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05Aug
- スティーブ・ジョブスの伝説のスピーチ
  　　どうも。最近はここ一年の疲れがたまったようで、やや緩やかな日々をすごしていますが、来週から夏休みがはじまるので楽しみであります。　　題名は、言わずと知れたスティーブ・ジョブスの2005年スタンフォード大学卒業式でのスピーチです。You tube　http://www.youtube.com/watch?v=Hd_ptbiPoXM　毎日のように音読し、拝聴しておりますが、心打たれるスピーチで、5年以上たった今でも容易に映像および音声、またスクリプトを入手できます。これを聞くと、スティーブジョブズの考え方と、人生と、そしてこれからどういった人生を歩んでいくのかが想像できるかもしれません。　スタンフォードの学生相手のスピーチなので、難解なものかと思いきや、内容は非常に平易で説得力があり、そして、共感できるものです。　スピーチは3つに分かれます。１、点と点をつなぐ　　２、LoveとLose　　３、Death　　これらが、スティーブジョブスの人生と重なって語られており、いつもジーンときます。　　点と点はいつも振り返った時にそのつながりに気づくものであり、未来の点に土手は予測不可能。だから意味のないことだと思っていても、それが本当に好きなことならば、のちになって線としてつながってゆく・・・・　　Don't settle!　　　　おちつくな、探し続けろ！　　自分の本当に好きなこと、そして直観に問いかけるものがあったならば、それを追い求めるべきだ。もしそれがなかったら、探し続けろ！　　いつも毎朝鏡をのぞきこんで、自分は問う。「今日が最後の日だったら、今日しようとしていることは本当に今日したいことなのだろうか」答えはいつも’No’。自分は何かを変える必要がある・・Stay hungry, Stay foolish!
26Jul
- ブログデザインを変えてみる
  　気分転換にブログデザインを変えてみました。芸能人のブログのようなデザインはどうやっているのかと、検索してみると出てくる出てくる。そして、その不親切な説明の数々。説明をしている人は慣れているので簡単なのかもしれませんが、慣れていない人にとってはちんぷんかんぷん。　要は、ブログのデザインをどう表示するかを決定しているCSSというものがあって、そのCSSの中の「ブログトップのデザインを決定している部分」に「写真を表示してください」という特殊な文章を入れると「写真が表示される」とうことです。そして、ブログ題名はもともとの写真を加工して文字を入れ込みます。　　原理が分かればそれほど難しくはないのですが、なにせ独りよがりな説明が多いです。　今回はブログトップの画像、ブログ背景の画像、ブログの字体、大きさ、題名の幅、そして、ブログトップにあった題名と概要を消しました。　　　以下のサイトが参考になりますので、ぜひブログデザインの変更に挑戦してみましょう。画像加工ソフトJtrimダウンロードサイトhttp://www.woodybells.com/jtrim.html 画像加工ソフトphotofiltreダウンロードサイトhttp://photofiltre.free.fr/frames_en.htm 画像加工ソフトJtrimを使った画像加工サイトhttp://www5f.biglobe.ne.jp/~ayum/gazouhenkan/jtrim/index.html 写真フリー素材http://www.morguefile.com/ CSSについては「デザインの変更」から「カスタム可能なデザイン」を適用し、CSSを開いてみるといろいろ説明が見られます。↓下記をCSSの最後に張り付けると、タイトルと概要が消えます。/*ブログタイトル文字を非表示*/#header h1{display:none;/*タイトルを非表示*/}#header h2{display:none;/*概要を非表示*/}div#userNaviArea{display: none;}
24Jul
- ギリシャの債務不履行が恐れられる理由　背後に巨大なＣＤＳ残高
