トップセールスマンの条件
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
メインにサポートさせていただいているオーナー企業のみならず、
多くの会社でご相談を受けるのが、社員の育成、中でも営業マンの育成です。
売上に直結しますからね。
当たり前といえば、当たり前。
さて、
トップセールスマンの条件と言われて、あなたは、何を思い浮かべますか？
サラリーマン時代、営業と関わりが無かった頃は、
何か、特別な才能を持っている人だと私は思っていました。
途中から、組織内の営業マンの育成に関わり始めて、
積極的に世の中の営業マンとの関わりを増やしていきました。
良い営業マン、
素敵な営業マン、
わかりやすい営業マン
に出会うことが、自分の営業チームの育成にとても有効だと
いうことがわかったからなんですよね。
以來、多くのトップセールスマン、カリスマセールスマン
世界NO1のセールスマンに出会いました。
中には、ずば抜けたスキルを持っている人もいました。
でも、本人たちに、気をつけていることを聞くと、
実は当たり前のことばかりなんですよね。
つまり、「当たり前のことを」高い基準で行なっている人たち
がトップセールスマン。
今日も、ある会社で、その会社のトップセールスマン像を
聞いていたんですよね。
そしたら、一つのキーワードに「丁寧さ」というのがありました。
これもオーソドックスの答えの一つですが、
なぜ、「丁寧」なんだろうね。という話をしていたんですよ。
でてきた話は、
彼らは、「自分の相手に期待するレベルを自ら実践している」
という答えがでてきました。
「丁寧さ」が大事。
この意味がわからない人はいません。
でも、「丁寧」に出来ない人に対して、「丁寧」な状態を
教えるのは、簡単ではありません。
もし、あなたの会社のメンバーで、「丁寧さ」が足りない人が
いたら、教えてあげてください。
丁寧にするとは、
自分が相手に期待することを自分が先にすること。
これだと、
少なくとも、その人の中の最善な形で対応して
もらえますよね。
まずは、ここからスタートするのがいいのでは
そう思います。
お役にタチましたか？
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
メインにサポートさせていただいているオーナー企業のみならず、
多くの会社でご相談を受けるのが、社員の育成、中でも営業マンの育成です。
売上に直結しますからね。
当たり前といえば、当たり前。
さて、
トップセールスマンの条件と言われて、あなたは、何を思い浮かべますか？
サラリーマン時代、営業と関わりが無かった頃は、
何か、特別な才能を持っている人だと私は思っていました。
途中から、組織内の営業マンの育成に関わり始めて、
積極的に世の中の営業マンとの関わりを増やしていきました。
良い営業マン、
素敵な営業マン、
わかりやすい営業マン
に出会うことが、自分の営業チームの育成にとても有効だと
いうことがわかったからなんですよね。
以來、多くのトップセールスマン、カリスマセールスマン
世界NO1のセールスマンに出会いました。
中には、ずば抜けたスキルを持っている人もいました。
でも、本人たちに、気をつけていることを聞くと、
実は当たり前のことばかりなんですよね。
つまり、「当たり前のことを」高い基準で行なっている人たち
がトップセールスマン。
今日も、ある会社で、その会社のトップセールスマン像を
聞いていたんですよね。
そしたら、一つのキーワードに「丁寧さ」というのがありました。
これもオーソドックスの答えの一つですが、
なぜ、「丁寧」なんだろうね。という話をしていたんですよ。
でてきた話は、
彼らは、「自分の相手に期待するレベルを自ら実践している」
という答えがでてきました。
「丁寧さ」が大事。
この意味がわからない人はいません。
でも、「丁寧」に出来ない人に対して、「丁寧」な状態を
教えるのは、簡単ではありません。
もし、あなたの会社のメンバーで、「丁寧さ」が足りない人が
いたら、教えてあげてください。
丁寧にするとは、
自分が相手に期待することを自分が先にすること。
これだと、
少なくとも、その人の中の最善な形で対応して
もらえますよね。
まずは、ここからスタートするのがいいのでは
そう思います。
お役にタチましたか？
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
1000人に聞いてわかったこと 仕事で成果がでる原因をつくる
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
原因と結果、因果と応報、これは、世の中の理といわれてます
では、ビジネス上はどうなんでしょうか？
もちろん、「いや、ビジネスには当てはまらない」
なんて人は皆無で、
