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エッセンシャル出版社のブログ

本質を共にワクワクしながら探求し、共にワイワイと創造していく出版社です。主に育児・教育・子育てに役立つ内容をアップします。「今までにない新しい視点」の本、「自分と対話する」ための本、「人生が変わるきっかけ」としての本を生み出すことを目指しています!!

スポーツから学べること「ヒューマンスキルを磨く」

 

 

 


「親が陥る間違った「期待」のかけ方とは?」その問いに対して、
5万組以上の親子を見てきた花まる学習会の代表・高濱正伸さんと、

ラグビー界で「コーチのコーチ」として活躍する中竹竜二さんの「視点・考え方・哲学」をクロスビューしていきます!


 

■中竹竜二さんの考え方

スポーツに学ぶヒューマンスキル

ビジネスリーダーを育成するときに、「なぜスポーツを使うのですか?」とよく聞かれます。それは、私がスポーツのコーチ出身だからという理由だけではありません。

スポーツには勝ち負けがあります。試合があって期限も決まっている。したがって、目標を立てて準備をして行動する、終わったら振り返るということが、すごくシンプルにできます。

もちろん、ビジネスでもPDCA(プラン・ドゥ・チェック・アクション)が重要だというのは常識です。でも、比較的長いスパンでそれを行うことが多いはず。 10分程度の打ち合わせなどでは、正直ほとんど意識されていないのではないでしょうか。

「今日の打ち合わせで決めるんだっけ?」
「時間だからまた改めてやろうか」

これではもったいない。

 

じつは、スポーツ界にはこのノウハウがたくさんあります。「 10分ドリブル」とか「5分パス」といった練習があって、この5分でパスをうまくしたいのか、キックをうまくしたいのか、コーチはそれを考えて行います。同じパス練習でも、キャッチをうまくしたいのか、スローをうまくしたいのか、そのゴールが違えば練習内容も異なるのです。

話を戻すと、私がスポーツを使うのは、「ヒューマンスキル」だけを見られるからです。スポーツというのは、人間の動作がメインであり、道具がいくらよくても人間が強くならないと勝てません。ビジネスの場合には、プロダクトやサービス、市場がよければ、正直どうしようもない社長と社員でも利益を上げられることが絶対にないとは言えないでしょう。スポーツはそういう意味で、ちょっと特殊な分野だとも思っています。

 

スポーツから学べるエッセンスとしては、シンプルに自分たちの時間を区切ってゴールを決められるということ。コーチングも同じで、ゴールを決めて実際にやってみることができる。一番大事なのは「振り返り」です。メンバーと一緒に振り返ること。

「今日のゴールはこれでしたが、何か得られましたか?」
「 30 分終わりましたが、今日のコーチはどうでしたか?」

たとえば最初に、今日みなさんは1時間の中で何を得たいかと聞きます。それが私のゴールです。そこで、みなさんにその何かを持ち帰ってもらうというゴールに向けてすべてを組み立てます。

 

コーチングも同じです。
問いかけは「手段」ですので、ゴールに向かってどの問いかけをすればいいか、ということを綿密に組み立てていきます。これには質問力や傾聴力がないと完璧にはできません。とりあえず、一方的に思いをしゃべり続けるよりは、問うこと、聞くことをたくさんやったほうがうまくいきます。
 

 

 

■高濱正伸さんの問題提起
ラグビーの指導の中に、子どもが社会で活き活きと生きていくためのヒントが学べます。

 

ラグビーというスポーツを通して、魅力的な大人が持っている「あり方」が学べるということがわかりました。


中竹さんは、指導者の指導法にも精通している、スポーツを通してつけられる多様な力にも詳しい。

それはそのまま、「親子関係」に還元できるものだと思いました。 

親が教えられそうで教えにくい、子どもが社会で仲間と活き 活きと生きていくときに必要な力の育て方が、ラグビーの指導の中には溢れているのだとわかりました。




―『どんな個性も活きるスポーツ・ラグビーに学ぶ オフ・ザ・フィールドの子育て』より抜粋・編集 
※書籍の対談で高濱正伸先生が登場します!