  ギリシャの債務不履行が恐れられる理由　背後に巨大なＣＤＳ残高（Forbus.com）(抄) つまり問題はすでにデフォルト・リスクを相当程度折り込み済みの国債の評価額そのものではないのだ。世界を再び2008年９月のような危機的状況に引き戻すリスクをはらんでいるのは、クレジット・デフォルト・スワップ（ＣＤＳ、デフォルトした債務の返済を保証する一種の保険契約）の保有者に支払わなければならない費用である。ある推計によると、ＣＤＳの保険契約は、市場に流通するギリシャ国債の25％をカバーしているという。一方、我々ブリオンボールトが入手した推計では、ＣＤＳの総保証額は、ギリシャの既発国債3400億ユーロの２倍に達するとされる。債務のデフォルトリスクが報じられると、何かと話題になるCDS（クレジット・デフォルト・スワップ）ですが、危機の前にさんざん騒いではたちぎえになるのがこの問題です。リーマンショック後にAIUが破たんした時も、CDS市場の規模が把握できないために、憶測が憶測を呼び、金融市場を混乱に陥れましたが、今回も同様のようです。　　報道ではEUの支援がギリシア危機を一段落させるような基調ですが、本当のところはどうなのか全然分かりません。　なんでもドイツのメルケル首相は、「他人の家に保険をかけ、家を破壊して利益を得るような行為は許されない！」と息をまいている様子。つまり、CDSも金融商品に組み込まれて流通してしまっていることから、ギリシア国債を持っていない人が、ギリシア国債のデフォルトを見込んでCDSを買い、保証料を支払う代わりに、デフォルトしたときにはがっぽり保険金を受け取る・・・という輩がいるらしく、なんとも複雑です。　このおかげで、ややユーロ高、ドル安が進み、その反動で、円は高止まり。この反動でいつ円安に振れるか、注視していきましょう。
18Jul
- Macも使えます
  　　昨日、アップルショップに行って、店員からMacの説明を丹念に受けました。相当「使える」という印象をうけ、少なくともモバイル用のパソコンについてはMacでよいのではないかと思います。　　Appleの店員が強調していた点は「薄さ、重さ」（1.7ｃｍ、約1キロ）、マルチパッドシステム（指一本でクリックとスクロール、指二本で前の画像に戻る、進む、指三本で・・・、指4本で・・・など使い慣れると魔法のように画面を操作できる）、10秒でパソコンが立ち上がる、WORDやエクセル、P.Pとの互換性も気にならない程度、画像処理、映像処理のアプリ―ケーションが豊富で、簡単、そして何よりもWindowsの下品なデザインから解放される、などです。　　これだけでももう次のPCはマックにしようと思いました。　　実際、仕事でMacを使うのはどうか、と思ったのですが、Windowsと互換性のあるソフトがあるので、それほど支障はないとのことでした。それよりも、画像デザインの処理などは明らかにマックのほうが上手です。　　ダニエル・ピンクの「ハイ・コンセプト」そしてアマゾン第三位のプレゼンテーションテキスト「プレゼンテーションZen」などを読んでみると、従来のパワーポイントプレゼンテーションは聴衆を飽きさせるだけで何も残しません。これからのプレゼンテーションは右脳に働きかけるストーリー性のあるものでなくてはならず、聴衆に何らかのコンセプトを受けつけるものでなくてはなりません。そうすると、P.Pプレゼンテーションのビジュアルは単なる付け足しではなく、聴衆にコンセプトを受け付けるための重要な一手段であり、プレゼン内容の吟味と同様に重要視すべきであると思います。　　そうすると、ビジュアル化に優れた機能を持つMacのアプリケーションは、今後のプレゼンテーションツールの主流になるのではないでしょうか。Windowsがコンピューター業界を席巻する時代もそう長くは続かないでしょう。
13Jul
- モチベーション3.0のはなし
  　　モチベーション3.0はダニエル・ピンク著、大前研一訳のベストセラーで、読んだ方も多いと思いますが、私は今になって読んでいます。ダニエル・ピンクのインタビューはユーチューブでもアップされ、さらに翻訳版もアップされているらしく、大変参考になるようです。　　あらすじをいうと、モチベーション2.0は、いわば「モチベーションを報酬で釣る」やり方で、長い間企業の人事制度などにも採り入れられてきましたが、この効果は短期的でそもそも効果が薄いということです。そして、クリエイティブな仕事や芸術を求めるタスクにおいては、モチベーション2.0はむしろ悪影響を及ぼすというものです。　モチベーション3.0とは「自律性（オートノミー）、熟達(マスタリー）、目的によって構成され、この3つの構成要素がそれえば、ベストパフォーマンスが実現され、本人の満足度が高いといいます。　なるほど、先人の成功者がいうことと重なるところはありますが、この本で重要な点は「報酬は長期的なモチベーションを失わせるが、モチベーション3.0も報酬の不公平さと不安定さ、そしてそもそも少ない報酬の中では機能しない」という旨のことが述べられています。　