仕事もプライベートも
充実させたい人の
マインドセット
余裕を生み出し
自分の時間を取り戻すための
秘訣をお届けしています
「もっと余裕が欲しい…」
リーダーとして働いていると
そう思うこと、ありませんか？
前回は
「自分の休みがいつも最後になる」
という悩みから、チームと自分の
働き方を整えることの大切さについて
お話ししました。
今回は
「リーダーの“余裕”は
どう育てていくのか」
についてお話ししたいと思います。
「余裕が欲しい」と言うと
「じゃあもっと早く残業を終わらせよう」
↓
「人手が足りないから無理」
そんなふうに
“物理的な余裕”だけ
にフォーカスされがちです。
でも実際にしんどくなるのは
✔️気持ちの余裕がなくなる
✔️決断する力が残っていない
✔️誰かと話す気力がなくなる
そんな状態なんですよね。
余裕＝時間があること
とは違います。
リーダーの余裕は「選ぶ力」から生まれる
余裕がる人は
なんでもやっていないんです。
どういうことかと言うと
「全てを抱え込まない」
ということです。
・今はやらないことを決める
・任せることを選ぶ
・諦めることも選択する
全部を引き受けないことで
“今すべきこと”に集中できる。
それが結果的に、周りの
信頼も高めていく力
になっていきます。
では具体的にどんな行動から
始めればいいでしょうか。
例えば…
・あえて「今はその話、後でもいい？」
と区切る
・シフトを出す期限を守らなかった希望は
一旦却下する
・「自分がやった方が早いけど
今回は任せてみる」と決める
小さな選択ですが
それを重ねていくことで
あなたの時間にも、心にも
少しずつ“余白”が生まれます。
余裕を持つことは
手を抜くことではありません。
“余裕がある”というのは
ラクをすることでなく
見えている視野を広げることになります。
・感情的にならずに対応できる
・スタッフの悩みにも耳を傾けられる
・利用者さん一人ひとりを丁寧に見られる
そんな質の高いリーダーシップに
繋がっていきます。
まずは自分の働き方を
見える化してみませんか？
業務整理メソッドで
「どこから整えるとラクになるのか」
を見つけることができます。
業務整理メソッドを希望の方はこちらから↓
ではまた♪