今月の振り返り。
遅くなった。。
今月は、ちょっとやり方を変えよう。
箇条書き形式ではなく、思ったことを書いていくスタイルにしてみる。試しに。
◾️ 振り返り
＜自分の仕事＞
３月中旬？くらいから、
自分でお金を出して（貯金を叩いて）、
このプロジェクトを進めているつもりでやってみようと思った。
というのも、
自分の担当範囲のみに集中してしまう自分がいて、
担当以外の箇所を、なかなか幅広くみれてなかった。
もっと幅広く見たい気持ちはあるが、自分も重要な箇所を任せてもらっている。
自分のとこを考えるだけで、一杯一杯、という感じ。
（文字にしてみると言い訳くさいな。。）
そんな時なんかふと、このままじゃプロジェクト的にも個人としてもダメだな、
と思った。
（本当にふと、なのかは忘れた。なんかきっかけがあったのかも）
まずは、考え方から変えてみようと思った。
うちのプロジェクトは良くも悪くも「分業制」がはっきりしていて、
「何々は誰々がみている」というのが分かりやすかった。
その分、「まぁ、彼がいるから大丈夫だろう」っていう考え方は少なくともあった。
信頼関係といえば聞こえがいいかもしれないが、
オーナーシップの欠如、と言われてもしょうがなかったのかも。
うちの会社だと「当事者意識＝オーナーシップ」という言葉で使われているけど、
オーナーシップというよりも、「自分の金でやっている」って考えると、腹落ちしやすかった。（身が引き締まる感じ）
プロジェクトのイケてない箇所、課題点、細かいこと、
がいままで以上に、めっちゃ気になってくる。
そして何とかして直そうと思うw
それまで「オーナーシップがなかったか？」と言われたら、
「あるに決まってるでしょ」と言えるし、
周りの人に「海老原はオーナーシップがないと思いますか？」と聞かれても
ほとんどの人が「ある」といってくれるくらいにはコミットしてきたと思う。
僕は、
面白い仕様を考える人もすごいし、無駄なくディレクションする人もすごいと思うけど、
何よりも、ユーザーさんがたくさん楽しんでくれるサービスを生み出す【組織】を作った人がすごい。と思う。
そうなるためには、もっと俯瞰してプロジェクト全体をみるべきだし、
そのための必死さを助長させるのが「自分の金」という考え方なのかな、と思った３月。
本来であれば「うちのサービスをこうしたい！」から
入るのが一番綺麗なんだけど、
崇高なビジョンは今後にとっておき、
まずは「自分の金でやっている必死さ」をもって物事を進めていきたい。
と思って、進めてきた３月でした。
このプロジェクトを成功させる
（ブログ的にはまとまってないし、振り返りきれてない気がしてきた。。まぁいいか。。）
＜プライベート＞
長くなってきたので、割愛。