「手法」に頼らず「考え方」に頼れ!成功する就活生が違う点。 | エフィシエント就活術 ~効率的に就職活動を成功させる方法~

エフィシエント就活術 ~効率的に就職活動を成功させる方法~

エフィシエント(efficient)とは、「効率の良い」という意味。
このブログではキャリアコンサルタントとして就活支援を行っているサワキケイタが、効率的に就職活動を成功させる方法を紹介していきます。

最近、就活セミナーの講師や相談、食事などと
就活生と話をさせて頂く機会がよくあります。


その中で、就活生の質問が大きく2つのタイプに分かれていることに気づきました!!


・タイプ1

ESはどのように書けばいいのか
説明会の服装はどうすればいいのか

など、「How to」つまり、就活をするための「手法」についての質問。


・タイプ2

どうしてその企業をえらんだのか
仕事をしていて感じる必要な考え方は
企業はどんな思考性をもった学生を好む

など、表面的なテクニックではなく、もう少し根底的な、
行動を起こす判断になるような「考え方」についての質問。


つまり、

タイプ1は自ら考えずにすむような「手法」をそのまま聞いているのに対し、
タイプ2は自らが「手法」を考えるための基準になる「考え方」を聞いている

という違いがあります。


そして、質問のタイプによって、その質問をしている就活生のタイプも大体分かれます。


・タイプ1の学生

志望業界が決まっていない
そもそも就活でなにをしたらいいかわからない
就活の目的は企業に就職すること
自分で調べるなど、思考する理由がない
安定的な大企業のどこかに入社できればいい


・タイプ2の学生

志望業界が決まっている
就活の目的は、自分の夢やなりたい姿をかなえるため
そのために就活をすればいいだけと考えている
意識が高い
自分に合った企業じゃないと入社したくない


もちろん、就活生によって違うとは思います。
違う方、お気を悪くしてしまったらごめんなさい。

確かに、「考え方」があっての「手法」の質問だったら問題ないんです。

でも、自分の「考え方」を持たずに、「手法」を学び、
その「手法」を端から実践していったらどうでしょう?

必ずしも、その実践している「手法」は
自分の就活や目的に合ったものではない気がします。

そして、例えば面接のときなどに、ふいの質問に答えられないでしょう。
なぜなら、自分の就活や行動の根底となる「考え方」が明確になっていないから

そういった意味で、まず「自己分析をしなさい」と言われるのかもしれません。
自己分析は、自分の「考え方」や「思考性・志向性」などを明確にするためのものだからです。


このブログ、「エフィシエント就活術」も「就活術」としながら、
「目的」だの「ゴール」だのの「考え方」に関する記事が多いのもこれらの理由があるからです。


今更かもしれませんが、自分の「考え方」は理解していますか?明確ですか?
その上で、就活の「目的」はしっかりと明確化されていますか?

もし、「考え方」がまだ明確でない方は、
そういうときこそ人生の先輩方に質問です。

面接でどんな質問をされてもゆるがないような、
そんな確固たる「考え方」を持てるとバッチリですね*


最後に、上司に言われて印象的だった言葉を紹介します。

「想い(考え方)は手法の上流にあり」
「手法を目的にしてはならない」