原油安の本当の背景

原油価格が一時１バレル５０ドルを割るほど急落しています。

石油価格下落、世界経済低迷が主要因＝サウジ国王
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPKBN0KF1GU20150106

［リヤド　６日　ロイター］ - サウジアラビアのアブドラ国王は、サルマン皇太子が代読した演説のなかで、石油価格の下落によってもたらされた課題に対し同国が「断固たる意思」をもって対処すると表明した。

アブドラ国王は、石油価格の下落は主に世界経済の低迷が原因だと指摘。同様の状況に同国はこれまで直面したことがあると述べた。

一般的にはアメリカのシェールオイルの生産を潰すために身を切って我慢比べをしているのだという解説がなされており、加えて景気低迷で実需が落ちて、環境車などで消費量が減っているのだと言われています。

そんな訳は無くないですか？一時期最高値147.27ドルからしたら３分の１。景気低迷で車に乗る人が半分になる訳でもなし、エコカーのシェアが増えていても説明できる落ち方ではありません。米国のシェールオイルに対抗してというのは真かもしれませんが、米国と対立する意図はサウジには無いはずです。

サウジが価格調整役を投げ捨てて原油安を仕掛ける理由はどこにあるのでしょうか？そして何故今のタイミングなのか？アメリカと利害が全く一致しない政策ではないとするとそこから浮き上がるものは何か・・・？

結論から言うと、サウジが恐れているのは「イスラム国」の台頭ではないかと思います。そしてその裏にいるイランも不倶戴天の敵。これはアメリカも同様です。軍事介入しないと弱腰、したらイラク戦争の二の舞、打つ手が限られる中でイランの財政を逼迫させ、イスラム国への支援の余裕を無くす政策・・・がこのエキセントリックな原油安を仕掛ける背景ではないでしょうか。

上記は政治的な解釈なので少し陰謀めいていますが、純粋に経済的に考えるともう一つ大きな理由があると思います。原油価格の異常な高騰は、需要が爆発的に増えたからではありません。原油への投機が爆発的に増えたからです。当時ゴールドマンのレポートは興奮気味に２００ドル到達を予言していました。

この投機マネーは、リーマンショック後動きが取れなくなった投資銀行に変わり独立したファンドが流し込んでいました。ところが更にこのファンドに資金を出していた年金・大学などのポリシーが変わりました。例えばこれ。

米カルパース、リスク回避でポートフォリオ変更を検討＝ＷＳＪ
http://jp.reuters.com/article/domesticFunds/idJPL4N0QH19P20140811

[１０日　ロイター］ - 米国最大の公的年金基金、カリフォルニア州職員退職年金基金（カルパース）は、よりリスクの高い投資を回避するため、ポートフォリオの大幅変更を検討している。ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）紙が１０日報じた。

複数の匿名関係者が語ったところによると、コモディティーや企業株、ヘッジファンドからの資金引き揚げあるいは投資縮小が検討されている。ウェブサイトによると、カルパースの４月３０日時点での運用資産規模は２９０５億ドル。カルパースからのコメントは得られていない。

同紙によると、最高投資責任者のTed Eliopoulos氏を含め投資担当の幹部が検討しているが、最終決断には至っていない。協議について取締役会への通知もないという。

検討されている最大の変更点は、エネルギーや金・金属を含むコモディティー指数への投資の取り止め。５５０億ドルにのぼる企業株への投資を国やセクターなど広範な対象にシフトすることも検討されているという。

これによりコモディティーから投機マネーが流出したのが大きな理由です。

更にもう一段安くなって行くと、とばっちりを受けたロシアの再度のデフォルトもあるかもしれません。世界経済が動いてきましたね。

地獄： シンガポールからの確定申告

一昨年１月に移住して、生活インフラを整えるのに、労働パス、携帯、家、通信、口座開設、クレジットカードと契約を進めて行きましたが、移住にあたり、保険、年金、税金の処理も2国をまたぐので理解と対処が必要です。

派遣で来る人は会社任せですから全く頼りになりません。自分でやるのです。

その中でも頭が痛かったのが３月に来る日本の確定申告。e-Taxでの処理を軌道に乗せて３年くらい。シンガポールから果たして出来るのか？国税のWebページを丹念に見ます。