このブログでも何度も述べていますが、日本の年功序列から実績主義への移行は完全に失敗し、導入が中途半端だったために、実績主義人事制度は単なる報酬カットと、高齢者の年収確保に使われただけという感があります。　最近ではモチベーション3.0のような行動学がやっと受け入れられ、生活の多様性を引き出していますが、おそらくこの傾向は加速し、従来の雇用契約は意味をなさなくなって、本当に会社に必要なことを達成するためには外部の力を借りるしかない時代が来るでしょう。今のような人事制度が蔓延する中では、本当に実力のある人にとっては、雇用契約は単なる足かせにすぎなくなり、モチベーション3.0の世界を満喫することでしょう。　　そして、ボランティアはボランティアではなくなり、ボランティアのような奉仕を受けた時に報酬を払うのは当然だという機運がたかまり、会社で働くことの意味は薄れていくのではないでしょうか。　その意味で、今後の労働観を反映する一冊でしょう。
10Jul
- 中東国の医療事情
  　　今日は英語勉強会でしたが、中東に医療機器を輸出している方に、現地情報をうかがったので、お知らせします。　　中東やアフリカ、東南アジアの病院といえば、私たちにとっては24時間テレビの印象が強く掘立小屋の診療所に、栄養失調の子供と老人が並ぶという印象がありますが、ここ２０年ぐらいの間に、バブル崩壊で長らく経済が停滞している日本を尻目に、どんどん国は豊かになり、今では中流階級でも国営の一流病院に通えるぐらいになっているそうです。　　こう考えると、次世代の世界の経済成長はどのような産業が支えるのかということで考えると、「バイオエネルギー」、「水」、「インフラ」はもちろんですが、医療機器や病院建設は今あまり注目されていないのではないかと思います。　　豊かになれば、長生きしたい、健康に過ごしたいというのは人間の根底にある欲求であることを考えれば、ここ20年の間に、、特に発展途上国の教育が整うにつれて、医者は飛躍的に増加し、病院が乱立することが予想されます。そうすれば、特に簡易な医療機器はどんどん輸出され、群を抜く成長産業となるでしょう。　　この分野で何かできないかと思うのですが、ファイナンスや証券化スキームを使った病院建設のスキーム提案と実行支援で貢献できそうです。　　この分野に一石を投じることができれば、有意義な人生を送れるのではないかという気がしています。
29Jun
- 値付けの妙味
  　　先週末は、渋谷で水炊きを楽しみましたが、題名通り、外食の値付けの話です。　　巷はデフレで、均一価格の居酒屋がはやっていますが、アルバイト教育が以上に厳しい大手某居酒屋チェーンでは、料理だけではなく酒もまずいという商品のデフレスパイラルに落ちいっており、早くこの傾向がなくならないかと願うばかりです。　この手の居酒屋チェーンはいい素材を安く提供する店を駆逐していくので、サラリーマンのゴールデンタイムの質を低下させてゆきます。前は酒が飲めれば、事前にラーメン屋に行ってから飲み会にのぞめればいいやと思っていましたが、焼酎や日本酒もカップ酒のようなものを平気で出すメニューだと、家のみのほうがよっぽどましです。　　話をもとに戻しますが、客単価は推定で4300円程度、すこし単品を頼むと5000円はさっくり行く店で、水炊きの味や単品メニューの味を考えれば、十分満足できる内容なのですが、値付けの内容で一気に不満足に変わってしまった良例です。　個室に500円のチャージを取るのはいいとして、水炊きが2000円で、追加のちゃんぽんが一玉380円、2人前で720円です。これが、水炊きが1人前2300円ならば、まったく満足できる味と量だったのですが、ちゃんぽんが380円というところで一気に覚めてしまいした。　やはり価格はサービスや商品の価値の対価として値付けされるべきであって、ちゃんぽん一玉380円は許せないのです。これはマックのフライドポテトやドリンクの原価が20円ぐらいなのに対して250円を取るのとはわけが違います。マックの場合は原価がいくらであれ、サイドメニューに相応の価値を認められるがゆえに付加価値の高さに脱帽するのですが、ちゃんぽん一玉を仕入れて、きれいなおねーちゃんに投入してもらっただけで原価想定50円が380円になるのは許せないということです。　　鳥は本当にいいものを使っているのならば、王道をいって、そこで高い値付けをすべきです。おそらくマックに関する本を読んで試してみたのでしょうが、浅ましさが見え見えで、料理はおいしいのに金曜の夜で客はガラガラ、さみしい店になってしましました。おいしくて値段もまあまあ納得だったにもかかわらず、不満たらたらだった例でした。
