Perfumeとランチェスターの法則(7)
Perfumeにランチェスターの法則は成り立つのだろうか？
まとめてみよう。
ランチェスターの戦略は弱者の戦略である。
＜ランチェスター第一法則＞
攻撃力＝戦力×兵力数
弱者は接近戦に持ち込むこと
Perfume（とStaff）は，その勘違いから，「テクノポップアイドル」
という差別化を図った。とにかく勝負の領域を絞ったのである。
後は戦力，すなわち中田氏の楽曲，PerfumeとMIKIKO女史のダンス，
おもしろすぎるMCと関和さんによるアートワーク
戦力満載なのだ。
＜ランチェスター第ニ法則＞
攻撃力＝兵力数の２乗×武器性能
これは，前のグラフのとおり，やたら，資金を投入して量を
充実させたとしても，やはり，中身なのだ。
大きなバックアップを得られなかったPerfumeはこれがかえって
幸いした。内なるPowerをため込むことになったのだ。
では，本当に量の要素は効いていなかったのか。
１つは，宇多丸氏，掟ポルシェ氏，木村カエラ女史である。
彼らのPUSHは一般人の何倍にもあたる量の力がある。
この宣伝効果は大きい。
もう1つは，YouTube，ニコ動だろう。
再生回数何千，何万の威力は大きい。しかもこれが無料だった。
やっぱり無料なのは広がりが早い。
ちょっと専門的だが，今を席捲するAutoCAD。
20年前，パソコンで使えて100万円を切るCADというのは，
AutoCADしかなかった。他のCADは2倍から3倍だったのである。
したがって，皆その機能の不自由ぶりに，ぶうぶう言いながら
安いんで，AutoCADを使っていたのである。
それが，結局はデファクトスタンダードになってしまった。
安いことは武器になる。諸刃の刃であるのだが…
話がそれた。
もう一つ，テクノロジーの進歩。
ゲーム映像にPerfumeの音楽を合わせるというのは，昔は簡単には
いかなかった。というか，結構高いソフトが要るのである。
それが，今は簡単にできてしまう。
この（問題はありながら）クリエイトする場と才能の集結が，
何万回の再生を呼ぶのである。
Perfumeの売れ方にはランチェスターの法則が見えるのである。
一方，どんなに良いものであっても，知らなければ買えない。
ここで，22年前の本が売れているという記事を見つけた。
22年前発行の本が突然メチャ売れしている
”答えは帯にあった。”
やはり知られなければ売れないのだ。
だが，最終的には中身が悪ければ一時売れるだけで止まってしまう。
最後は本質なのだ。
Perfumeはその本質をはずすことなく，”あたりまえのこと”
（と思って）を”あたりまえ”に続けたことが，”美しい売れ方”につながっている。
そして，その姿は今でも見られ，ますます，応援したくなってしまうのである。
いわゆる神動画
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(4)
Perfumeとランチェスターの法則(5)
Perfumeとランチェスターの法則(6)
まとめてみよう。
ランチェスターの戦略は弱者の戦略である。
＜ランチェスター第一法則＞
攻撃力＝戦力×兵力数
弱者は接近戦に持ち込むこと
Perfume（とStaff）は，その勘違いから，「テクノポップアイドル」
という差別化を図った。とにかく勝負の領域を絞ったのである。
後は戦力，すなわち中田氏の楽曲，PerfumeとMIKIKO女史のダンス，
おもしろすぎるMCと関和さんによるアートワーク
戦力満載なのだ。
＜ランチェスター第ニ法則＞
攻撃力＝兵力数の２乗×武器性能
これは，前のグラフのとおり，やたら，資金を投入して量を
充実させたとしても，やはり，中身なのだ。
大きなバックアップを得られなかったPerfumeはこれがかえって
幸いした。内なるPowerをため込むことになったのだ。
では，本当に量の要素は効いていなかったのか。
１つは，宇多丸氏，掟ポルシェ氏，木村カエラ女史である。
彼らのPUSHは一般人の何倍にもあたる量の力がある。
この宣伝効果は大きい。
もう1つは，YouTube，ニコ動だろう。
再生回数何千，何万の威力は大きい。しかもこれが無料だった。
やっぱり無料なのは広がりが早い。
ちょっと専門的だが，今を席捲するAutoCAD。
20年前，パソコンで使えて100万円を切るCADというのは，
AutoCADしかなかった。他のCADは2倍から3倍だったのである。
したがって，皆その機能の不自由ぶりに，ぶうぶう言いながら
安いんで，AutoCADを使っていたのである。
それが，結局はデファクトスタンダードになってしまった。
