自分はどうなのか？

数日前に他人に依頼した案件があります。

その回答がなかなか当事者から届きません。

そろそろ決めてくれないと困るので、催促しようかと迷っていました。

そんなとき、自分が回答を保留していた別の案件を思い出しました。

即座に、この件では、逆に自分が相手（上の当事者と別人）を困らせて

いるのかもしれないと感じ、反省しました。

人は、自分が困っていることは気になるものですが、逆に自分が人を

困らせているとは考えないものです。

自分自身の行動を振り返る姿勢を忘れてはいけません。

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仕事でもイメージトレーニング

スポーツをする人は、多少なりともイメージトレーニングを
しているはずです。

ゴルフを例にとると、ボールをどこへ飛ばしたいかをまず考え、
そのためのショットをイメージします。
驚くようなスーパーショットをつい夢想するかも知れません。
でも、それがかなわないことは自分がよく知っています。
やはり自分の力量に合った現実的なショットを思い浮かべて
本番にのぞむのではないでしょうか。

上手な人ほどしっかりイメージトレーニングが出来ていること
を、多くの人は知っています。

そうであれば、仕事でもイメージトレーニングをやるべきです。
ただ、そのことに気づいている人は多くないと思います。

　
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感受性を高める

同じ経験をしても、人の反応はさまざまです。

ほとんどの人が美味しいと感じる料理について、「美味しくない」と

言ってしまう人がいます。

「あの作品の良さが全く分からない」と言われて観た映画にひとり

感動することもあります。

他人に追随する必要は全くありません。

自分が素直に感じたことを大切にすればよいと思います。

そうでないと、自分という個性が失われることにもなります。

ただ、それ以上に大切なのは、「何かを感じること」。

プラス方向であれマイナス方向であれ、感じることが何かを生む

力になります。

とくに、悔しいとか恥ずかしいという感情は、人間を成長させる契機

になるものです。

何も感じなければ次につながりません。

感受性を高めることで可能性が広がると思います。

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ある企業の採用秘話

今日、知人の会社を訪問して興味深い話を聞きました。
来春大学を卒業する学生３名に先日、内定を出したとのこと。

さて、どういう点が評価されたかというと、まず１名は会社に
対してインターンとして働かせてほしいと申し出たとのこと。

別の１名はプレゼンの機会がほしいと申し出、パワーポイント
を用いて１５分程度のプレゼンを堂々と行ったとのこと。

残る１名は企画提案書を持ち込み、自分なりの意見をしっかり
述べたとのこと。

３人とも女性だそうです。恐るべし・・・

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営業部門の集合研修

シティマラソンの前日、２２日の土曜日に営業部門の社員が
本社会議室に全員集合し、研修を行いました。

講師は、株式会社チェースアンドインクリーズの宮脇伸二社長。
若手営業マン研修に特化した同社を運営し、続々と新規ユーザー
を集めている、注目の人です。

熱いトーク、直球勝負の質問に、当社若手の一部はタジタジ。
ロールプレイングも白熱し、会場はよい緊張感に包まれました。

今回のような集合研修は当社にとって初の試みです。
これをきっかけに多くの社員に飛躍してほしいと思っています。

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