「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」絶賛発売中!

エンジニア専門話し方 プラチナトーク代表 亀山雅司です。

 

 

最近、よくFBで「年収1000万円のセミナー講師になれる!セミナーに来ませんか?」とかの広告がきます。

 

1000万円?!行きたい!

 

って言う人、いるのかな?

 

 

会社にいれば会社がいろいろ払ってくれている年金や経費を考えたら、1000万円はサラリーマンの給与の幾らになるんでしょう?

 

ググってみるとおおよそ7割くらいに相当。さらに「収入が継続する保証」はないのです。

 

少し考えれば分かるけど、今の年収の数倍でないと「リスクを取る」のに見合わないのです。

 

 

しかも、・・・

 

1000万円を看板にあげているということは、「うまく行った人」が1000万円の例を挙げていることが多い。

 

つまり・・・独立して年収1000万円は「発想段階でコケている」のです。

 

 

私は2018年末に「転籍」でいったん退職しましたが、会社の規模が小さくなるだけで、個人でやらないといけない年金や貯蓄の手配が「相当増えた」と感じています。

 

周りに聞いてみると個人年金を用意している人はほぼ皆無。

 

このあたりの生涯設計ができない人が独立をするのは、それだけで無謀

 

きちんと「生涯設計」で考えましょう。

 

 

私はエンジニアに話し方を教えていて、これができると会社にしがみつかなくても大丈夫なのだけど、決して独立を勧めていないのは、このあたりの負担が大きいから。

 

話し方ができると会社の中で自由になれるのだから「自由のための独立」の意味がないし。

 

もちろん、そのあたりを理解した上での独立は止めませんけど。

 

あなたの「独立」計画は大丈夫?!

 

 

会話の悩みを捨てたいエンジニアは「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」をどうぞ!

 

エンジニア専門話し方 プラチナトーク代表 亀山 雅司でした。

 

 

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エンジニア専門話し方 プラチナトーク代表 亀山雅司です。

 

 

たまに技術士の会合にでると、必ず課題になっているのが「技術士の普及」。

 

国内最高峰の資格でありながらちっとも普及しないし、有名度も上がらない。

 

そこで、技術士がどんなに凄い資格か、世にPRしようという課題です。

 

でも・・・

 

ダメなのは目に見えています

 

だって・・・

 

世の中の人は技術士に興味がないですもん。

 

興味がないのは「自分に関係がある範囲で魅力がないから」

 

 

では、どうすればいいか?

 

同じ国家資格に医師があります。

 

なぜ医者は人気なのか?

 

医者は優秀でないとなれない。これは技術士も同じ。

 

医師は裕福な人が多い。技術士は貧乏な人が多い。

 

例えば、ここですね。

 

自分の知り合いや子供が医者になるかどうかって関心ありますよね。

 

技術士になっても関係なし、というのは単純に「年収の違い」が大きい面があるのです。

 

 

だから・・・「技術士がいかに凄いか」の説明をするより「技術士の年収」をつぶやいた方が効果がある。

 

そのためには「現役の技術士がせっせと稼ぐ!」という、シンプルで当たり前の行動に落ち着きます。

 

技術士は自分の偉さを見せるのが目的じゃなくて、社会に技術で貢献するのが目的なんですから。

 

貢献しながら高価値で稼ぐ。その条件は「相手が受け取る価値 > 価格」だけ!

 

お母さんから子供に「技術士になりなさいよ!将来安泰よ!」と言ってもらえるようになれば、普及は自然に起こります。

 

技術士の皆さん、ちょっと視点を変えてみませんか?

 

 

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エンジニア専門話し方 プラチナトーク代表 亀山 雅司でした。

 

 

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「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」も話し方ブートキャンプも同じですが、会話の問題を解決する、欠点から自分の武器に変えることは、そんなに大変じゃないし、時間もかからない。

 

話し方ブートキャンプは3日で人生の方向性が変わって、それ以降の2カ月で変化が定着します。

 

なぜなら。

 

人が変わる原理はそれほど複雑じゃないから。

 

感情を起動してから理性を乗っけていけばいいのです。

 

 

でも、頭が考える「理屈」が事態をややこしくします

 

 

例えば、合意は「まず合意」してから内容を話すと、お互いの都合を考えた調整に議論を使える。

 

凄く効率的だし、進捗も速い。

 

 

ところが、内容を全部話してから合意をとるのが常識だ、と考えて、

 

・何でもかんでも伝えて相手を困らせ

 (または要点と称して自分の主張しか伝えない)

 

・相手の価値観に逆らい

 

・仕様を述べて価値をディスカウントしつつ、付加価値をつけようとする

 

という難しくて効果がないプロセスを採用している人が大部分です。

 

日本人は苦労が好きといいうか、「苦労しないと効果がない」と、なぜか思い込んでいます。

 

達成してから苦労したらいいと思うのだけど、そうしたくない?!

 

苦労は「余裕が出てから」買ってでもするものじゃないかな。

 

 

 

 

 

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エンジニア専門話し方 プラチナトーク代表 亀山 雅司でした。

 

 

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エンジニア専門プラチナトーク 代表トレーナー 亀山雅司です。

 

 

話し方ブートキャンプで起こった予期しないできごと。

 

キャンプに参加した時に「俺が正しい!」 [相手が悪いのは歌以外の余地がない!」と怒っていた人と再会したところ・・・。

 

満面の笑み

 

相手の話もうんうん聞いている!

 

どうしたの?

 

「あれから楽だし、楽しいし」

 

 

彼の件は私の大きな課題になりました。

 

自分が変わろうと思わなければ手助けできない。

 

キャンプに参加して変わろうとする人もいる。

 

でも・・・・

 

相手を変えてやろう、相手を変える力を手に入れよう、と考えてキャンプにくる人もいる。

 

彼の人生は救われた。

 

私は心から嬉しい。

 

どのくらい嬉しいかと言えば、もうこれでブートキャンプを終わりにしても満足なくらい嬉しい。

 

私がもらった最大のプレゼントだと感じます。

 

 

しかし、怒りの人が怒りのまま終わる可能性は高く、そうなると一緒に受講している人も巻き込んでしまいます。

 

これはエンジニアを救いたいというミッションの問題なのか、巡り合わせと天命を信じる問題なのか、

 

応えは出ているようにおもいますが、決めていきたいと思います!

 

子育てもそうですが、育てているようで、実は育てられているんですよね。

 

そう感じる出来事でした。

 

 

詳細は「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」をどうぞ!

 

エンジニア専門話し方 代表トレーナー 亀山 雅司でした。

 

 

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エンジニア専門プラチナトーク 代表トレーナー 亀山雅司です。

 

 

3日目にの最終日の話し方ブートキャンプ。

 

順調にロールプレイが進んでいます。

 

今回は講師陣に加えて卒業生が練習を教え始めてくれているため、一人一人のケアがより充実してできています。

 

今日の練習(ロールプレイ)は最後に動画撮りして「ブート開始時」とほぼ別人になった「とブート終了後」の比較を行います。

 

練習の成果は明日の会社の会議や組織の説明会で実施

 

結果をFBでフィードバックする「実践の完成と定着」のパートに進みます。

 

 

防音で、いつでも思いっきり練習できる場所を提供いただいたルファーレさんに感謝。

 

講師役をしてくださった皆さんにも感謝です!

 

 

 

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エンジニア専門話し方 代表トレーナー 亀山 雅司でした。

 

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