
「女性がたくさん入っている会議は時間かかる」森喜朗氏の発言。森氏の会議のやり方がますいだけです
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議®の
著者
沖本るり子です。
今話題の
森喜朗氏の
「女性がたくさん入っている会議は時間かかる」
について申します。
これ
笑うしかないですよ![]()
男性が
女性が
ではなく
性別ではなく
個々のスキルです。
個々の能力です。
一番厄介なのが
自分は
できているが
他人ができていない
と思い込んでいる人!
ちなみに
女性が というなら
会議のやり方を
高速会議の手法でやってみるとわかります。
スキルがなくても
男性も女性も
うまくできますので!
『期待以上に部下が育つ高速会議』
(かんき出版)
https://amzn.to/2O1FaAk
個々のスキルに左右されず
会議はさくさくすすみ
生産性高めます。
ファシリテーションの手法ではなく
会議の仕組みを変えるのですよ!
この本
森さんに送り付けたいなぁ~![]()
会議のやり方がまずいのは
森さんであり
女性が男性が…
は無関係です!![]()
============= <沖本るり子> =============================
公開セミナーいまは、オンラインでいろいろやってます
詳細・日程・お申込み等は ココ
一部抜粋
期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方
話が伝わっても相手が動いてくれなければ意味がありません!
1分トークマイスター 1日養成講座
相手の感情が動くコミュニケーション術!で共感力・褒め力も向上する
~ひと言で、相手の気持ちがプラスになる「聞き方(聴き方+訊き方)」~
目的別に使い分ける 訊き出す「質問スキル」
~仕事も人間関係もより良好なコミュニケーションスキル向上~
人との関わりが苦手!でも大丈夫。コミュニケーション力を強化しよう(基礎編)
円滑な人間関係で仕事力も向上させましょう!(書籍・ランチつき)
離職率・残業時間を軽減させる働き方改革!
人財育成「5分会議」(R)2日講座
生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」
(6人以上の会議編) ~ランチつき
私、このままでいいのかな? と思っている人のために
~方向性探し!輝く未来の自分をみつける手法~
仕事にも人間関係にも絶対必要な「聴く力」
~聴いていないと言わせない聴いてるつもり病を治す処方箋~
期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方シリーズ
step1~3
他
【著書】
■『期待以上に人を動かす伝え方 』
(かんき出版)
□
『期待以上に部下が育つ高速会議』
■ 『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』
~「ムダな会議」はリーダーの責任!~ (明日香出版)
■ 『相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書』
~それ、「伝えているつもり病」かもしれません。~ (同文舘出版)
■ 『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』(マガジンハウス)
■ 『リーダーは会議で姿を消せ!』(ぱる出版)
部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える~
■『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)
結局、何が言いたいの?
台湾 → http://www.books.com.tw/products/0010784517
電子書籍 http://bookwalker.jp/pc/list/author/at1458/
音声ブック(NHKサービスセンター)
→ http://www.febe.jp/product/91150
→ http://bit.ly/WrEtwL
オンラインで講演・研修・セミナーできる講師が少ない? あれもこれもとしなければいいだけでは?
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議®の
著者
沖本るり子です。
オンライン研修・講演・セミナーで、
私へのお声がけ理由は
下記条件でできるからだそうです。
逆に言えばこの条件の
講師がとっても少ないんだそうです。
1:サポートなしで
一人でできる
そもそも、
オンラインだからといって
足し算ばかりするのではなく
本当に必要なところだけ
オンライン用に考えるだけ。
そうすれば
一人でもできますよ!
コロナ禍になって
オンライン始めました
という講師から学ぶから
難しくなってきてるのです。
2:配信会場が、自社
(自宅ではなく自分で会場用意できる)
これは すぐ解決できますね!
まぁ、講師料よりほかに
経費無駄にかけないことが
求められてるみたいですね😂
さらに
3:コロナ禍前から
オンライン講座やってる
(10年以上前から、
いろんな企業の開発されたツールでさせてもらっています)
だから、最低限の共通機能で考えて
講座していました。
だから、余計なことさせないで
すんだのかも?![]()
コロナ禍からでもいいのですが、
主役が講師にならず
受講者が主役で
疲れさせない手法であればいいのですよ![]()
下記4つを気を付ければいいのです![]()
講師が女優ライト使用しない![]()
身振り手振り無理にさせない![]()
強制的に顔出しをさせない![]()
チャットを使用させない![]()
こういう、引き算が大事です。
これらをさせるのは
新米バレバレかも?![]()
4:コンテンツは
現場体験でいろいろもっている
昔、業務改善・改革で
システム開発を仕切っていた時
腰椎椎間板ヘルニアで
自宅療養しながら
部下を動かしていたと
いう経験もあり😅
これ、テレワークだったんだ~🤣🤣🤣
まさかこういう体験が
他の人のお役に立つとは…
生きていれば、
何がどこでどうお役に立てるかわかりませんね。
まずは、
あれもこれもとしなければ
オンライン講座はうまくいきます。
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ぜひ、ミニセミナーもお楽しみくださいね♪
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オンライン会議やオンラインセミナーで、オーバーな手振り身振りをしないこと!それでは疲れます!
