女性管理職サポートコーチ
えみです
経営者・管理者含む
コーチング実績延べ600件以上
企業・介護施設向け社員研修
「終わりました」
と言われて確認すると
抜けがある。
ズレている。
「できてるつもり」の人に
できていないことを伝えるのって
しんどくないですか？
でも本人は
ちゃんとやっているつもり。
こちらからすると
「惜しい」ではなくて
“方向がズレている”状態。
だからこそ難しいんです。
「できてないよ」とも言い切れないし
「できてるね」とも言えない。
この“グレーな状態”
実はここが、一番やっかいです。
どっちにしてもしんどい
こういうとき
こんな葛藤ありませんか？
・全部言ったら空気が悪くなる
・でも飲み込んだら、
また同じことが起きる
どっちを選んでも、しんどい。
だからつい「今回はいいか」
と流してしまったり
逆に一気に伝えてしまって
空気が重くなったり。
現場ではよくある場面です。
こういうときによく言われるのが
「一つずつ丁寧に伝えましょう」
でも実際はそんな余裕もない。
・時間がない
・同じことが何度も起きる
・自分にも余裕がない
理想は分かるけど
毎回それをやるのは現実的じゃない。
だからこそ
少しやり方を変えてみてほしいんです。
「全部言う」けど「全部直さない」
ポイントはシンプルです。
「優先順位をつけて伝える」
例えば
「今回ここ3つズレてるんだけど
まずここだけ直してほしい」
このように、ズレていることは
ちゃんと全部伝える。
でも、“今やるのは1つだけ”に絞る。
この関わり方に変えると
・言いたいことを我慢しなくていい
・相手も情報過多でパニックにならない
・何から直せばいいか分かる
お互いに、無理がなくなります。
現場は伝えることは減らせないし
一度に全部は直せません。
だからこそ大事なのは
“全部見えているけど、今やるのは1つ”
この状態をつくること。
これだけで
やり取りのストレスはかなり減ります。
「できてるつもり」の人に
伝えるのがしんどいのは
関わり方が間違っているから
ではありません。
むしろ、ちゃんと見ているからこそ
起きる悩みです。
だからこそ
全部を一度で変えようとせず
“優先順位をつけて関わる”
ここを意識してみてください。
それだけで、伝えやすさも
受け取りやすさも変わっていきます。
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ではまた♪