27Jun
- 電気代が１８％上がると下品な街は・・・
  　　原子力は終息に向かい、あらたな次世代エネルギーの登場が待たれるところですが、つなぎとしてはやはり従来型の火力発電所は再稼働しなければならいようです。このため、電気代は１８％跳ね上がるそうですが、はたしてこれは東電だけに押し付けてよい問題なのかということです。　　実際３．１１直後の渋谷や新宿は余計な明かりがきえ、落ち着いた雰囲気となってよくなったという声はよく聞かれます。また、フランスなどでは、夜10時になると真っ暗ということですから、美的感覚が優れています。くらべて日本は、閑静な住宅街が自慢の町でもでかでかとまっかっかな看板を掲げるなど、不愉快な看板がたくさんあります。視認性が重要といわれますが、本物を扱うレストランや店舗は、視認性などお構いなしで、客は寄ってくるのです。　この看板とネオンのために東京の繁華街は「げろの町」と石原都知事に揶揄されてしまうのでしょう。最近は大阪からラーメンの激戦区に進出してきたチェーン店がありますが、軒並み沈没ででかい看板だけがむなしく掲げられています。　　話がそれましたが、結論としては、でかでかとネオンが光る街は歌舞伎町と道玄坂だけで十分で、あとは電気を消したほうが賢明です。
19Jun
- ツイッターニュースはおすすめ
  　　仕事中にツイッターをしていると遊んでいるかと思われがちですが、この情報社会のなかは、むしろこの手の情報に常にさらされていないと、乗り遅れます。従来型の携帯の一番の弱点はSNSへの接続や画面のカスタマイズ、アプリのダウンロードが苦手というところです。今春の新型携帯市場はまったく振るわなかったようですが、スマートフォンのキラーアプリはやはり情報集約となるはずで、これが一般化すれば、スマートフォンへの乗り換えはさらに進むでしょう。　　携帯アプリの制作にも金がかかるため、月額課金料金を取ろうとしますが、そのコンテンツの貧弱なこと。まだまだ成熟しきってはいないので、この業界へのコンテンツ産業はまだまだ伸びしろがありそうです。　さて、どのように情報を集約させるかですが、ツイッターで各社ニュースのつぶやきをフォローするのはおすすめです。日本のメディアに加え、BBCやCNNの情報は早く、リンクをクリックすれば、元記事にもアクセスできます。ばかにならないのが「アルジャジーラ（aljazeera）」で、アルカイダ報道で話題になりましたが、情報の速さや密度は随一でおすすめです。中東向けなので、英語は平易でわかりやすいのに加え、記者はもとBBCの記者が転職している場合が多く、信頼性もあります。　ニュージーランドの地震報道などはいち早く報道され、翌日の日経を読んでいるのではもうすでに遅いでしょう。　ニュース用にアカウントをもう一つ作成するのもいいかもしれません。
12Jun
- 「自分のやりたいこと」のみつけ方　　―自己実現論（４）―
  　このようなわくわくする感情が、どんな時に湧いてくるかということですが、人それぞれあると思います。　　たとえば、自分がすでに手に入れたものがすごくいいものだと思うので、それをほかの人に伝えたら共感が得られた（飲食やサービスなど）という場合、二つ目は、自分のもっていないものへのコンプレックスや憧れから、それを手に入れようとしている過程を顧客と共有することにわくわくするという場合（漫画家、エンターテインメント業界、教育・研究など）、あるいは、その行為や仕事自体にわくわくする要素が含まれている（経理マンにとっての計算がぴったり合った時の快感、芸術家が作品を創作する過程）、などです。　　このなかで注目したいことは、2番目の「自分のもっていないものへのコンプレックスや憧れから、それを手に入れようとしている過程を顧客と共有することにわくわくするという場合」です。例にあえて「漫画家」を入れたのは江川達也先生（まじかる☆タルるートくん』、『東京大学物語』）が、漫画家になろうとしたきっかけが、自分のコンプレックスを漫画の中で埋め合わせできるから、といった趣旨のことをおっしゃっていたのが、記憶に残っていたからです。なるほど、自分ブランドは、こういったある種のコンプレックスの塊を覆いかぶせたところにあるのかもしれません。　　こう考えれば、なにも得意分野（＝現時点で効率的に仕事がこなせる分野）に固執することなく、むしろコンプレックスだと思っていたことがうまい具合に解消された経験のある分野、平たく言えば、ブレイクスルーを感じられた分野、にわくわくが存在するのかもしれません。コンプレックス＝自分が一番ほしいもの、なりたい自分ということです。IKKOさんも假屋崎省吾さんもこういった感情から自分ブランドを確立していったのではないでしょうか。