安いことは武器になる。諸刃の刃であるのだが…
話がそれた。
もう一つ，テクノロジーの進歩。
ゲーム映像にPerfumeの音楽を合わせるというのは，昔は簡単には
いかなかった。というか，結構高いソフトが要るのである。
それが，今は簡単にできてしまう。
この（問題はありながら）クリエイトする場と才能の集結が，
何万回の再生を呼ぶのである。
Perfumeの売れ方にはランチェスターの法則が見えるのである。
一方，どんなに良いものであっても，知らなければ買えない。
ここで，22年前の本が売れているという記事を見つけた。
22年前発行の本が突然メチャ売れしている
”答えは帯にあった。”
やはり知られなければ売れないのだ。
だが，最終的には中身が悪ければ一時売れるだけで止まってしまう。
最後は本質なのだ。
Perfumeはその本質をはずすことなく，”あたりまえのこと”
（と思って）を”あたりまえ”に続けたことが，”美しい売れ方”につながっている。
そして，その姿は今でも見られ，ますます，応援したくなってしまうのである。
いわゆる神動画
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(4)
Perfumeとランチェスターの法則(5)
Perfumeとランチェスターの法則(6)
Perfumeとランチェスターの法則(6)
Perfumeにランチェスターの法則は成り立つのだろうか？
攻撃力は量の二乗×質
販売は営業力7割，技術力が3割
やはり，物量が物を言う。
アイドルを売り出すならば，お金をかけて一気にプロモーションをすれば良いのだ。
いわゆる番宣というやつで，集中的にTVに出る。
一般メディアの力は大きい。
しかし，Perfumeにあてられる豊富な資金はなかった。
とすると質を上げるしかない
彼女たちは，自分たちの歌，ダンスを鍛え，自分たちで
セットリスト，ステージの組み立てを考えた。
限られたチャンスの中でトークを磨き，アウェイのイベントの中で
自分たちの名前だけでも覚えてもらおうと，”自分たちで考え”，工夫した。
これが良かった。武器性能が格段に上昇したのである。
ここで，さっきのグラフを見て欲しい。
量を上げて80%とするより，量は60%，質は40%とした方が効率が良いことに気づく。
やはり，中身なのだ。
ランチェスターの法則は「７対3」の法則と言われる。
しかし，彼女たちは「6対4」の法則として成功を勝ち取ったのである。
妙に大人なPerfume
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(4)
Perfumeとランチェスターの法則(5)
Perfumeとランチェスターの法則(7)
攻撃力は量の二乗×質
販売は営業力7割，技術力が3割
やはり，物量が物を言う。
アイドルを売り出すならば，お金をかけて一気にプロモーションをすれば良いのだ。
いわゆる番宣というやつで，集中的にTVに出る。
一般メディアの力は大きい。
しかし，Perfumeにあてられる豊富な資金はなかった。
とすると質を上げるしかない
彼女たちは，自分たちの歌，ダンスを鍛え，自分たちで
セットリスト，ステージの組み立てを考えた。
限られたチャンスの中でトークを磨き，アウェイのイベントの中で
自分たちの名前だけでも覚えてもらおうと，”自分たちで考え”，工夫した。
これが良かった。武器性能が格段に上昇したのである。
ここで，さっきのグラフを見て欲しい。
量を上げて80%とするより，量は60%，質は40%とした方が効率が良いことに気づく。
やはり，中身なのだ。
ランチェスターの法則は「７対3」の法則と言われる。
しかし，彼女たちは「6対4」の法則として成功を勝ち取ったのである。
妙に大人なPerfume
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(4)
Perfumeとランチェスターの法則(5)
Perfumeとランチェスターの法則(7)
Perfumeとランチェスターの法則(5)
お待たせしました。ようやくPefume登場です。
Perfumeにランチェスターの法則は成り立つのだろうか？
ランチェスターの戦略は弱者の戦略である。
強者に１対１の戦いを挑んでも全滅するだけである。
なにせ，彼女たちのフィールドは，宇多田ヒカル，浜崎あゆみ，倖田來未，B'Z…
アイドルなら松浦亜弥…，スーパーセラーがひしめく，音楽界なのである。
多勢に無勢。宮本武蔵は多くの敵と戦うのに
田のあぜ道に誘い込み，１対１の戦いに持ち込んだという。
