学生広告代理店 (仮称)学報堂の経営会議報告
この2日間、名古屋でリアルに経営会議をしておりました。
と、ここで僕らのメンバー(一部)を紹介しますね。
まず、代表のO君。安城出身の彼は営業と人を組織するのが大得意。常に何か新しいものを考えています。
元々は某大手損保の個人代理店プログラムで倍率50倍の壁を乗り越え独立。学報堂の運営会社、㈲トレジャーワールドの創立者でもあります。
次に、No2のU君。名古屋土着の彼は、人を集めるのが仕事。学報堂の構想から4ヶ月で3,000人も学生を実際に集めちゃった、名古屋のイベント系学生の間では相当の有名人。名古屋の各クラブにも顔が利くのでイベントプロモーションは彼の担当。学生が自ら営業・取材・製作するフリーペーパー、「REAL」の創刊者でもあります。
（※REALは名古屋の人材系事業会社のプロジェクトとして現在も継続中。）
それと、今回経営会議に参加してくれた学生リーダーのひとり、名古屋大学4年のI君。
高専から名大に編入した秀才で、来春からは大学院へ進学予定。学報堂のITツール製作を担当してくれています。今回は学生ウォンツを掘り下げるため貴重なプロファイルとなってくれました。
今回の最大の議題は、
１．何があれば企業側の囲い込みが可能か？
２．学生からの小額課金の方法は？
３．学生を早期に集合させるためのキラーコンテンツは？
４．学生のウォンツとは？
５．学報堂のスタート時点のロードマップ
など盛りだくさんでした。
それと、なんといっても学生が一年で一番リアルに集まる、入学時期の4月にむけての立ち上げにむけ、そろそろ事務所を選定しないと間に合わないため、予めO君とU君が目星をつけてくれていた、栄地区のハジッコの空オフィスを見学。
僕は最初から固定費をかけることに反対だったのですが、ロードマップの話を詰めるにつれ、やはり場所が必要だとの結論に。
急いで所要費用の計算に盛り込むこととしました。
今回決まったことは、
１．当初は学生の囲い込み、企業認知をあげること、日銭が稼げる仕組の立上げに注力。
２．そのために4月に向け媒体を立上げ、まずは広告費モデルからスタートする。
３．媒体はWeb、フリーペーパー、イベントを連動させたものを検討。
継続的な検討事項としては
１． Web上で学生達を活性化させ「カレッジ・メイキング・ブランド」を仕掛けていくための仕掛け、コンテンツ
２． 「カレッジ・メイキング・ブランド」事業の定義、立上げをもっと詳細に詰める。
３． 学生の真のウォンツはどんなものか、もっとプロファイルする。
４． 学生への課金方法について詰める。
５．（仮称）学報堂のネーミング（僕らは「何屋なのか？」を一言で表したい）
やはり集まって話すとコミュニケーションの量が違いますね。
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