人財育成

昨日帰りに購入した本を読んだり、雪山への準備をしました

今月から、3ヶ月間にわたり各種求人媒体での人材採用を行います。

今までもちょこちょこと採用活動はしていましたが、組織の方向性が明確になってきたので、今回は少し多めの採用になります。一緒に頑張りたいと思ってもらえる人を採用したいと思います。

そのためには自分自身もビジョンを明確にして成長していかなければ

ということで、最近は人事・労務関係の本を読んだりその道の方々のお話を聞くように心がけています

船井幸雄の「人財塾」―“デキる人”を続々生みだす絶対法則/船井 幸雄

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休暇☆

本日は、リフレッシュ休暇をとって山のほうへドライブ

あいにくの天気でしたが

自分をみつめなおすゆったりとした時間を過ごしました

久々によく食べました

現場主義

日々の業務に追われがちで、課題が曖昧になってしまっていることが良くある。そんなときに大切なのは、視点を明確にすること。

たとえば、

①顧客は現状に満足してくれているか。

②不満に思っている点は何か。

③なぜ、ここにそれがあるのか。

ひとつひとつの事象に関して改善点をみつけること。

その改善点をおうようできるものを探すこと。

改善の連鎖を起こすように心がける癖をチーム内に蔓延させたい。