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議®の
著者
沖本るり子です。
最近、
オンライン会議システム
特に 個人の場合
ZOOMを使用する人が増えました。
そこで、
最近、気になることは
オンラインセミナーや
オンライン講座、
さらには、
オンライン会議での
オーバーな
手振り身振りをさせること![]()
オンラインセミナーや
オンライン講座の
受講者も
オンライン会議の
参加者も
何が目的で
何が目標で
その場に参加しているのか考えていない
講師(著者)が
疲れさせるいらない手法を
教えているのが原因かもしれませんね~![]()
何が目的で
何が目標で
オンラインセミナーや
オンライン講座を
開催しているかを
考えている方は
そのようなことは致しません。
これをさせるのは
誰のため?
講師や司会者のためなんです。
主役が
講師や司会者になっているわけです。
まぁ、そもそも
その講師(著者)たちは
コロナ禍がワーワー言われ始める前には
オンライン会議システムを
使用していなかった方がほとんどです。
対面式の手法を
より大きく加算させていくようです。
実は、
引き算の考え方のほうが
よりよい効果が生まれる場合もあるのです。
それが、オンライン会議システムを
使用するときです。
オンラインセミナーや
オンライン講座を行っている講師も
オンライン会議の進行係も
前提は
見えている
聞こえている
理解できている
で進めていくことを
あらかじめ
伝えておきましょう。
そうすれば
いちいち
手振りを大きくし
見えています![]()
聞こえています![]()
理解できました![]()
のしぐさは不要です。
話をしている人の
顔を見る
映し出されている資料を見る
話を聞く
理解しようと
集中することを
いたしましょう。
テレワークや
リモートワークで
疲れる原因の1つは
オンライン会議システムの使用方法で
疲れさせる無駄なことをするからです![]()
必要なのは
見えていないとき
聞こえていないとき
理解できなかったとき
見えません
聞こえません
理解できません
という身振り手ぶりを
大きくするのです![]()
なお、その場合は
声に出して
見えません
聞こえません
理解できません
と言いましょう。
いちいち
大きな身振り手振りは
不要です!
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あぁ、花粉症、今年は1.8倍(´;ω;`)ウッ…
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議の
著者
沖本るり子です。
花粉症、の私は
毎年、マスク必需品で
2枚重ねだってします!
2枚重ねだと
世間的には
どんだけコロナ怖がってる?
って思われているかもしれませんね。
病院にいくと
今年は、去年の
1.8倍の花粉量と言われました。
ただ、
今年は、外出が少ないので
その量に対しては
まぁ、大変!
というほどの恐怖を感じてはおりません。
とはいっても
全く外に出ないわけはなく
毎日、出ておりますので
もちろん
恐怖ですよ![]()
ただ、マスクをはずさなくていいし
周囲も、手洗いとか
花粉を持ち込まないとか
ちょと、助かります。
換気という意味では
うぅ、
窓あけるのかぁ![]()
ここだけ!微妙な気分。
ですが
空気清浄機を
設置している所も増えうれしい!![]()
まぁ、とにかく
マスクつけたままでいられるのはいいですね![]()
あ、くしゃみしたときの
周囲の反応はこわいですね
花粉1.8倍の量が恐怖です。
春を耐えましょう!
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ぜひ、ミニセミナーもお楽しみくださいね♪
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「この人誰だっけ?」相手の名前が思い出せないという経験ありませんか?
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議の
著者
沖本るり子です。
物覚えも悪く
記憶力も悪い私は![]()
「この人誰だっけ?」と
相手の名前が思い出せないことがよくあります。![]()
しかし、次第に
そんなことでは
めげていられないので
工夫しています。![]()
その方法を
lifehacker にて執筆。![]()
記事が公開されましたので
ぜひ、ご参考までに~![]()
↓ ↓
お役に立てますように![]()
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『刑事メンタル』の著者 森 透匡先生との対談は、メンタル強化のお話はもちろん、ためになる~
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議の
著者
沖本るり子です。
著者との対談は
雑談の中にヒントがある…
ということで
1月25日月曜日
20時 収録の
対談番組 公開中
第163回 のゲストは
「一般社団法人日本刑事技術協会 代表理事」 で
『刑事メンタル』
( ダイヤモンド社 )
の著者
森 透匡さんです
ミニミニミニセミナーも
しっかりやっていただいてますので
メンタル強化のためにも
ぜひぜひ、ご覧いただけるとうれしいです。
ここ!