 

―中竹竜二( Nakatake Ryuji )
 

中竹さん 250


株式会社チームボックス代表取締役
日本ラグビーフットボール協会理事


1973年福岡県生まれ。早稲田大学卒業、レスター大学大学院修了。三菱総合研究所を経て、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任し、自律支援型の指導法で大学選手権二連覇を果たす。2010年、日本ラグビーフットボール協会「コーチのコーチ」、指導者を指導する立場であるコーチングディレクターに就任。2012年より3期にわたりU20日本代表ヘッドコーチを経て、2016年には日本代表ヘッドコーチ代行も兼務。2014年、企業のリーダー育成トレーニングを行う株式会社チームボックス設立。2018年、コーチの学びの場を創出し促進するための団体、スポーツコーチングJapanを設立、代表理事を務める。
ほかに、一般社団法人日本ウィルチェアーラグビー連盟 副理事長 など。

著書に『新版リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは』(CCCメディアハウス)など多数。

2020年、初の育児書『どんな個性も活きるスポーツ・ラグビーに学ぶ オフ・ザ・フィールドの子育て』を執筆。

ー高濱正伸( Takahama Masanobu )


 

株式会社こうゆう 花まる学習会代表

1959年生まれ。東京大学農学部卒。1993年、「メシが食える大人に育てる」という理念のもとに、思考力育成や野外体験を主軸とする学習塾「花まる学習会」を設立。また、家庭での子育てが子どもの「生きる力」の鍵を握ることから、保護者向けの講演会を数多く行う。著書に『小3までに育てたい算数脳』(小社刊)、「よのなかルールブック」ほか多数。



 

 

 

◆『オフ・ザ・フィールドの子育て』の紹介◆
本書では、「多様性」というキーワードに着目し、それを独自に育んできたラグビーに学ぶことで、子どもたちに多様性を身につけてもらい、子育てをよりよくするヒントにできるのではないかと考えました。

教えてくれるのは、「コーチのコーチ」をしてきた“教え方のプロ"である中竹竜二氏
さらに、花まる学習会を主宰する高濱正伸先生から、著者の考えに対して、
「子育て」や「学び」の観点から、適宜コメントを入れていただきました。
また、巻末にはお二人の対談を掲載し、ラグビーに学ぶことの意義についてご紹介しています。

あらためて「ワンチーム」という言葉の意味や、ラグビーが大事にしてきた「オフ・ザ・フィールド」という考え方を知ることで、わが子の個性をどのように活かしたらよいかを考えるきっかけとし、わが子が実際に輝ける場所を親子で一緒に見つけてほしいと思います!


✴︎ラグビー大好き芸人・サンドウィッチマンさんにご推薦いただきました。

「ラグビーがなかったら、いまの俺たちはいなかったと思う。

いろんなことを、ラグビーに教えてもらった。

もし、俺たちの存在が誰かの励みになっているとしたら、それはラグビーのおかげなんだと思う。中竹さん、ラグビーから学んだことは、今に活きています!」

 


✴︎サンドウイッチマン・富澤たけしさんには、アメブロでもご紹介いただきました。

 

 

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【エッセンシャル出版社の考える「出版のミライ」⑩】

 

音楽業界の構造と出版業界の構造。似ているようで出版業界の方が「配本」の仕組みといい、「収益幅・収益構造」といい、課題点が多いように思いました。

その辺りを他業種に学びつつ、考えていきたいと思います。


 

 

こんにちは!エッセンシャル出版社の小林です。

私たちが、”本づくり”をしていく上で、日々、どのようなことを考え、どのような目的で本をつくっているか、記事風に残していきたいと思います。
 

【プロフィール】

大学卒業後、年中~小学校6年生までの子を対象とした塾、花まる学習会に入社。将来メシが食える大人になること、魅力的な人になるということを教育理念の事業で、授業や野外体験の引率などを行う。授業など子どもたちに関わる傍ら、広報部、講演会事業、ブロック責任者などあらゆる業務にも携わる。現在はエッセンシャル出版社で、本づくり、広報など、出版業に関わる全てに携わる。
エッセンシャル出版社: https://www.essential-p.com/