弱者のとるべき戦略は接近戦である。
敵より性能のよい武器を持ち，狭い戦場で，一対一で戦い，
力を一点に集中させることである。
（といっても，けっして狭い場所で唄うことではない）
弱者は，誰もが考えないところ，寄りつかない狭い分野で勝負する必要がある。
ここで，Perfumeである。
アイドルの王道で勝負したら勝てないかもしれない。
確かにかわいいんだが，アイドルにはもっとかわいい子がいるし…
したがって，独自の道を探し出す。
テクノポップ。
ジャンルを限定したことで，独自性が出た。
いわゆるニッチ戦略である。
また，最新でありながら，大人たちにはなぜか懐かしい。
ＣＤを買う世代に懐かしさを与えたこと，これは大きなメリットとなった。
また，アイドルという線も崩さなかった。
アニメ世代に与えるロボット，アンドロイドイメージ。
これに彼女たち得意のダンスが加わった。
この選択が大きな鍵となった。中田氏の言う「勘違い」が…
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(4)
Perfumeとランチェスターの法則(6)
Perfumeとランチェスターの法則(7)
横浜BRITZ
Perfumeにランチェスターの法則は成り立つのだろうか？
ランチェスターの戦略は弱者の戦略である。
強者に１対１の戦いを挑んでも全滅するだけである。
なにせ，彼女たちのフィールドは，宇多田ヒカル，浜崎あゆみ，倖田來未，B'Z…
アイドルなら松浦亜弥…，スーパーセラーがひしめく，音楽界なのである。
多勢に無勢。宮本武蔵は多くの敵と戦うのに
田のあぜ道に誘い込み，１対１の戦いに持ち込んだという。
弱者のとるべき戦略は接近戦である。
敵より性能のよい武器を持ち，狭い戦場で，一対一で戦い，
力を一点に集中させることである。
（といっても，けっして狭い場所で唄うことではない）
弱者は，誰もが考えないところ，寄りつかない狭い分野で勝負する必要がある。
ここで，Perfumeである。
アイドルの王道で勝負したら勝てないかもしれない。
確かにかわいいんだが，アイドルにはもっとかわいい子がいるし…
したがって，独自の道を探し出す。
テクノポップ。
ジャンルを限定したことで，独自性が出た。
いわゆるニッチ戦略である。
また，最新でありながら，大人たちにはなぜか懐かしい。
ＣＤを買う世代に懐かしさを与えたこと，これは大きなメリットとなった。
また，アイドルという線も崩さなかった。
アニメ世代に与えるロボット，アンドロイドイメージ。
これに彼女たち得意のダンスが加わった。
この選択が大きな鍵となった。中田氏の言う「勘違い」が…
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(4)
Perfumeとランチェスターの法則(6)
Perfumeとランチェスターの法則(7)
横浜BRITZ
Perfumeとランチェスターの法則(4)
Perfumeにランチェスターの法則は当てはまるのだろうか？
では，量と質をどれくらいの割合で配分したときが，最も効率が良いのだろうか。
これはこんなグラフになる。
? マンパワーは，働く時間が７割，知識や技能の質が３割のウェイトで決まる。
? 会社の力は販売力７割，能率性３割のウェイトで決まる
? 生産性は，稼働率７割，能率性３割のウェイトで決まる
? レストランの売上高は客数７割，客単価３割のウェイトで決まる
? ビジネスマンの実力は，戦略能力７割，戦術能力３割で決まる
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(5)
Perfumeとランチェスターの法則(6)
Perfumeとランチェスターの法則(7)
チョコレイト・ディスコ
続く
では，量と質をどれくらいの割合で配分したときが，最も効率が良いのだろうか。
これはこんなグラフになる。
? マンパワーは，働く時間が７割，知識や技能の質が３割のウェイトで決まる。
? 会社の力は販売力７割，能率性３割のウェイトで決まる
? 生産性は，稼働率７割，能率性３割のウェイトで決まる
? レストランの売上高は客数７割，客単価３割のウェイトで決まる
? ビジネスマンの実力は，戦略能力７割，戦術能力３割で決まる
Perfumeとランチェスターの法則(1)
Perfumeとランチェスターの法則(2)
Perfumeとランチェスターの法則(3)
Perfumeとランチェスターの法則(5)
Perfumeとランチェスターの法則(6)
Perfumeとランチェスターの法則(7)
チョコレイト・ディスコ
続く