森 透匡先生のプロフィール
↓ ↓ ↓ ↓
【プロフィール】
(もり ゆきまさ)
警察の元警部。
詐欺、横領、贈収賄事件等を扱う知能・経済犯担当の刑事を約20年経験。
現在は、一般社団法人日本刑事技術協会の代表理事として「ウソや人間心理の見抜き方」を主なテーマに大手企業、経営者団体など毎年全国180か所以上で講演・企業研修を行い、これまで7万人以上が聴講、「究極の心理学だ!」「おもしろい!」と人気を博している。
TBS「ビビット」、日本テレビ「月曜から夜ふかし」、読売新聞、日経新聞などメディアへの出演、掲載も多数。
著書に「元知能犯担当刑事が教えるウソや隠し事を暴く全技術(日本実業出版社)」などがある。
============= <沖本るり子> =============================
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「くだらない」の語源は日本酒から など【ビジネスエリートが知っている 教養としての日本酒】
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議®の
著者
沖本るり子です。
ちょっとした雑談で使える
へぇ~![]()
って、人間関係構築には重要です。
そんなわけで、
飲んべぇにも
お酒は苦手な人にも
おすすめ情報です。
ちょっと一目置かれる可能性が高そうな内容がたくさんの
日本酒の本がありました![]()
【ビジネスエリートが知っている 教養としての日本酒】
https://amzn.to/39QneTc
「くだらない」の語源は
日本酒から
(146ページ)
なんですって!
知ってました?
飲むだけが専門の人も
今から使える 日本酒のへえ~
をみにつけませんか?
すると、ただの 飲んべいじゃなくなりますよ![]()
ちなみに
私の大好きな銘柄のお酒も写真いりで
124ページにありましたよ![]()
私は、
あまり飲まない飲めない日本酒です。
が
この大好きな日本酒だけは
お店にあった在庫全部飲み切って
店員さんが買い出しにいったというくらい…大好き![]()
日本酒を買って家で飲むことはありませんでしたが
このお酒だけは、買って飲んでいました![]()
実は、本当なら、昨日は
某酒蔵に見学に行く予定でした
が、自粛で中止、残念![]()
本を読みながら
酒蔵に行ったつもり~![]()
自宅引きこもり中に、
読んでみてはいかがでしょうか?
【ビジネスエリートが知っている 教養としての日本酒】
============= <沖本るり子> =============================
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オンライン会議システムを使う場合、原則 チャットは使用しないことで疲れの軽減と成果が高まります
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
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沖本るり子です。
最近、
オンライン会議システム
特に 個人の場合
ZOOMを使用する人が増えました。
最近、気になることは
チャットの使用です。
備わっている機能を
全部使わないといけないかというと
むしろ逆です。
使わないほうが良い!
と心得ましょう![]()
一番の基本は
話す・聞く
だと心得れば
書く・読む
があることで
余分な疲れが出ることは
おわかりでしょう![]()
話す・聞く
に集中させることが一番重要です![]()
オンライン会議を使うと
疲れる![]()
という人が多いのですが
あれもこれも機能を使うからです![]()
使えます!どうだ!
の自慢は不要です![]()
他の人の集中力を壊しています![]()
集中力の低下で
成果が低くなります![]()
だから、
成果を出したいのであれば
チャットは原則
使用しないことです![]()
オンライン講座の場合も
チャットを使用させる先生の場合
受講生も先生も集中力が低下。
先生が、話しながら
チャット、全部読んでたら
その先生の意識は
どこにいってるのでしょう?
人は、1つのことしかできませんからね。
あえて、
チャットだけでやりとりが必要な場合を除き
主催側や先生が
原則禁止にしましょう![]()
どうしても
使用する必要があれば
使う程度
にするのが一番です![]()
あれもこれも使わせている方の
オンライン歴は
1年にも満たない人が9割以上です![]()
最初は、
機能ありきで 使ってしまいますが
本分を思い出しましょう![]()
何のためにオンライン会議使ってます?
と自問してみてはいかが?
話す・聞くをやめるか
書く・読むをやめるか
です!
simple is best((笑)
簡素化が一番です![]()
足し算はいらない![]()
============= <沖本るり子> =============================
公開セミナーいまは、オンラインでいろいろやってます
詳細・日程・お申込み等は ココ
一部抜粋
期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方
話が伝わっても相手が動いてくれなければ意味がありません!
