マスクバブルで4千万枚

今週中に大阪出張（年末挨拶まわり）をしました。

その中で、衛生用品を取り扱っているお客様を訪問しました。

そう。

「マスク」

2か月間で使用して頂いている倉庫の面積が2倍＆売上は3倍増加。

完全にマスク効果です。

ここまで極端とは想像もしていませんでした。。。

色々お話を聞くと興味深くて、

①中国では数億枚のマスクの在庫があり、完全に生産過剰になった状態。

②日本でもマスク在庫はだぶついており、頭が痛い。

中国生産がほとんどですが、いま中国は「マスクバブル」といわれているそうです。

しかも輸出先はほとんど日本のみ（その他の世界ではマスクは着用しないんだとか）。

買い手市場で、少しでも高く買う日本の会社に売っているので、値段が吊りあがったんだそうです。

でも、ここにきて「バブル崩壊」。

ワクチンの効果が確実に出てきたこと、そもそも在庫がだぶついたことで、生産調整しているんだとか。

でも完全に定着しました、マスク着用。

今度は春の花粉症対策マスク。

でもここまでマスクは売れないだろうというのが一般的な見方のようです。

倉庫の中にマスクがおそらく4千万枚ぐらいありそうです。

今後在庫が減少していった結果、平準的な在庫水準がどこなのかを見極めようと思います。

製造業派遣の原則禁止について。

民主党の掲げるマイフェストの中の焦点だった、「製造業派遣の原則禁止」についての議論がいよいよはじまりました。

物流の業界でももはや派遣会社と取引していないところはいないんではないかというぐらいに、浸透しています。

賛否両論なところもありますが、経営サイドは反発必至との論調ですが、結局は「現場」でのコストアップ＝製造業のコストアップになるんだと思います。

でも、いままではこの派遣制度はない経済が存在していたわけで、この制度が採用されたことで、イッキに「自由度」が増したんだと思います。

「必要なときに」「必要なときだけ」雇用してモノを作る、モノを売る、モノを流す（物流です）。

物流現場で考えると、消費者ニーズにきわめて近い場所で雇用形態が変化することを意味しているんだと思います。

たとえば、ユニクロ。

僕はユニクロの物流センターを見学したことがありますが、とにかく半端じゃない物量です。

でも物量と同じぐらいに、「波動性」が強い。

フリース

ヒートテック。。。

あんだけ爆発的に売れる商品が出ると、物流の現場は通常の3倍程度の負荷がかかり、平準化できない

これを補足するのが「スポット派遣」でした。

通常で70人が繁忙期ではなんと200人を超える。。。しかも1日だけ200人とかもありえる。

作業生産性を考慮して毎日の人員を確保することで「作業量」を基準とした「作業人員」を測定して、柔軟な作業体制をいままでは構築できた。

つまり、商品の出荷数量に合わせて雇用する、という状況なんです。

これが、全く逆になる。

雇用している人数がこれだけだから、「これだけしか出荷数量が出せない」状況になると思います。

ある意味では物流現場サイドでは平準化が進むと思いますが、お客様サイドでは消費者へのサービス低下は免れず、それを補完しようとしたら、固定人件費のコストアップを吸収せざるをえない。

「製造業派遣の原則禁止」

これはいままでの産業構造が間違いなく変化します。

物流は機械化されている部分もありますが、結局は「人」です。

シールを貼ったり、検品したり、ﾋﾟｯｷﾝｸﾞしたり、、、

現場あっての商売です。

この制度改革によって、何かが変化する。

でもこの変化こそチャンスなのではないかと思っています。

「変わるときこそチャンスが生まれる」

そう思っています。

ホルモンの意味。

ホルモン

って

放るモン＝もともとは捨てるもの

って意味だったんだってね、いまさら知った。

ほおるもん

が

ほるもん

に変形かー。

大阪で鶴橋ってトコの話になって、鶴橋はコリアンタウン=焼き肉タウン。

でそんな話に。

雑学１げっと。

ちゃっぷりん。

。。。

期末にかけての繁忙期と長兵衛ラスク。

今日は事務機器メーカーの販売会社の物流の件で三越前へ。

3月決算に向けて物量が膨らむとのことで、良い案ないですか？と昨日連絡を受け、ソッコーで「明日お邪魔します！30分時間ください」と押しまくりでアポ成功！

でもやはりコスト削減には以前にもまして厳しく、概算コストの提示をした瞬間に

「・・・。。。」

通常よりも物量が動けば、それだけコストはかかるのは当然で、それをセーブしようとし過ぎると物流がパニック起こします。

そのあたり、難しいトコです。

なんとしてでも2か月だけの仕事だけど取り組みたいお客様。

なんといっても2年追いかけてますんで！

そして、その帰りにメトロの入口にあった和菓子やさんへ寄って、会社の人たちにおやつを買った。

日本橋屋　長兵衛の

「長兵衛ラスク」。

カステラがラスクバーになったカンジ。

カリッカリでおいしかったです。