〜Change from Education Be happy and exciting everyday! 〜
みなさん、こんにちは。
昨夜は21世紀型経営者会9月をやっていました。
今回もなかなか良かったです。
というのも、この会では、経営や仕事をしている人に必要なスキルや考え方についてお話していますが、参加者の熱意がすごいので、皆さんの成果もバンバン上がっているみたいなのです。
継続も重要だけども、さらに大切なのは「実践」なんですが、みなさんしっかり実践されているから凄いことだと思います。
私が行っている経営者会というのは、どちらかと言うとスキルよりも『考え方や人間学的な要素』をベースにしているので、フリーランスや個人事業をされている方にとっては、おそらくそのような内容の会は世の中にはほとんどないんじゃないかな。
普通はスキルやツールばかりに偏るからね。
でも、そのようなスキルやツールというのは、ネットでググればすぐに無料で手に入ります。
なので、そのようなことに貴重な時間を使ってお金を払って学ぶのはもったいないと思っています。それよりも、ネットでは絶対に学べないことを学んだほうがいいと思っているので、そのような会にしているのです。
さらに、メンバーの方とは個別のコンサルティングを1:1で無料で行っていて、個別の問題などをフォローもしています。普通、コンサルティングは有料でやると思うけども、無料です。
なぜなら、この会はMama Cafe同様、コミュニティ活動の一環であって、ビジネスとは考えていないからです。
ということで、次回のテーマは、「成果を出す習慣化」について扱います。成果を出す習慣化と、出せない習慣化がありますが、前者をやらないと意味がないということがわかると思います。意外と後者をやっていたりするからね。
さて、今日のブログテーマにうつります。
今日は「親子でコミュニケーションがうまくいかない決定的理由」です。
その理由とは?
『親は子どもの関心には関心を示さず、子どもが関心を示さないものに関心を示すから』です。
何を言っているかわからないと思うので、もう少し説明しますね。
子どもの関心を示すもの、例えばゲームやアニメや昆虫、鉄道などです。
親は通常、これらには関心は示しません。
一方で、子どもが関心を示さないものの代表例は勉強です。
その勉強には親は多大なる関心を示します。
と言うことは、親と子どもで関心の領域が違うので、話が合わず、ぶつかるか無関心になるに決まっているわけです。
人は関心がないとその対象の話を聞がないことが少なくありません。だからコミニュケーションは成立せず、いつまでも信頼関係が生まれません。
逆に言えば、人は話をよく聞いてくれる人のことを信頼するわけです。
関心がなくても、話を聞いてあげることができれば、そこからお互いの関係性が生まれていきます。特に親子の場合は。
では、どちらから関心の歩み寄りを始めるか?それは精神年齢の高い人の方からです。
低い方からは歩み寄りはできません。
親の方が高ければ親から、子どもの方が高ければ子どもから歩み寄ってきます。
まあ、普通は親の方からだけどね。
ということで、『親子でコミュニケーションがうまくいかない決定的理由』のお話でした。
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<昨日のVoicy>
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たくさんの方に勉強に対する見方が変わってもらえると嬉しいです 特にコロナ時代、頭脳のOSのスペックを引き上げておきましょう。すると「考える力」が今後、自分を助けてくれます。