1分トークマイスター 1日養成講座
相手の感情が動くコミュニケーション術!で共感力・褒め力も向上する
~ひと言で、相手の気持ちがプラスになる「聞き方(聴き方+訊き方)」~
目的別に使い分ける 訊き出す「質問スキル」
~仕事も人間関係もより良好なコミュニケーションスキル向上~
人との関わりが苦手!でも大丈夫。コミュニケーション力を強化しよう(基礎編)
円滑な人間関係で仕事力も向上させましょう!(書籍・ランチつき)
離職率・残業時間を軽減させる働き方改革!
人財育成「5分会議」(R)2日講座
生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」
(6人以上の会議編) ~ランチつき
私、このままでいいのかな? と思っている人のために
~方向性探し!輝く未来の自分をみつける手法~
仕事にも人間関係にも絶対必要な「聴く力」
~聴いていないと言わせない聴いてるつもり病を治す処方箋~
期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方シリーズ
step1~3
他
【著書】
□新刊です!!
『期待以上に部下が育つ高速会議』
■『期待以上に人を動かす伝え方 』
(かんき出版)
絶賛発売中です。
書籍の裏にAR動画のことも書いています。
ぜひ、ミニセミナーもお楽しみくださいね♪
■ 『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』
~「ムダな会議」はリーダーの責任!~ (明日香出版)
■ 『相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書』
~それ、「伝えているつもり病」かもしれません。~ (同文舘出版)
■ 『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』(マガジンハウス)
■ 『リーダーは会議で姿を消せ!』(ぱる出版)
部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える~
■『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)
結局、何が言いたいの?
台湾 → http://www.books.com.tw/products/0010784517
電子書籍 http://bookwalker.jp/pc/list/author/at1458/
音声ブック(NHKサービスセンター)
→ http://www.febe.jp/product/91150
→ http://bit.ly/WrEtwL
議論する前の準備運動 ~ 期待以上に部下が育つ高速会議®より 会議HACK!にて
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議®の
著者
沖本るり子です。
議論する前の準備運動
と題して
にて執筆!
オンライン会議にも応用し
お役にたてるとうれしいです
============= <沖本るり子> =============================
公開セミナーいまは、オンラインでいろいろやってます
詳細・日程・お申込み等は ココ
一部抜粋
期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方
話が伝わっても相手が動いてくれなければ意味がありません!
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~ひと言で、相手の気持ちがプラスになる「聞き方(聴き方+訊き方)」~
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~仕事も人間関係もより良好なコミュニケーションスキル向上~
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生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」
(6人以上の会議編) ~ランチつき
私、このままでいいのかな? と思っている人のために
~方向性探し!輝く未来の自分をみつける手法~
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期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方シリーズ
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他
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『期待以上に部下が育つ高速会議』
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(かんき出版)
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■ 『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』
~「ムダな会議」はリーダーの責任!~ (明日香出版)
■ 『相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書』
~それ、「伝えているつもり病」かもしれません。~ (同文舘出版)
■ 『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』(マガジンハウス)
■ 『リーダーは会議で姿を消せ!』(ぱる出版)
部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える~
■『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)
結局、何が言いたいの?
台湾 → http://www.books.com.tw/products/0010784517
電子書籍 http://bookwalker.jp/pc/list/author/at1458/
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→ http://www.febe.jp/product/91150
→ http://bit.ly/WrEtwL
オンライン会議がない時代に、テレワークを必然的に行っていた理由は
「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で
期待以上に部下が育つ高速会議®の
著者
沖本るり子です。
去年3月から、必然的に
テレワークを行うようになった人増えましたよね~
思い出せば
私、
25年以上前、
必然的に、テレワークしてました![]()
というのは
腰椎椎間板ヘルニアで
会社に、通勤できずでした![]()
そう
オンライン会議がない時代に、
テレワークを必然的に行っていた理由は
私が、腰椎椎間板ヘルニアだったからです![]()
会社では
業務改善・改革の一環で
システム開発も
先頭に立って行っていたのです![]()
当時は、
オンライン会議などのツールはなく
メールもほぼありません。
電話でのやりとりのみ!
今思えば、
よく、できた…と思います。
できたのは
チーム力!
そして
部下のおかげなんですよ!
部下が、
期待以上に動いてくれた
おかげです![]()
対面も
テレワークも
基本は同じなんですよ![]()
============= <沖本るり子> =============================
公開セミナーいまは、オンラインでいろいろやってます
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一部抜粋
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目的別に使い分ける 訊き出す「質問スキル」
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