- 「自分のやりたいこと」のみつけ方　　―自己実現論（３）―
  では、「自分のしたいこと」というのは、どのように見つけるべきなのでしょうか。　まずこのことについて詳しく書かれているのが、「最高の成果を生み出す６つのステップ」（マーカスバッキンガム）ですが、詳細は本を読んでいただくことにして、具体的な方法は、日常の生活やルーティンの中にあるわくわくする気持ちを可視化することに多くの分量がさかれています。抽象論に終わらず、実際に一週間に行うことが詳細に書いてあるので真面目に取り組めば自己の強みを発見できると思いますが、注目することは、必ずしも得意で効率的に終わらせられる仕事が、「自分のやりたい仕事」ではなく、あくまで自分の内面にあるふつふつとわきあがってくる感情に着目している点です。　　　この感情が外面に十分に表現されてくれば、それは「自分ブランド」の確立（！）ということになるのでしょうが、この感情がなぜ湧き起っているのかを追及していけば、それが「自分のやりたいこと」である確率が高いといえそうです。　　会社員として働いていていつも困るのが、英語で「What do you do for a living?」や「What is your occupation？」と尋ねられて、何と答えるかです。事務系の仕事をしているから「Clark」なのかというとしっくりこない、というか、自分ブランドが感じられないという気がします。「就職」か「就社」かというのは古くてあたらしい概念ですが、会社のイベントを企画していれば「Event planner」、マーケティング部なら「Market Reseacher」、経営企画なら「Corporate strategy consultant」や「Business consultant」でいいと思うのです。　話がそれましたが、実際このような自己紹介をしたいか否かというのは「自分のやりたいこと」に直結しているとは言えないでしょうか？（「自分のやりたいこと＝自分ブランドにしたいもの」）こう考えると、会社の与えられたタスクをこなすことによって得られたスキルは、「自分のやりたいこと」とはあまり関係がないことになります。（自分が効率よく仕事ができる分野だからこそ、それがやりたい、と思うことがあるということは当たり前だし、自然な考え方です。もっとも、それがすべてではなくあくまでわくわくする感情に着目するべきだということです）。
- 「自分のやりたいこと」のみつけ方　　―自己実現論（２)―　
  　　今までの日本の企業の社員の育成方法がゼネラリスト思考であったために、会社の都合の良い人間を作り上げるのに必死で、個人の強みや志向に目を向けていなかったために、何でもかんでも要領よく仕事をこなしていく人間が評価されてきました。そのため、自ら考えることができない社員が量産され、退職間際の窓際族は時代のイノベーションについてゆけず、リストラの波にさらわれようとしています。　　それもそのはず、多くの大企業がイノベーションについていけないような社員を製造することで企業を運営してきたのだから、会社に都合の悪い改革派はつぶしてきたのです。そういった古い体質の企業は会社ごと淘汰されてゆくでしょう。改革文化のある企業が生き残っていくのです。　　ドラッカーは「わくわくドキドキすること以外のこ事業はしてはいけない」と言います。イノベーションについてゆけない会社が簡単になくなってしまう現在の市場環境のなかでは、「自分のやりたいこと」の形成を会社に任せてはいられません。あくまで自分が発見し、伸長するものです。では、「自分のしたいこと」というのは、どのように見つけるべきなのでしょうか。
- 「自分のやりたいこと」のみつけ方　　―自己実現論（１）―
