一日中、他の人たちからの質問や相談に対応しているような状態です。
時々全然知らない人から「Hope you are doging well. Can I ask you a question?」と突然質問されることも珍しくないのですが、なぜ私にコンタクトしてきたのか聞いてみると
「最初は別の人に聞こうとしたんだけど、あなたに聞くことを勧められたので」
という感じの反応だったりします。うまく擦り付けられたか。。
さらに、チーム内で２年半前は私の教育係をしてくれていた方も、今はよく私に質問してくるのです。。
もちろん、多くの人が質問しに来てくれることに対して 悪い気はしません。
それだけ信用してきてくれているわけですし、
人間の本質として人の役に立てることが幸福であるという思いももちろんあります。
ただ、会社組織としては、他人の質問や相談に対応しても 評価されないものです。
結局会社組織が各社員に求めるのは「結果を出すこと」だと思いますが、他人を助けて他人が結果を出しても、それは自分自身の評価にはつながらないのが現実です。
・・言ってみれば「いい人止まり」で終わるパターン、もっと悪く言えば「利用されて終わる」パターンです。
「Show your visibility （存在感を見せなさい）」ということを、今のマネージャーに限らず昔からずっと言われているのですが、その背景は
「数字や形の見える成果を 自分の成果として見せること」
が、評価されること・組織で生き残っていくこと のための必須事項になっているからだと思います。
※これはあらゆる会社組織において 共通にいえることだと思われます。
そういう意味で言うと、「よろず相談窓口」をしているような人は 評価されないんですよね。。
しかしながら、他人の成果を、あたかも自分がやったかのように見せて評価されるような生き方って、心の健康に悪いと思うのです。
※ちなみに以前所属していた組織では、そういうやり方＝他人の成果をあたかも自分の成果のように見せること をマネージャーから正式にに求められていたのですが、正直やりがいを感じられませんでした。
私はやはり「成果の見せ方がうまい人」よりも「本質を改善していく人」でありたいと思っています。
・・あまり組織に評価される生き方ではないのかも知れませんが。