オンライン会議システムを使う場合、原則 チャットは使用しないことで疲れの軽減と成果が高まります | ちょっとしたコツで、人と組織が成長するためのサポート中

オンライン会議システムを使う場合、原則 チャットは使用しないことで疲れの軽減と成果が高まります

「5分会議」®で人と組織を育成する専門家で

 

期待以上に部下が育つ高速会議®の

 

著者

 

沖本るり子です。

 

 

 

最近、

オンライン会議システム

 

特に 個人の場合

 

ZOOMを使用する人が増えました。

 

 

最近、気になることは

 

チャットの使用です。

 

 

備わっている機能

 

全部使わないといけないかというと

 

むしろ逆です。

 

 

 

使わないほうが良い!

 

と心得ましょうキョロキョロ

 

 

一番の基本は

 

話す・聞く

 

だと心得れば

 

書く・読む

 

があることで

 

余分な疲れが出ることは

 

おわかりでしょうえーん

 

 

 

話す・聞く

 

に集中させることが一番重要です照れ

 

 

オンライン会議を使うと

 

疲れるゲッソリ

 

という人が多いのですが

 

あれもこれも機能を使うからですニヤリ

 

 

使えます!どうだ!

の自慢は不要ですムキー

 

他の人の集中力を壊していますショボーン

 

 

集中力の低下で

 

成果が低くなりますショボーン

 

だから、

 

成果を出したいのであれば

 

チャットは原則

使用しないことですプンプン

 

 

オンライン講座の場合も

 

チャットを使用させる先生の場合

 

受講生も先生も集中力が低下。

 

先生が、話しながら

 

チャット、全部読んでたら

 

その先生の意識は

 

どこにいってるのでしょう?

 

 

人は、1つのことしかできませんからね。

 

 

あえて、

 

チャットだけでやりとりが必要な場合を除き

 

 

主催側や先生が

 

原則禁止にしましょうニコニコ

 

 

 

どうしても

 

使用する必要があれば

 

使う程度

にするのが一番です爆  笑

 

 

 

あれもこれも使わせている方の

 

オンライン歴は

 

1年にも満たない人が9割以上ですショボーン

 

最初は、

 

機能ありきで 使ってしまいますが

 

本分を思い出しましょうウインク

 

 

何のためにオンライン会議使ってます?

 

自問してみてはいかが?

 

 

話す・聞くやめるか

 

書く・読むやめるか

 

です!

 

simple is best((笑)

 

簡素化が一番ですウインク

 

 

足し算はいらないおねがい

 

 

 

 

============= <沖本るり子> =============================

公開セミナーいまは、オンラインでいろいろやってます

詳細・日程・お申込み等は  ココ

 

一部抜粋

 

ラブラブ期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方
話が伝わっても相手が動いてくれなければ意味がありません!

1分トークマイスター 1日養成講座

 

ラブラブ相手の感情が動くコミュニケーション術!で共感力・褒め力も向上する
~ひと言で、相手の気持ちがプラスになる「聞き方(聴き方+訊き方)」~

 

ラブラブ目的別に使い分ける 訊き出す「質問スキル」
~仕事も人間関係もより良好なコミュニケーションスキル向上~

 

ラブラブ人との関わりが苦手!でも大丈夫。コミュニケーション力を強化しよう(基礎編)
円滑な人間関係で仕事力も向上させましょう!(書籍・ランチつき)

 

ラブラブ離職率・残業時間を軽減させる働き方改革!

人財育成「5分会議」(R)2日講座
生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」

(6人以上の会議編) ~ランチつき

 

ラブラブ私、このままでいいのかな? と思っている人のために
~方向性探し!輝く未来の自分をみつける手法~

 

ラブラブ仕事にも人間関係にも絶対必要な「聴く力」
~聴いていないと言わせない聴いてるつもり病を治す処方箋~

 

ラブラブ期待以上に相手が動いてくれる話のまとめ方・し方シリーズ

  step1~3

 

 

【著書】

 

□新刊です!!

『期待以上に部下が育つ高速会議』

(かんき出版)

 

■『期待以上に人を動かす伝え方 』
(かんき出版)

 

絶賛発売中です。

書籍の裏にAR動画のことも書いています。

ぜひ、ミニセミナーもお楽しみくださいね♪


■ 『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』
~「ムダな会議」はリーダーの責任!~ (明日香出版)

■ 『相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書』
 ~それ、「伝えているつもり病」かもしれません。~ (同文舘出版)
  
■ 『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』(マガジンハウス)
  
■ 『リーダーは会議で姿を消せ!』(ぱる出版) 
部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える~

■『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)
 結局、何が言いたいの? 


台湾  → http://www.books.com.tw/products/0010784517
電子書籍 http://bookwalker.jp/pc/list/author/at1458/
  
音声ブック(NHKサービスセンター)
 → http://www.febe.jp/product/91150
 → http://bit.ly/WrEtwL