない情報を捨てて、必要な情報を残すような脳の働きが起こっているようです。　　もうひとつは「短時間の激しい運動」だそうです。激しい運動をしている間はうつ病の因子になりうるようなことを考えることができないことから、うつな気分から脱することができやすいのだそうです。　　　　またアメリカ人はよくジョギングをしますが、ジョギングには瞑想や座禅と同じ効果があり、おなじく情報を整理する脳の働きが表れるようです。　　ストレスに悩んでいる方は参考になったでしょうか。
19Mar
- オリックス自動車、山手線全駅にカーシェア拠点を設置（日経ネット）
  オリックス自動車、山手線全駅にカーシェア拠点を設置（日経ネット）　オリックス自動車（東京・港）は18日、車を複数の人で共同利用する「カーシェアリング」の拠点を山手線全駅の周辺に設置すると発表した。まず恵比寿や五反田など5駅に設け、5月中旬までに全29駅に広げる。進出を計画している名古屋市や京都市内の鉄道駅でもカーシェアリング拠点の展開を検討していく。　　若者は車を所有することに興味はないという風潮があり、新規で車を所有する若者は減っているというのは事実。地方に住まい、車社会であればなまだしも、都心では、まったく必要ありません。乗りたい時にレンタカーを借り、必要な時にはタクシーを使うほうが、まだ車を所有するよりも安くつく世の中、車を買う意味はどんどん薄れていきます。　　所有するという意味が薄れているのは自動車のみならず、家具、ファッションにも波及し、単価が高いものはレンタルで済ますという動きが広まっています。インテリクスは輸入家具の会社ですが、家具のリースをしており、大変人気の様子です。たしかに、家具は安物を買うとすぐに捨てることになるし、高いものを買っても、センスは年とともに変わるもの。結局買い替えることになってしまします。というわけで、大学生や20代の一人暮らしに、定額でワンランク上の家具が楽しめるということで人気のようです。私も引っ越すときに考えましたが、イケアとNOCEで落ち着きました。　　人が使ったものでも違和感を感じずにつかうことが広まり、リサイクルショップも大人気。不況の時代にモノはどんどん再利用する方向になっています。　　リサイクルも、イメージとして貧乏人が利用するものではなく、明るく味がある、またおしゃれであるとかというプレミアがつき、ディスプレイや照明などにこだわれば、新品よりかっこよく見えそうです。仕入れ値が安く済むことから、この手のものはビッグビジネスとして成長しそうです。キーは、「新品よりもいい」、もしくは「お洒落で心地よい」でしょうか。
17Mar
- 都庁周辺整備へ
  　　最近都庁の周辺が整備されています。歩道は新しいブロックが敷き詰められ、ゴミが片付けられています。東京マラソン、ひいては東京オリンピック開催のために整備しているのだと思います。休日の西新宿はがらんとしていて、ジョギングをしている人が何人か通るのみですので、そこまで整備する必要があるのかということですが、テレビ映りをよくするためでしょうか。中央公園南側には、住友不動産主体の再開発が急ピッチで進められ、３分の１ぐらいは建ってきているのではないでしょうか。　　しかし、ホームレスのたまり場になっているのは相変わらずです。雨の日には都庁第二庁舎の前で寝泊まりしようとする人が集まってきます。ホームレスといえども、新宿一等地を独占する権利はなく、道端をダンボールで囲っているあのスペースは、４０，０００円ぐらいするはずです。　　ホームレスのひとたちをかわいそうというのは簡単ですが、社会貢献を放棄した人たちであって、新宿や代々木の公園に寝泊まりすることは許された人ではありません。少なくとも再起を図るための手続きをすべきで、それでもだめなら、公共の福祉のための強制労働は許されてよいと思いますがいかがでしょうか。