  よく「自分探しの旅」だとか、「組織や会社は自己実現のための場（ステージ）である」とかいわれますが、「自分のしたいこと」というのはなかなか見つけづらいものです。しばしば「自分の得意なこと、今できること」＝「したいこと」のように感じてしまい、また周りから評価されやすいこともあって、自分がしたいことのように錯覚してしまうようなことがあると思います。「外資系トップの仕事力」などを読み、仕事のプロフェッショナルたちの言を借りれば、「どんな仕事にもやりがいがあって、自分のしたくないこともどんどんチャレンジしていっていけば、おのずと強みが顕在化するものだ」ということになるのでしょう。実際、成功している人は、自分の得意分野を活かしているとは限らず、むしろ初めに任された仕事は自分のやりたくなかった仕事であったことが多く、自分の不得意な仕事でもなんとかやりぬいた結果、いまの自分があるのだ、といいます。なるほどその言や良し、成功者のいうことですから妙に説得力がありますが、問題は、これが多くの人たちにそのまま適用できるのか、ということです。言葉をかえれば、今後もこのやり方で会社に与えられたタスクをこなしていけば成功の結果が得られるのか、ということです。右肩上がりの日本経済は終了し、海外市場も視野に入れた事業展開をしなければ、市場はどんどんシュリンクしていく時代の中で、自分の思い描く結果を得るためには、会社が思い描く偶像よりも、自己が思い描く未来のほうがよっぽど重要であるといえます。
04Jun
- たまにはグルメリポート
  　　おつです。　　いつも政治経済の硬い話題が多いですが、今の民主党のありさまには批判する気にもなれないので、たまにはグルメリポートもいいのではと思いました。　　今日は「下北沢鯛屋」http://r.gnavi.co.jp/g615602/ というなかなか分かりにくい店に。本多劇場前のファーストキッチンを曲がってまっすぐ100メートルぐらいいったところのB1にあります。　　何せ下北沢は路地裏の店が多く、よく迷いながら店にたどり着くのですが、もう小田急線に引っ越して半年になるので、シモキタぐらいは回っておこうと思って決めたのがこの店です。　　魚のうまさが魅力で、特に刺身はバラエティが豊富で、毎日これだけのネタを仕入れるのはなかなか大変だなと思いながらも、勘八を注文。ネタは素晴らしく、脂ののったピカピカした勘八が出てきました。タコ活造りも頼んだのですが、売り切れだったためぶーぶー言っていたら、ちょうどあった二きれをのせてくれるなどいきなはからいです。　　これに合う日本酒は銀盤（純米吟醸）と〆張鶴「純」（純米吟醸）でしょう。値は張りますが、特に〆張鶴「純」は極上の日本酒で、やや辛口ですがふくよかな吟醸香が鼻の奥にスッと香り、またたくまに消えてゆく潔い酒です。「美味しんぼ」では絶賛で、〆張鶴が好きな方はぜひこのステージに進んでいただきたいものです。　　ほか、串焼きや炉端焼き、また握りやたたきも豊富で、また値段もリーズナブルです。久々にヒットで、個室もたくさんあるので、カップルにも人気です。　　シモキタを堪能したかったら、夕下がりのカフェの後は、「下北沢鯛屋」で、新鮮な魚をいただくのが通の楽しみ方といえるでしょう。
28May
- SNS 見ました
  （Amazon　DVD）　　2003年。ハーバード大学に通う19歳の学生マーク・ザッカーバーグは、親友のエドゥアルドとともにある計画を立てる。それは友達を増やすため、大学内の出来事を自由に語りあえるサイトを作ろうというもの。閉ざされた“ハーバード”というエリート階級社会で「自分をみくびった女子学生を振り向かせたい」―そんな若者らしい動機から始まった小さな計画は、いつしか彼らを時代の寵児へと押し上げてゆく。しかし、若き億万長者は何を手に入れ、そして何を失うのだろうか ―？　　とりあえず見ましたが、周りの小話が多く、プロジェクトXみたいな雰囲気を期待していた人には少し期待外れといったところでしょうか。しかし、現代のコミュニケーションツールはどのようにスプレッドしていったのかという問いに答えるには、この映画は必見ですね。ところどころに入る弁護士との議論は単に物語を説明する手段というのであればわかるのですが、フェイスブックのダイナミックさをどんどん小さくしている気がして、何を表現しようとしているのか不明です。単にストーリーを語る道具になってしまったところは失敗でしょう。　　時は2003年から2004年、日本ではまだまだSNSという言葉すらなく、就職活動がやっとネット経由になったころでしょうか。私は新卒で入った会社を辞め、小さな会社の経理や司法試験専門学校の模擬試験問題の執筆で毎日を食いつないでいたころですね。インターネットといえば、一般家庭ではダイヤルアップが主流で、私も「ピー・・・・カリカリ」という音を聞きながらいかがわしい画像をいかに取得するかに躍起となっていたころですが、そのころにもはやハーバードではフェイスブックの原型ができていたとは驚きです。　映画ではナップスターの創業者が出てきますが、私が始めたころは、すでにナップスターは問題が勃発した後でもう下火になっており、そのあとに話題とったP2Pソフトである「WinMX」が一世を風靡した頃でした。