誰しもが、「ビジネスでもしかり」
というと思います。
でも、これが各論となると、話が違う
だから、結果がでないということになってしまう
これが、まぁ、恐ろしい確率で起こってるんですよ。
１０００人以上に同じ質問していますから、
この統計は確かです。
その詳細は、経営者向けの明日のセミナーでお話
しますね。
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
有楽町にて、経営者限定 ２０名様
■おかげ様で満員御礼、席を拡張したしました！■
「社員を動かして、３０００万円を１億円にする方法」
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
明日は、特典の追加をすることにしました。
結果を出す組織のチェックリストです！
結構いい内容に仕上がってきてますよ。
さて、
話は戻って、自分で仕事の結果につながる原因づくり。
英語がうまくなりたければ英語の勉強ですね。
まぁ、これ、総論賛成レベルですね。
では、各論で言うならどうなりますか？
TOECのリスニングのパートで、200点取る（このパートで
何点満点か知りませんが、、、）
とか。
じゃ、そのための原因作りどうする？
そうすると、
まず、Ａ問題集を10回やる
それに、「チャロ」を毎日見るようにする
とか、、、具体的な戦術に落ちてきます。
これ、自分の仕事に照らし合わせると、
やるべきことが明確になってきますね。
世の中の真理というと、なにかとてもありがたい
教えで、大きなことに感じますが、
真理であるなら、事の大小に関わらず使える
はずですね。
なんだか、奥歯にものが挟まったような感じ
になりましたが、、、
明日のセミナー後は、公開とまりましょう！
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
経営者限定 ２０名様
■おかげ様で満員御礼、席を拡張したしました！■
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
原因と結果、因果と応報、これは、世の中の理といわれてます
では、ビジネス上はどうなんでしょうか？
もちろん、「いや、ビジネスには当てはまらない」
なんて人は皆無で、
誰しもが、「ビジネスでもしかり」
というと思います。
でも、これが各論となると、話が違う
だから、結果がでないということになってしまう
これが、まぁ、恐ろしい確率で起こってるんですよ。
１０００人以上に同じ質問していますから、
この統計は確かです。
その詳細は、経営者向けの明日のセミナーでお話
しますね。
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
有楽町にて、経営者限定 ２０名様
■おかげ様で満員御礼、席を拡張したしました！■
「社員を動かして、３０００万円を１億円にする方法」
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
明日は、特典の追加をすることにしました。
結果を出す組織のチェックリストです！
結構いい内容に仕上がってきてますよ。
さて、
話は戻って、自分で仕事の結果につながる原因づくり。
英語がうまくなりたければ英語の勉強ですね。
まぁ、これ、総論賛成レベルですね。
では、各論で言うならどうなりますか？
TOECのリスニングのパートで、200点取る（このパートで
何点満点か知りませんが、、、）
とか。
じゃ、そのための原因作りどうする？
そうすると、
まず、Ａ問題集を10回やる
それに、「チャロ」を毎日見るようにする
とか、、、具体的な戦術に落ちてきます。
これ、自分の仕事に照らし合わせると、
やるべきことが明確になってきますね。
世の中の真理というと、なにかとてもありがたい
教えで、大きなことに感じますが、
真理であるなら、事の大小に関わらず使える
はずですね。
なんだか、奥歯にものが挟まったような感じ
になりましたが、、、
明日のセミナー後は、公開とまりましょう！
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
経営者限定 ２０名様
■おかげ様で満員御礼、席を拡張したしました！■
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
アインシュタインが言った、問題解決の方程式
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
おかげ様で定員を超えるお申込みを
いただきました。
ありがとうございます。
後４席ほどは、余裕を持って座れるとの
ことですので、ご興味がある方は是非。
次回開催は未定です。
