今これをやらねば生きていけない
経営方針を決めるときは、
いくつもの課題を書き連ねても意味が無い。
との教えを頂いた。
「一度に多くの事をしようとするのは、
一度にすべてをダメにすることだ」
とは、ドイツの物理学者
ゲオルク・C・リヒテンベルクの言葉だ。
なるほど、
まさに自分そのもにすら感じて頭が痛い・・・
「今これをやらねば我が社は生きていけない」
というテーマを探すのが重要だという。
では我が社の課題は、なんだろうか？
営業力？
人材育成？
マーケティング力？
我々の場合は、まず営業力！
でもこれでもダメらしい・・・
営業力の何がダメなのか？
提案力？
訪問件数？
商品力？
とさらなる細分化と分析が必要とのこと。
「今これをやらねば我が社は生きていけない」
沢山あって困るのは自分だけだろうか？
悩