〜Change from Education Be happy and exciting everyday！ 〜
みなさん、こんにちは。
なんとも良い気温で、快適な日ですね〜。
今日も、執筆、資料作成、音声収録の日々を送っています。
一昨日は久しぶりに東京で企業内研修
内容は、「Mama Cafe認定ファシリテーター研修」です。
Mama Cafe認定ファシリテーターさんは、一部上場企業さんの中でも活躍されています。
表には出していませんが、結構な数の企業内Mama Cafe認定ファシリテーターさん（その企業の社員さん）がいるのです。
企業内で、Mama Cafeが行われているのです。
ただ企業内の場合は、ママさんのみならず、パパさんの参加も可能としています。身内の集まりなので。
現在はZoomなどの社内オンラインシステムを使って遠隔でもできるので、地方の支社の人ともMama Cafeができるということがかなり喜ばれています。
こうして大手の企業さんが率先して行われているのはさすがですよね。
コロナになり、ますます需要が高まってきたとも聞いています。
企業さんの場合、オファーがありしだい、導入の打ち合わせをして、計画を作って研修を行っていきます。
家庭から変わる以外に、企業から変わる、そういう時代になってきたようです。
ということで、今日は企業関連のお話をしようと思います。
私はこれまで１０年間ほど、企業研修を年間６０件ほどやってきていて、経年による企業の変化というものをひしひしと感じています。
コロナ前から言っていた、「２１世紀型企業と２０世紀型企業」の違いが今後の命運を分けるというのが、コロナによってはっきりとしてしまいました。まさか２０２０年とは思っておらず、私は２０２４年と予測していたので。
やはり、２１世紀型企業は業績を今でもぐんぐん伸ばしています。残念ながら２０世紀型企業は淘汰されてしまいました。（本格的な淘汰はこれから進みます）
２０世紀型の企業はその規模が大きければ大きいほど、変わることはできません。なぜなら、そこには一つの文化があり、文化を変えるということは基本的に１００％不可だからです。
時代の流れとともに、徐々に文化を変えていくということをしていけば変わっていくけども
コロナのように、いきなりやってきた場合、対応は不可なのです。
対応するのは人間なので、本当はその人しだいで対応できるけども、人間の思い込みはそう簡単には変わらないため、事実上、無理ということなのですね。
それが今の世の中の状態を反映しています。
しょうがないと言えば、しょうがありません。コロナを予測できた人は１人もいなかったので。
でも、シンギュラリティとか、AIによってこうなるとは前々から言われていたので、それに向けて準備を進めてきた企業は対応ができたということなのでしょう。
さて、これからの２１世紀型企業ですが、これから先、もう一段階淘汰があるでしょう。
副業、複業ができる企業がどうかというのは当然の条件ですが、「組織の人事構造のフラット化」ができるかどうかということです。
別の言葉でいえば、プロジェクト型の組織構造です。これに対する反対語はピラミッド構造の組織。
以前から、プロジェクト型が良いとされてきましたが、なかなかできなかったのは、コミュニケーションツールが限定されていたからです。
しかし、今はオンラインで簡単にコミュニケーションがとれるようになっています。
今後、年々精度が上がっていくので、どこにいるかという場所の問題はなくなりました。
したがって、部長、部長代理、課長、課長代理、係長、係長代理、主任、主任代理みたいな、無理やり作った役職群は意味をなさなくなっていきますし、このような役職が複雑化したピラミッド構造型組織の企業は２１世紀型といえども、淘汰される可能性が極めて高いということです。
なぜ組織構造で淘汰されるかというと、「早さ」が生命線になるからです。
遅いというのは、現代社会ではそれだけで、アウトになります。
特に、企業は。
上下の組織構造では、「他人事」集団になるので、必ず意思決定が遅くなります。
ということで、あと１年以内には、この次の淘汰がやってくると思っています。
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たくさんの方に勉強に対する見方が変わってもらえると嬉しいです 特にコロナ時代、頭脳のOSのスペックを引き上げておきましょう。すると「考える力」が今後、自分を助けてくれます。