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
経営者限定 ２０名様http://link.ameba.jp/130770/
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
経営者の皆さんは、社内の誰よりも
問題解決に慣れていると思います。
本人は得意とか、慣れているとか
思っていないかもしれません。
また、
問題解決なんて、もうまっぴらごめん
と思っているかもしれませんね
ですが、
場数を踏んでいるから必然的に
経験値がましている
のは、事実かと。
そんな社内では、問題解決のトップ
として君臨されているあなたは、
問題解決のための方程式は
お持ちでしょうか？
これはひとつ万能な方程式です。
アインシュタインが言った言葉で、
問題を引き起こした思考ままで
解決策はを生み出すことはできない
という言葉があります。
アインシュタインによると、
問題解決のためには、
思考の階層変える、
思考の視座を変える、
ことが必要だと。
もっともですよね。
でも、
言わんとしてることは、
もっともなのですが、
実際、意図して、自分の意識の階層
を変える、
視座を変えるというのは、
結構難しい。
というより、
自分の意識の階層など、そもそも
認知できるのか？
という疑問も湧いてきます。
ただ、
何かの情報を得た時に、
ぱーっと、思考の連鎖がはじまって
思いもしない解決策や、アイディア
が浮かんだという経験ありませんか？
それが、まさに、思考の階層の変化
思考の視座が変わった瞬間です。
この変化を
のを意図的に起こすのが、私達
コンサルタントの仕事
もちろん、それは、始まりに過ぎませんが、
この始まりがなければ、物語は
はじまりません。
今回のセミナーの内容も、参加される
方々の思考に”変化”を起こしますよ。
あと、４席なら、余裕をもってお座りに
なれるそうですので、是非。
時間を作っていらしてください！
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
経営者限定 ２０名様http://link.ameba.jp/130770/
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
おかげ様で定員を超えるお申込みを
いただきました。
ありがとうございます。
後４席ほどは、余裕を持って座れるとの
ことですので、ご興味がある方は是非。
次回開催は未定です。
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
経営者限定 ２０名様http://link.ameba.jp/130770/
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
経営者の皆さんは、社内の誰よりも
問題解決に慣れていると思います。
本人は得意とか、慣れているとか
思っていないかもしれません。
また、
問題解決なんて、もうまっぴらごめん
と思っているかもしれませんね
ですが、
場数を踏んでいるから必然的に
経験値がましている
のは、事実かと。
そんな社内では、問題解決のトップ
として君臨されているあなたは、
問題解決のための方程式は
お持ちでしょうか？
これはひとつ万能な方程式です。
アインシュタインが言った言葉で、
問題を引き起こした思考ままで
解決策はを生み出すことはできない
という言葉があります。
アインシュタインによると、
問題解決のためには、
思考の階層変える、
思考の視座を変える、
ことが必要だと。
もっともですよね。
でも、
言わんとしてることは、
もっともなのですが、
実際、意図して、自分の意識の階層
を変える、
視座を変えるというのは、
結構難しい。
というより、
自分の意識の階層など、そもそも
認知できるのか？
という疑問も湧いてきます。
ただ、
何かの情報を得た時に、
ぱーっと、思考の連鎖がはじまって
思いもしない解決策や、アイディア
が浮かんだという経験ありませんか？
それが、まさに、思考の階層の変化
思考の視座が変わった瞬間です。
この変化を
のを意図的に起こすのが、私達
コンサルタントの仕事
もちろん、それは、始まりに過ぎませんが、
この始まりがなければ、物語は
はじまりません。
今回のセミナーの内容も、参加される
方々の思考に”変化”を起こしますよ。
あと、４席なら、余裕をもってお座りに
なれるそうですので、是非。
時間を作っていらしてください！
６月２１日金曜日 １３：１５－１６：００
経営者限定 ２０名様http://link.ameba.jp/130770/
詳しくは こちらをクリック ⇒ 詳細ページ
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp