多数決 | 福井のエンジニアパパの技術系ブログ

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情報処理系の学校に入学してからずっとシステムに携わって27年。
主に技術系ネタを書いていきます。

今日は技術系のブログとはかけ離れた内容になってしまいますが

どうしても言いたくて書いちゃいました。

 

100人いれば100人の考え方があるので

会議で議論してもまとまらないから「多数決」というものがあるんだと思いますが

多数決って数の暴力ですよね。少数派の意見は取り入れられず、不満があるなら排除されることになる

 

でも、組織において、多数派になるのって、

例えば、営業部門と、管理部門、制作部門がある会社とすると

営業:10人

管理:5人

制作:30人

という人数構成とした場合に

・営業に有利な決め事、制作陣には不利な決め事の場合

 賛成:営業10人、反対:制作30人

で採用されない

逆に

・制作に有利な決め事、営業には不利な決め事の場合

 賛成:制作30人、反対:営業10人

となるでしょう。

まぁ、それぞれ有利とはいえ、会社全体で考える方の場合はそうでもないでしょうが。

反対意見を尊重することも必要だと思いますが、その意見を聞かない姿勢や、意見すら言わないで後で文句言うのだけはやめて欲しいものです。

 

意見があれば、ちゃんと自分の口で言うこと。

それに対して、意見を言わないのであれば、従うべきです。