動画共有サイトの収益有益モデルについて考

(私塾の宿題解答2)

前回に引き続き、私塾で先々週出ていた宿題の解答をブログ上で勝手に解答してしまう第2弾。

ネットエイジグループの株式会社タイルファイルが運営する

ティラ(http://tila.jp/

は、動画や音楽を無料で投稿、掲載できる。

(現在はアルファ版のみの様子。本格サービスはこれからか?)

画面に表示されるタイルのようなファイルを裏返すと、コミュニテイィーの参加者達が投稿された動画等についてコメントを書き込める。

例えば、同じ結婚式に出席した人達が、それぞれの動画を投稿・編集し、みんなでコメントを入れあうことができるもので、動画版のSNSというべきものか。

確かに面白い。

街で見つけた変わった看板や風景を集めたコミュニティーや、モーターショーの画像を集めたものなど、連続してみることもできるので使い方はいろいろ考えられそうだ。

ここからがお題。

この、とても未来をカンジさせるサービスだが、収益モデルがバナー広告とアフィリエイト広告のみの様子なので、他の収益モデルを考えよ。

考えました。

1.取材広告型動画の取扱い
ヘビーブロガーのようにティラを使いこなす人達(仮にティアラーとする)が、意図的に対象の商品などを取材広告風動画にして投稿する。
ぐるなびティラ、@コスメティラのようなイメージで、ティアラーが口コミ情報を動画を使ってよりリアルに伝えていくもの。
但し、対象企業から収益をあげるため、かつてセロテープがやったように、「セロテープの新しい使い方を募集します」などのようにお題を出して投稿してもらう手法が有効と考える。

2.動画コミュニティーに広告をつける
結婚式の様子を集めたコミュニティーには式場の動画広告、イベントのコミュニティーには主催者や関連商品の動画広告、のように、動画の集積体であるコミュニティーの中に、企業が広告を出せるようにする。
コミュニティー運営者にポイントを付与するなどの形で了承してもらい、企業からは掲載料を取る。広告料をタイルファイル社とコミュニティー運営者が折半してもいい。

3.モデル志望者のエントリープラットフォームとする。
懐かしの「スター誕生」や、M-1グランプリのようなノリで、プロデビューしたい人が自らの動画を投稿。プロのスカウトがオークション制で競り落とす。
志望者、スカウト双方からの課金が可能。
アマチュア向けに、学祭のミスコンのエントリーツールとして開放し、投票してもらうことも考えられる。この場合は直接に課金が難しいが、一気に参加者を集める手法として有効か。

学生広告代理店には1,2,3どれも使えそうなイメージ。

特に1は、学生レポーターが行きつけの定食屋で

「おいしーぃ!しかもアツアツです。ふぅーふぅー・・・この鍋定食、今なら学割で200円引きで提供してもらいましたー!」

などのようなリアルな動画告知広告が可能。

沖縄の観光案内所では、2が使えるカンジ。

一緒に行った海の洞窟や、ヒミツのビーチでの動画などをみんなで寄せ集め、途中には泊まったホテルや航空会社の広告が掲載されるイメージ。

かなりの可能性を感じます。

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会 場   日本経済新聞社9階大会議室(東京・大手町)                             


定 員   150名 (招待者には入場券を郵送)


主 催   日本経済新聞社販売局   共 催  日本経済新聞販売開発


受講料   20,000円(教材代含む)


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テーマ   「2006年のヒットから読み・説く2007年のヒットコード」


講 師   マーケティングプランナー・山形大学客員教授 村山涼一

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カリスマカスタマーの集め方について考


私塾で先々週出ていた宿題なのだが、

村山氏の提唱する「関係性マーケティング」において、大きなキーとなるのが「カリスマカスタマー」の集め方。


先週の私塾では、僕の事業プランの講評に多く時間を割いていただいた関係で、宿題の講評にまで時間が及ばなかったため、ブログ上で勝手に解答してしまうこととする。


ロジャースの「イノベーション普及モデル」では、普及率が16%を超えると普及率が急拡大する傾向があるとされるが、

その16%以前に商品を採用する、「イノベーター」、「アーリーアダプター」をいかに囲うか?


また、その人たちに自社のファンになってもらい、「カリスマカスタマー」として世に口コミ旋風を巻き起こそうというのが「関係性マーケティング」の真髄だ。


さて、村山氏が代表的な手法と紹介している(一部は自身で実施、または計画)カリスマカスタマーの集め方は以下の2つ。


1.共通して興味が深く、かつ専門性の高い「難しいお題」を募集し掲載する。

(ゴルフダイジェストオンラインにおける、海外や誉れ高い有名コースの攻略法など)