その頃は、ネット社会の著作権についての書籍を出版しようと、しこしこ執筆しておりましたが、WinMXをどう扱うか、ダウンロード方法などを掲載しようかなど、悩みましたが、その後お蔵入りとなってしまいました。　　この手のファイル共有ソフトのおかげで音楽業界は大打撃を受けましたが、一般ピープルとしては、そのダイナミックさに驚愕していました。まだ動画をダウンロードするには1分の動画で数十分を要していましたが、衝撃的なファイル交換の実態でした。　この世代のファイル交換ソフトの暗躍を知りたい方は是非ナップスターやWinMXを検索してみてください。　この時はダウンロードに２５６Kや５１２Kと驚異の遅さでしたが、今や下り１００Mも当たりまえ。私も100Mですが、インテルCore2duoがしゃかりきになって働いているのに間に合わないような感じです。この5年のインターネットの変化はすさまじいのもので、もはや情報の速さについていくのがやっとといった状況ですね。
25May
- リッツカールトン　沖縄進出
  　　日経の小さな記事でしたが、リッツカールトンが既存の沖縄のホテルのオペレーションを引き受け、「リッツカールトン」の冠を付けて進出する予定だそうです。これまでは、大阪、東京（ミッドタウン）、14年開業予定の京都に続き、日本では４か所目となりますが、「日本は放射能に包まれている」との悪評のもとに進出するというのは何か、リッツカールトン独自のマーケティング戦略があるのでしょう。　　本島と沖縄という違いはあれ、沖縄も国外からの観光客は激減しており、マーケットは縮小しているはずですが、おそらく一時的なものだとみているのでしょう。今までは、（他のアジア通貨に比べての）円高と、ほかのアジア諸国の所得が低かったために、日本への観光客が少なかったですが、いまさら言うまでもありませんが、中国、香港、シンガポールなどの富裕層が、日本のリゾートに目を付けるのは間違いないとみているのでしょう。この意味で、特に沖縄や関西以西に関しては、原発の影響は一時的なものとみている節があります。　　開業は2～3年後だと思いますが、そのころには中国やシンガポールから沖縄の直行便が就航しているかもしれません。そうすると、また4年前のようにリゾート案件が盛況になりますね。
22May
- 外国人労働者の減少は雇用創出のチャンス
  　　３．１１のあと、外国人労働者はサァーッと本国へ帰ってしまい、最近ではちらほら戻ってきている様子はあるものの、まだまだ労働力は不足しているようです。　　一時期は、コンビニとファストフード店、居酒屋の店員は中国人で占められていましたが、今や金曜夜の居酒屋でもホールスタッフは三人しかいない、そしてのみ放題にもかかわらず飲み物は全く来ないなど、サービスの低下も否めない様子です。　このような事態に、ハローワークやアルバイト紹介会社は一念発起して事態の改善に取り組み、日本人若年労働者の雇用創出に取り組むべきなのですが、近年の失業者の増加と、おそらく「個」の発達によって、納涼不足にも関わらず仕事をえり好みする人たちが増加したせいで、雇用の紹介機能はベルトコンベアーの流れ作業になってしまっているというのが現状でしょう。自分のイメージする職業と能力とのギャップが埋まらないままに、イメージ先行で職業を選ぶために、紹介するほうも、より多くの失業者をさばいて歩留まりを上げていくしかないというのが現状でしょう。　　最近では、ハローワークも信用調査まではしていない様子で、広告代理店だと思って就職した先が、デリヘル嬢をまとめる会社の事務だった、といったケースも出てきているとのこと。これでは目も当てられません。　　デフレの進行が止まるとしたら、外国人労働者が減少した今しかないのではないでしょうか。
13May
- 世界遺産にダム建設
