情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか??
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、そして継続的にチェックすることはとても大切です!

今回は自分自身に対して定期的にチェックすべき4つのポイントのお話です。

チェックする項目は
1.一貫性があるかどうか
2.三つの段階を意識しているかどうか
3.自分のタイプにあったことをしているか
4浅い関わりと深い関わりの区別をしているか

ではもう少し詳しく説明していきますね!

1.一貫性があるかどうか
一貫性というのは自分のビジネスと今のお客様とこれから集めようとしているお客様が一致しているかどうかです。

まずは見込み客になりそうなターゲットを集める目的の会を主催してる場合、集めてる層と自分のビジネスの既存のお客様が一致しているかどうかを定期的にチェックします。
例えば会に人は集まっているのにビジネスになかなか繋がっていない場合は、集める層が間違ってるのか、会に参加した人をお客さんへするための導線が間違ってるのか、どちらかに問題があると思います。
その場合はそれぞれの分析が必要になりますので、定期的に数値化して客観的に分析をしてみましょう。

2.三つの段階を意識しているかどうか
三つの段階それぞれの段階においてアプローチする方法や関わり方が違うのでそれを意識していきましょう。

第1段階 あなたの活動に興味を持っているけれどまだ関わってない人
第2段階 ネットでの関わりがある人やり取りをしたことがある人
第3段階 会ったことがある人

全部の段階の人に同じ関わり方はしないですよね??
逆の立場で考えるとどんな距離感がいいのかイメージできるかもしれないです。

または第1段階の前の
ゼロ段階 興味を持ってもらうためにどんなアプローチをしたらいいのか
まずはこれが必要!というパターンもあると思います。

興味を持ってもらうために必要なことは、
「この人と繋がってると自分にプラスになることがありそう(^^)」
って思われることはとても重要だと思います。

自分が出会ったひとにしけあげられるGIVEがどんなことがあるのか、一度リスト化しておくといいですね!

全てなんでも可視化しておくととても楽です!

最初から完璧はないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない=現状維持ではない時代です」

 

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか??
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、次に大切なことは参加者とのエンゲージメントアップです(^^)

ポイントは次の5つです!
1共通体験をする
2会う回数を増やす
3目指すところが同じである
4ルールがある
5あちら側からこちら側へ

今回は、
5あちら側からこちら側へです!


これはマーケットの拡大にレバレッジをかける!という意味です。

これは以前の勉強会で石川会長がお話をしてますし、毎週配信してる動画でも話をしてます。

最初は参加メンバーというお客様を増やしていきますが、
次にその人たちをあちら側お客様側ではなくこちら運営側に来てもらうということを意識していきましょう。
そして一緒に集客をしていくとレバレッジがかかります(^^)
さらにこの中からパートナーへと発展するひとがいたら最高です(^^)

バーカウンターを思い浮かべてみてください。
自分がバーテンだと仮定するとカウンターの中に立っています。
そしてお客様はカウンターの向こうに座っている。

そんな時ちょっとお願いしたいことがあるんだけど手伝ってとお客様に声をかけてみる。
こちら側に来るとその人の見方とか立ち位置考え方や振る舞いが180度変わります。
与えられる側から与える側で変わるのでそうすると仲間が増えます。
このときただ作業を頼むではなく一緒に作り上げるという感覚が大事です。

意見を採用する
役割を作ってあげる
得意なことを任せる
というように認めることをしていくとその人の成長と同時に主催してる会の成長につながります。


最初からうまくいくことはないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない=現状維持ではない時代です」

 

月に一度勉強会をやってます(^^)

勉強会のテーマは、

「2020年からの女性の生き方・働き方」

「今からできる準備のカギとなるマーケット理論」この2つです!!

https://growup.epro.or.jp/

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか??
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、次に大切なことは参加者とのエンゲージメントアップです(^^)

ポイントは次の5つです!
1共通体験をする
2会う回数を増やす
3目指すところが同じである
4ルールがある
5あちら側からこちら側へ

今回は、
4ルールが有る


多分ルール??ちょっと窮屈って思うかもしれないですが、ルールはネガティブなものばかりじゃないので是非ポジティブなルールを考えてみませんか??


少なくても3こ。
多くても5こ程度がちょうどいいです。


そして、そのルールを会に参加する方々へ教えてあげましょう。
参加者に教えずに運営することも良いのですが知ってもらっていた方がよりよい会になります。

そのルールはちゃんと運営者の自分が常に守っているということです。
例えばこんなポジティブなルールがあるとどうでしょうか??
・目の前の人を喜ばせる
・どんな答えも全て正解(どんな意見も否定しない)
・自分の宣伝をするときも、見た人の特になることを含める
・TAKER禁止。GIVERを意識する


うちの会社の場合の注意事項としては、
強引な勧誘や営業は禁止。
というルールを記載してます。
これがあれば営業目的だけで参加のひとが若干おとなしくなるので、一応効果あります。
参加する人も安心。といった感じです!

こんなルールがあるなら気軽に参加しやすい!
って思われるルールなら、あった方がいいですよね(^^)
そして、そのルールに反した場合は本人に注意を伝えることが遠慮なくできます。
安心して参加できる環境を作るのも主宰者の役割です。

是非既存の交流会やイベントの注意事項などを参考にして考えるといいと思います。
なんでもTTP(徹底的にパくる)です。


最初からうまくいくことはないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない=現状維持ではない時代です」

 

月に一度勉強会をやってます(^^)

勉強会のテーマは、

「2020年からの女性の生き方・働き方」

「今からできる準備のカギとなるマーケット理論」この2つです!!

https://growup.epro.or.jp/