 

毎回、音声で配信している「ミライ会議」、今回は、「他業種に学ぶ出版のミライ」というテーマでした。

 

最近、「ミライ会議」内では、「構造」の把握について、よく話題になっているのですが、いくつかの切り口を図にしてみると、こういうイメージです。

 

 

 


出版業界は流通面での課題を抱える一方、収益幅としての課題もあるということが見えてきました。


今は、コロナの影響で様々な事業が転換を求められている状況の中で、他業種の動きも参考にしながら、出版社の可能性について、検討していきたいと思います。


一つは、旅行業の取り組みです。大手旅行代理店のHISは、海外にも支店をたくさん持っているのですが、海外旅行は今、できないため、事業の転換が求められています。そこで、タイの事業所では、自分たちがこれまでに培ってきたリソースをうまく活用し、アイリスオーヤマと組む策を始め、成果を出しているそうです。成功しているそうです。


どのような内容かというと、HISが持っているリソースは、
□海外旅行をする中流階級の顧客リスト
□使われることがほとんどなくなった店舗
です。


これを店舗を持たないアイリスオーヤマという生活用品の企画、製造、販売会社と組み、HISのタイの中流階級のお客様の顧客リストを活用し、アイリスオーヤマの商品・サービスの体験会をHISの店舗で行い、お互いにWINを得たそうです。

このように、異業種で組み、お互いに利点を生かし合うというのが一つの視点です。


もう一つの視点としては、出版社が提供する価値を「本」という単発の物・コンテンツを販売するというサービスから、本を媒介・入り口・ツールとして活用しながら、「日々、日常に落とし込めるサービスを提供する」という発想への転換・変更です。

 

YouTubeでは、「食べる系の動画」の再生回数が高いという傾向があるようです。要するに、日々「食べない人はいない」ので、誰もが行う「食べる」というテーマについての動画は、「何かを得る」ということはなくとも、思わず再生してしまいやすいということなのではないでしょうか。

 

ここからヒントを得て、「非日常」とか「特別な価値」の提供こそが本の真価であると思いがちな発想にとらわれず、「日常にあること」「ありふれた価値」といった視点から、価値提供を考えてみるのも、面白いかなと思いました。

 

ある書店さんの例ですが、以前、八百屋さん的な発想を取り入れ、毎日新鮮な素材(新刊)が店先に来るように、店内のラインナップを、日々入れ替えながら並べるように工夫し、その周りに、関連するちょっと古い素材(旧刊)も一緒に、ついでに手にとれるように提供していくという、八百屋さんのようなスタイルで運営している書店さんがあったそうです。これも、八百屋という異業種を参考に、個性的な書店づくりをしているという点でヒントになりそうです。

 

(まとめ)

 

出版業界は、流通の構造変更だけでなく、収益幅についても構造改革が必要だということが見えてきました。

 

コロナ禍でいろいろな業種が、事業の改革について考えているので、それらの事例を参考に考えると、

 

1、異業種と組み、お互いの負の要素を補い合う

2、単発の本による特別な価値の提供だけではなく、日常の中に落とし込んだ継続的なサービスの提供

3、似たような形式の異業種を参考にし、展開・運営・販売の方法を再考する

 

この3点をもとに、今後も、出版のミライについて、考えていきたいと思います。

 

 

お読みいただき、ありがとうございました!

 

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様々な疑問や悩みに、真逆から考えてみる「人生にスイッチを!Q&A&S」




このシリーズは、『子育てスイッチ』の著者である、天才歯科医の川邉研次先生が、一長一短のある方法ではなく、体全体を考えたときの視点を教えてくれる企画です。不定期で更新です。

真逆で考えてみる視点を持つことで、皆さんの子育てが、人生が、より楽しくなりますように。
 

【人生にスイッチを!】

Question.「よく噛んで食べること」が消化に良いと言われます。何回、噛めばいいのでしょう?