  中国、世界遺産にダム建設首相の撤回表明守られず（日本経済新聞）　【北京＝多部田俊輔】中国国有発電大手の中国華電集団は12日までに、雲南省の怒江（タンルウィン川）に大型ダムを建設すると明らかにした。怒江の流域は世界自然遺産に登録されており、中国政府が2003年にダム建設を発表した際、国内外の環境保護団体が反対。温家宝首相が撤回を表明していた。電力確保を優先した形となる今回の計画再始動で論争が再び起きそうだ。電力確保といいますが、その裏は利権でしょう。セミナーや本で、中国の地方省庁の幹部の腐敗や力の強さがたびたび強調されますが、その一端が垣間見えたというところでしょうか。このようなところは脇が甘いというか、民度が低いといわれてしまう一因なのですね。　　このダム建設のためには50000人が住居を失われて引っ越しを余儀なくされるということで、いたるところに人口爆発のひずみが表面化しています。　　日本でもダム紛争はありますが、八ッ場ダムはどうなっているのでしょうか。すっかり忘れてしまいましたが、大きな違いは、自ら世界遺産の申請をし、認められたにもかかわらず、一企業の建設計画発表を食い止めることができなかったという中国の情勢です。中国情勢にそれほど詳しいわけではありませんが、経済力が独り歩きし、もはや政府はその変化のスピードについていけていないのではないか、という印象を受けます。　　ビジネスの意思決定も、投資のリスク鑑定のスピードも段違い。もともとギャンブル好きの国民性でリスク意識が低いのかどうかは不明ですが、民間ではどんどん海外取引が進み、もう止めることはできません。　　この状態が続けば、もはや政府はインフレを抑えることができず、圧力に押され元の切り上げと同時にバブル崩壊が訪れるのではないか。。。。といったところでしょうか。
11May
- 個人での契約に事務所が仮処分申請
  小倉優子、無断出演ＮＯ！個人での契約に事務所が仮処分申請スポーツ報知 5月11日(水)14時0分配信　タレントの小倉優子（２７）に対し、所属事務所「アヴィラ」が４月中旬、小倉の無断出演を禁止する仮処分命令を東京地裁に申し立てたことが１０日、分かった。アヴィラの了解を得ず、勝手にイメージキャラクターの仕事を契約したため。昨秋、小倉が契約終了を確認する通知書をアヴィラに送ったことが明らかになり、その後は鎮静化していたが、今回の騒動で再び移籍問題が浮上することは間違いない。　　記事を見る限り、ゆうこりんもなかなかしたたかで、個人事務所を設立して、無断でイメキャラ（FX）の仕事をとり、今度はイメキャラの仕事を依頼したほうがやりたい放題やり始めたので、こちらも契約破棄の通告をした模様。少々かわいそうですが、周りの人たちに食い物にされている感があります。　　なまじキャラには合わず頭がよいために、いろいろやっているみたいですが、しっかりした人とバックがなければ、マネジメントは難しいのでしょう。相当多くの人に支えられないとできない商売であることを自覚しなくてはなりません。　　契約違反を理由に解除通告を行ったゆうこりんですが、表面的には同時に元契約の契約違反となってしまい、てんてこ舞いです。でも、こうなる以前に相当丸め込まれていたのでしょう。KARAの解散危機も話題となりましたが、ビジネスの視点から見れば、初期費用が高く、あたるか当たらないかはわからないのですから、相当リスキーなビジネスであって、リターンもそうとう大きくないと難しいです。そのために、タレントの給与が当初ある程度低くなることはやむを得ないのでしょう。　　以前、アイドルファンドというのが少し話題になって消えましたが、リスクテイクを間違えたのでしょうか。当時は、バカドル、樽ドル、自衛隊アイドル、など、しょうもないアイドルがわんさか出ていたころなので、変なアイドルを売り出してやむなく解散となったのかもしれません。　いずれにせよ、成り行きに注目です。
09May
- たまには映画レビュー
  　　なかなかDVDをみる時間もないのですが、このGWは存分に見ました。その中の1本を紹介します。（GOO映画）「陽のあたる教室」（Mr. Holland's Opus）―あらすじ―1965年、30歳のグレン・ホランド(リチャード・ドレイファス)は作曲の時間が欲しくてバンド演奏をやめ、新設のジョン・F・ケネディ高校の音楽教師になる。だが実際に教壇に立ってみると生徒にはまるで聞く気がなく、オーケストラの授業もてんでバラバラ。彼はそんな生徒たちに音楽に興味を持たせ、彼らの心を少しでも豊かにすることに次第に熱中していく。　　わたしの大学の視聴覚室は、レンタルビデオ鑑賞室となっており、自由にLDやビデオを借りて見ることができました。当時後輩に勧められてみた映画の一つで、見終わった時にはほおづえをついたひじの下に水たまりができてしまったほどの、涙・涙の作品です。やや長いですが、泣きたい映画をお探しの方にはおすすめです。　　突然のクライマックスにただただ感動するばかりですが、時間の流れとストーリーがマッチしていて、重厚感のある映画となっています。　　この映画を見ると、人生のなかで、どのような作品を残せるのか・・ということを考えさせられます。無味乾燥とした人生を過ごしていると、時間は矢のように過ぎ去り、記憶も残りません。