来月8月15日で辞めると言ったら、なぜか店長が怒り始めたｗ
まずパート仲間のおばちゃんに、いやお姉さんと言ったほうが、いや若々しいおばちゃんに話の流れで「来月辞めるんですよー」と言ったら驚いていた。
そして早く部門の責任者等に言ったほうがいいよと言っていた。
なので帰り際に1歳年上の1年前はやる気のかけらも感じられなかったのに最近なぜかがんばり始めているサブチーフに言った。
「まじかー」と何度も言い苦笑し、「店長に早く言ったほうがいいよ。怒られるよ」と言われた。
まさかこんなことで怒るわけないでしょと思って話したら、怒り始めたｗｗｗ
意味が分からない。
契約通り、契約の2週間（以上）前に契約の解除を申し出ているのに怒る意味が分からない。
契約の1項目を行使しただけで怒るというのは一体どういった脳の構造をしているのだろうか。
理解できない。
人が十分にいない状況で急に辞めると言い出すのは裏切りだとか信頼関係が崩れたとか意味不明なことを言っていた。
こっちは契約、約束通り2週間前に言い出しているのだから、むしろいきなり怒り出されたことが裏切りだし信頼関係の崩壊である。
サミットの社風は「頭ごなし」である。
そういうやり方で敵を作ってどうするんだよ、と思う。
敵を作らず、敵がいない状態、無敵が最強である。
いつ従業員が辞めるかわからないのにぎりぎりの人数で運営していたことが愚かだし、リスクヘッジや保険をかける行動をしていないことが愚かだ。
複数の部門があるのだからどれもやれるパートを雇うとか、人が足りなくなったときにヘルプで色んなお店に入れる正社員を雇うとか、もしくは2か月前に辞めると言えば1万円貰える制度を作るとか、リスクに備えずしてリスクが襲ってきて文句を言うのは馬鹿げている。
そういったリスクへの対応策を用意していない会社に文句を言うべきだ。
「頭ごなし」が社風の会社では上に対しては何も言えないのかもしれない。
そう考えると、店長という役職に与えられた権限の中でのみ行動できるその人を何の配慮もなしに責めるのは間違っているかもしれない。
「お店を守らなきゃいけない」からとかなんとか言っていたし、責任感が強くてそれゆえに一生懸命すぎて周りが見えなくなったり、最適な行動を取れなくなってしまったのかもしれない。
彼もちっぽけな一人の人間で、常に正確に行動できるわけでもないし、人は一長一短であるから、そこは仏の心で許してあげるべきなのだろうか。
なんか今自分が成長している気がする。
「もう辞めるから残った人のことは関係ないと思ってる」とか「後ろ足で砂をかけられるようだ」とか「子どもに腕を噛まれる思い」だとか訳のわからないことを言っていたが、被害者妄想甚だしい。
人が足りなくなってもいくらでも対処の方法はあるし、それを楽しむべきだ。
そういったイレギュラーな状況を楽しむ若い心を失ってしまったのか、それともその心は持っているが店長という立場上苦しい取組みになるのだろうか。
その一方で、怒りながらも冷静に考え、Wワークが認められているか聞いてきた。
同じ月に両方の会社に所属していると、向こうの会社で懲戒の対象になることがあるそうだ。
こういうことを聞いて心配してくれたということは実はいい人なのかもしれない。
怒った後に「あなたのため」だとかフォローを入れるのは人事部などにチクられないようにとの邪推ができるが、これに関しては本当の優しさでのアドバイスなのだろうと思う。
人が良いんだな、おれは。