Answer.噛む回数が大事なわけではありません。大事なのは「唾液」です。

Switch.よく噛んで食べることを意識するよりも、「刺激唾液」を出すために、歯ブラシを長い時間咥えていましょう!
「刺激唾液」は、消化を助けるだけでなく、歯に汚れが付きにくい体質になり、虫歯菌も抑えることにつながります。

【スイッチ解説】

 

「よく噛んで食べなさい」と親から言われて育った人は多いのではないでしょうか。「よく噛んで食べると消化に良い」とはよく言われていることです。

でも、実は、ここで大事なのは、「噛む」という行為ではないのです。
消化に必要なのは「唾液」、しかも「刺激唾液」というものなのです。

 

唾液には2種類あって、「安静時唾液」(特に何もしていないときに出ている唾液)と「刺激唾液」(歯ブラシがあたったり、舌を回したときに出る唾液)というものがあります。

 

この2つの唾液は、成分が異なっており、「刺激唾液」は唾液緩衝能(口腔内を正常な範囲のPhに保とうと変化に抵抗するはたらき)が、「安静時唾液」の20~30倍もあると言われています。

簡単にいうと、刺激唾液の方が消化吸収を助けたり、虫歯予防になる唾液であるということです。

消化吸収の面でも、虫歯予防の面でも刺激唾液をたくさん出し、口の中をキレイに保つことができるようにすることが重要なのです。

 

ですから、「〇回噛んでいるから、消化に良い」ということでは、必ずしもないのです。

 

この視点から見て、かわべ先生が推奨している方法は、「歯ブラシを咥える時間を長くしよう」ということです。
この方法で、簡単に、「刺激唾液」を多く出すことができるのです。

 

「歯ブラシを長い時間咥えていましょう!」
それが、消化促進にも、虫歯予防にも、繋がっています。

心も身体も、全ては相関関係にあって、常につながり、補い合って、バランスを維持しています。全てはつながっているのですから、どれか一つが正しく高まっていけば、他も高まっていくのです。
それが、かわべ式芋づる式解決法の基本的な視点です。

 

 

 

 



―未来歯科 川邉研次(Kawabe Kenji)
 

 

かわべ先生

1953年、愛知県半田市生まれ。歯科医師として、噛み合わせ治療や顎関節治療において、歯を削ることや抜くことに疑問を感じる。自身の交通事故による顎関節症で整体に通うなかで姿勢に着目。その後、数々の試行錯誤の末、世界初の予防歯科システム「姿勢咬合によるメソッド」を開発。削る治療から削らない治療へ、そして薬の臭いの無い歯科医院を目指し活動する。現在は、口腔内にとどまらず、全身疾患の根本的原因を捉えるトレーニング、解決を図るためのセミナーを積極的に行っている。また、20年以上の長きに渡りホワイトニングの研究・セミナーを続けており、これまでに受講した歯科医師数は、のべ1,700名以上、1,500件以上の全国の歯科医院でその技術が導入されている。著書に、「知っておきたい「最新歯科医療」」、「「身長伸ばし」5分間ダイエット」、「かわべ式 願いをかなえるハッピーノート」、「手相を描けば幸せになれる!」など多数。累計約100万部。
2020年、これまで培ってきたメソッドをまとめた
『かわべ式 子育てスイッチ 〜生まれた瞬間からグングン発達する88の秘訣〜』を上梓。

 

◆子育てスイッチの紹介◆

本書はオールカラー!そして読みやすいペタ―っと開くコデックス装。
月齢ごとに必要なメソッドを見開きでわかりやすく紹介。
抱っこの仕方やおっぱいの与え方、泣かせ方、歯が生える前の歯磨きの方法、お口ぽかんにならないための姿勢から親が元気でいるための秘訣まで。
赤ちゃんも親も笑顔で成長するためのメソッドが満載です!

 

Amazon部門別ベストセラー1位!

 

 

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