分からない・・・。


やってみるしか無い。どうやらWindows PCでないと最後までたどり着けないっぽい、、、ので急遽個人売買で安く（と言ってもプリンタとセットで古い遅いPCをS$400。。。）購入。持って来たPasoriを接続して進め・・・られない。

もう詳しく忘れてしまいましたが、バージョンが何たらで出来ず。何故かソフトウェアアップデートもダウンロードがうまく行かず、完全にパニックになりました。Mac不可、Winトラブル、時間は迫る・・・。日本にいる税理士に送って代行も考えましたが、もはや税理士を選ぶ時間も無い。

週末も深夜となり、もう一度考え直しました。何か見直す前提は無いのか。。。

そして私の出した解は「紙でやる」でした。

オンラインに拘るから行き詰まった。海外からだから時間的にもオンラインしか無いと思い込んでいたが、作成は出来ているし幸い添付書類系は手元にある。プリントアウト→FEDEXで問題無いではないか、と。急ぎ対応して何とか間に合いました。

日本に居た時もオンラインのe-Taxに完全移行するのに結構な負担がありましたが、海外からは「紙」一択です。これだったらMacでも出来るし。「紙」を結論にさせる日本の官庁のシステムはどうかと思います。ITゼネコンに多額のメンテ費用を吸い上げられながら全く進化しない。

それと比べるとシンガポールの行政手続は感動ものです。基本オンラインで済みますし、物理的対応が必要な場合はQRコード/バーコードを利用して官庁の入口でかざせば奥のカウンターに自動登録。書類を渡せばすぐ完了、など。

ここにも日本の病巣があります。

シンガポール移住に一番必要だったモノ

シンガポール移住において一番必要だったモノ（物理的な）が何だったか、一つだけ挙げるとしたら私は迷わず以下のモノを挙げます。

Macbook Air

これが無かったら死んでいたと言っても過言ではありません。

iPhoneと言ってもいいのですが、SIMロックのかかった日本のiPhoneはそのままシンガポールでは使用できず、信用できる解除業者も知りませんでしたので、iPhoneはこちらのキャリアで買う事になりましたから、「日本から持って行くもの」には入らないとして。

シンガポールは日本よりもWiFiが無料で繋がるエリアが非常に広いので助かりますし、今では日本でも解禁されたテザリング（携帯などをWiFiルーターの様に使えるサービス）も当たり前でしたから通信には困りませんでした。

その後日本で愛用していたDELLのDesktop (Win XP)を輸入したのですが、結果として使わなくなってしまいました。まぁ、クラウドサービスが一気に広がり、ストレージデバイスも価格破壊が起きましたので、容量のある写真・音楽・漫画等を溜めておく用途も無くなった背景もありますが。

ほぼMicrosoftから脱却したD氏ですが、唯一手放せないのがExcel。Mac版は意図的と思えるくらい使い勝手が悪いのですが、それでも未だ継続使用から逃れられず。ここが代替できればもう有料のMicrosoft製品は使わないでしょう。

最後に、持ち歩く方は13インチは重いです。12インチの方をお勧めします。

明けましておめでとうございます。

シンガポール移住から2年目がもうすぐ終わり、３年目に入ろうとしています。

何かと悪戦苦闘した一年目から様変わりしていろいろ落ち着けられた2年目でしたが極度に発信が落ちました。アジアでの不動産投資や長期ビザ取得、アジア８カ国の訪問・滞在など、いろいろ体験、経験したことはあったのですが発信できていませんでした。

今年は少し頑張ります。

新幹線ってステキ！

久々に新幹線に乗りましたが、快適この上無いです。素敵です。

海外出張が日常になり、つい先日は５日連続で飛行機に乗るという経験をした訳ですが、凄まじく疲労が溜まりました。最初は楽しかった出張もなんとか控えたいと思ってしまう状態でした。で、新幹線。当たり前ながらもう

・直前10分前まで買い物できる
・チェックイン・荷物チェックとか不要（飲み物も持ち込めるし）
・席に余裕がある（特に前後。横はちょっときついですね）
・「すいません」と断らなくても窓席から通路に出られる
・電波が入る
・揺れない！！
・耳抜き不要
・景色が高速で流れるのが楽しい（キーンという音とともに流れるのがいいですね）
・時間が読める！
・怖くない（さすがに慣れましたが飛行機で激しい揺れがあると不安になるものです）
・男性用トイレが着いてる
・ゴミが捨てられる
・食事をカスタマイズできる（駅弁、スイーツ、ビール選べますね。機内サービスだけでなく）

