１０年前に出会いたかった本

ストレスゼロの伝え方
11月27日発売しましたぁ！

レビューいただくって
ホントに嬉しいものです。

レビューをいただけましたら、
いまプレゼントを差し上げています。

詳しくは、お問い合わせくださいね。

honbu@change-gorwht.jp

では、レビューのご紹介です。


１０年前に出会いたかった本

もっと若い頃、私は上司や同僚、周りの人たち全てが
バカなんじゃないかと思っていました。

こんなに当たり前のことがわからないなんて信じられない。
こんなことも考えていないの？
こんなにはっきりした事実があるのに、
どうして伝わらないかな？などなど・・・。

今考えると若気の至りで、顔から火が出るくらいに
恥ずかしい思い込みですが、

若い時は多かれ少なかれ、
皆さんそういう感覚があるのではないでしょうか。

様々な経験を積んだ今は、私の「伝え方」が
悪かったのだとわかり、

またコーチングを学ぶなどして
コミュニケーションは自分なりに、
徐々に改善してきました。

そんな折、この「ストレスゼロの伝え方」
という本に出会い、
何となく積み上げてきたものが「これだっ！」と
一つになり、ストンと腹に落ちました。

「伝わらない」んじゃなくて、
「伝える努力をして来なかった」のだと。
伝わらないことには原因があり、
伝えるためには技術がある。

そのことが著者の木村さんの経験も交えつつ
シンプルに纏まっている。さらりと書いて
ありますが、これは凄い本です。

読み終えたあとのサプライズ、
本編と同じくらいのボリュームの「おまけ」
も良いですね。

これだと安すぎるでしょと思いますが、

ありがたく勉強させて頂きます！！



ストレスゼロの伝え方

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木村英一
http://www.change-growth.jp

伝え方がすべて？

ストレスゼロの伝え方
11月27日発売しましたぁ！

こんにちは　木村です

私は、上司として部下に
効果的な「伝え方」ができなかった
ために、
組織を目茶苦茶に
したことがあります。


部下は、
病気になる。
鬱になる。

事故が増える。

部下が辞めていく。。。

もう典型的なマネジメントの失敗
この状況を作り出したわけです。



そうです！？

マネジメントの失敗は、
作り出すことができます。

上司が、部下に伝わらないようにすれば
いいのです。

部下は
何を指示されているのか？
何を期待されているのか？
分らない状態。

なのに、
いきなり

「期限だ！」

といって結果を
問い詰められる、、、


こんなことされた部下は
たまったものではありません。


こういう状況を作り出せば
マネジメントは絶対に失敗します。


この逆も真なりです。

マネジメントを意図して成功させる
こともできます。

その大前提は、
上司が部下にしっかり伝えること

相手に「伝わった」らはじめて、
結果の前提が整うわけですね。


少なくとも上司は、
「伝える」技術を身につけなければ
わざわざ失敗マネジメントを
創り出すようなものです。



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木村英一
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ずっと苦手でした！

ストレスゼロの伝え方
11月27日発売しましたぁ！


こんにちは　木村です

2冊目ストレスゼロの伝え方発売になりました！

日本で最もビジネス書が売れる丸善本店では
２カ所で面陳列されていて、びっくりしましたよ。

１冊目は、ストレスゼロの仕事術
２冊目が、ストレスゼロの伝え方

悪いストレスゼロ、シリーズ、両方とも
宜しく御願いいたします。

とはいえ、私は、実は、とっても
人に話すのが苦手だったんですよ。

でも、今では、人と話すのが仕事です(^o^)

人と話すのが苦手だったことは、
とってもよかったと今では思えます。

だって、
話すのが苦手の人の気持がよくわかる
からです。

どうやったら、自分の気持、考え方が
相手に伝わるのか？

付け焼き刃的にやっても全く
役に立たなかったんですよ。

これから少し、このことお話して
いきますね。

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