2.商品モニター制

無料、または気に入った場合に小額で購入できるオプション付。商品の使い勝手等のコメントを義務付ける。


どちらも秀逸で、「人が物事や知識を他人と共感したくなる習性」をうまく利用したものだ。


さて、ここからが宿題の解答案。


1. ヒーロー/ヒロイン創出作戦

テーマ毎のヒーロー/ヒロインをネット上で公募する。

もちろん、投票もネット上で。被選出者には様々な特典とともに、

一定期間の看板アイドル役をお願いする。

彼/彼女達を中心に売り出していくことで、

その投票者、応援者など周囲のファン層も併せて囲い込むという手法。

キリンビールのキリンガールに似てますね。


2.特典付与型

商品の取材型投稿(ブログ等)に対し、

対象企業が「イケてる、うちのイメージにピッタリ」と思ったもの

を集めて自社用サイトに「お買い上げ」する。

現金、自社商品、またはサイト内で使用可能なポイント等を付与。

3.ソーシャルメディア型

エイズ、環境、失業、離婚など、

社会問題を討議する「場」を公式に提供。

①優れた解決策や指摘に対し、

事業スポンサー募集や政府関係機関との対話の場などの「機会」を提供。

②行政や、テーマに関心の高い企業をスポンサーとしたオフ会に

コメンテーターとして参加できる。

(ネット上。匿名かつリアルタイムチャットでの参加も検討)


学生広告代理店で採用できそうなのは1。

実際に「Gプロモーション」と称してカリスマ学生のプロモーションを予定しています。

(各種イベントのMC、キャンギャル、企業への取材広告時のレポーターなど)


沖縄の民間観光案内所で採用できそうなのは3かな。

沖縄は観光業に関してもっと行政も県民も関心を持つ必用があるので、

巻き込んでいく方法としては一考の余地ありです。



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日経セミナー申し込み開始!

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日 時   1月27日(土)13:30 ~17:00(開場13:00)  

会 場   日本経済新聞社9階大会議室(東京・大手町)     

定 員   150名 (招待者には入場券を郵送)

主 催   日本経済新聞社販売局   

共 催  日本経済新聞販売開発

受講料   20,000円(教材代含む)  

(新聞購読券付き:SS3,568+MJ2,039×3=16,821) 

 テーマ   「2006年のヒットから読み・説く2007年のヒットコード」

講 師   マーケティングプランナー・山形大学客員教授 村山涼一

購読特典 ①講師書籍「パワーコンセプトの技術」

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友の会やります。

1月20日(土)18:00。新宿野村カンファレンスルーム

・最も早く村山新刊「パワーコンセプトの技術(タイトルこれに決定)」が手に入ります。

・新理論「シニフィエマーケティング」を無料で講演します。

・アットオフィス大竹社長、サーチライト志村社長の貴重なスピーチもあるそうです。

満員御礼。3週間で100名埋まりました。申し損ねた方、すいません。またそのうち募集するでしょう。 ◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇

学生広告代理店 (仮称)学報堂の事業プレゼン結果


本日、村山私塾において、本事業プランをみんなに叩いてもらいました。


幸いなことに概ね好評でした。

好評だったポイントは、


・収益がリアルに見えている
・学生に強いという強みがはっきりしている。
・企業から金を取る収益モデルがわかりやすい
・MLを使った手法は、プッシュ型で展開速度が速い。
 古い手法だが、却って今的に新しい。

村山氏自身も、学生時代に学生イベント団体を運営していたらしく、
バブル期の学生企業モデルは熟知していた模様。
(そういう意味でも大先輩だったことが判明。新たなオドロキです。)

但し、
「コンセプト、収益モデルに新しさがない」
との指摘ももらいました。

ちゃんとプランを書き直せば、村山氏も協力してくれるとのこと。
(よろしくお願いします。)

・氏自身の事業コンサル
・氏の人脈とのマッチング。(名古屋の提携候補企業の紹介など)
・シナジーのある企業からの出資獲得。

これが実現したら、トンデもないことに!!


以下指摘。

・本事業のキーは、学生囲い込みがサイクル短く大変なこと。
 これは仕方がないとして、企業側の囲い込みがモデル上とてもキーとなる。

・解決策として、「もっと企業に刺さる」事業コンセプトをつくってはどうか。
 (広告代理店、マーケティング、というだけでは新しさがない」

・例えばそれは、「学生と創り上げる新商品開発が事業目的」であったり、
 「学生のウォンツを形式知化してお届け」するだったりする。
 これに符合する「キーワード」を創り出すべき。
 (ここが一番アタマを使いそうです。)

・企業への営業は、事業拡大のスピードUPのためアウトソースを検討しては?
 (地元で営業の強い代理店との提携など)

・学生から小額であっても課金できるモデルがほしい。
 (10万人会員がいれば、月10円でも毎月100万円!)
 キーワードのひとつは就活。現代風OB訪問などか。
 (ドリームゲートのやってる、「社長かばん持ち」制度など検討可能と思料)

・3年で名古屋で圧倒的一番を確立し、名証でIPOを目指すべき。
 その資金とネームを持って東京進出がストーリーとして正しいと考える。
 (No1であること、地域にコミットしていることより、
 名古屋企業、学生に対する影響力が大きい。
 また、地方で徹底的に話題を作ってから中央入りした方が拡大スピードが速い)

ざっと以上です。

これらをヒントにプランを修正して、
24日の私塾で再プレゼンの機会をもらいました!!

今週も寝れませんががんばります。