事業計画もフロントの思い込みと主張が強く、管理会社の事業計画ではないので修正は必須。
他にもいろいろあり、１晩では時間が足りずに全部は見切れなかった・・・
とりあえず、収支報告の中で１つ支出が抜け落ちているので、その点を確認するために翌朝の７月２３日（土）にメールを出しました。
実は、管理会社選定コンサルティング費用は、まだ業務が完了していないので、まだ支払いをしていません。
それは承知していますが、その処理をどうするかが問題。
今期の未払い処理にして貸借対照表に載せるか、持ち越して来期の予算案に支出として改めて載せるか？
どちらにしても、組合員への説明が必要ですが、新管理会社が作成した支出報告書では、何が何だか訳わからん状態。
前・現管理会社で使っている仕分けの項目が、同じ名称を使っているのに内容が一部異なっていて、数ヶ所に渡り金額と内容が交錯している箇所があり、ちょうどそこにはまってしまっているのです。
該当しそうな個々の金額の組み合わせを替えて合計額をはじき出し、新管理会社が使った項目の内訳を推測できましたが、備考欄に記載して欲しいなぁ～
２３日の夜も引き続きチェックし、顧問のマンション管理士さんとは２４日（日）のギリギリまでメールで確認・打ち合わせしたのでした～