無駄遣いとかいろいろ言う人も居る新幹線ですが、こんな快適で素晴らしいサービスを是非アジアなど世界中に輸出して提供してあげたいものですね。ちなみに新幹線の海外へのプレゼンってどうやってるんでしょう？是非プレゼン見てみたいですが知ってる人います？

老人社会・日本

久しぶりに日本に一時帰国ました。１年ぶりです。

さすがに365日のうち360日近くをシンガポールで過ごしていると体や感覚も現地化してしまうものなのでしょうか、違和感と言いますか、ああ日本はそうだった、と思う事がこの２日でもたくさんありました。

羽田についてまず思ったのが「自動音声がおせっかいすぎる！」そして東京に出て思ったのが「エスカレーター遅すぎる」そしてやっぱり「全体的に老いている」。高齢者多いですね。日本全体の平均年齢が確か45歳くらいだったと思いますが、それが20歳代だったりするアジアとはやはり大違いです。

シンガポールでは小さい子連れがいると誰でも席を譲りますが、日本ではそれは無いですね。また老人が多すぎてもはや優先席の意味が無いというか。老人に席を譲る風景は日本の電車でもよく見ますが、感覚的にどちらかというともはや「圧力」に近いものを感じます。

今回、久しぶりに友人の結婚式に参加したのですが、伝統ある企業の御曹司とあって、一部上場企業の社長・会長クラスが前列に陣取るという重厚な結婚式でした（ちなみに某元有名アイドルも列席していたので懐かしくて意味なくぶらついてお顔を拝見してきました。笑　10数年前と印象が変わらないのがすごい！若かったです。）

そこでご挨拶された某上場企業の挨拶（長かった・・・）に私は衝撃を受けました。まさに今の日本を象徴するような挨拶だと私は捉えました。

御年70歳を迎えようとしている方は社長に着かれて15年。「まだまだやります。」と現役宣言された上で、「私は○○社長（新郎の父）よりも会社を知っている。○○君が社長になったのが1989年、私は1962年からお父上とお付き合いしてきた。君ももっと謙虚に生きなさい」などと説教を始めたのです。

社長を20年以上努めている60代（であろう）方がこの扱い。伝統企業において、その下、さらにその下の世代である30代、40代が出る幕など無い事がよく分かる一幕でした。自分たちが伸びゆく日本において伸び伸びと30代に仕事していた時にこういう人は居なかったでしょうから自覚が無いのでしょうが、これでは経験も浅い若い世代は萎縮してしまうことでしょう。

一方で若い世代の活路も見えました。日本のマーケットがあまりに大きく、お得意様の米国が強くあり続けたため、日本・米国相手の商売でうまくやれて来た所が今の大企業であったりします。消費地としてのアジアは未開拓だが、これから大きく伸びていく事は共通認識となっています。ここだったら過去の経験や武勇伝に負けないポジションを作れるのではないでしょうか。

久しぶりの1週間でいろいろと思う所がありました。

快適な新幹線「のぞみ」より。。。

アジアプロパティーツアー

本日からマニラに行ってきます。フィリピンは実は初です。

この２ヶ月ほどで集中的に東南アジア各国に実際に入って現地の不動産屋、開発業者、又は旧知の人と会って街自体と開発現場、モデルルームなどを視察してきました。ジャカルタ（インドネシア）、バンコク - シラチャ（タイ）、プノンペン（カンボジア）と来て今度がマニラ。

その他で近いので何度か行っているのが、日本で海外不動産投資の代名詞として大々的に売り出されて来たマレーシアのジョホールバル（こちらは「爆死」例が出ているのでまた別途書く事にしましょう）。それから居住地シンガポール。

出張ベースなので雰囲気まで分かっていて投資の仕方まで把握できている都市としては、クアラルンプール（マレーシア）、ヤンゴン（ミャンマー）。スリランカ、バングラデシュは未踏の地ですが、近々行ってみたいと思ってます。

インドは何度も行ってますが・・・個人では手がつけられない世界ですね。ムンバイの真ん中に建築途中で打ち捨てられたようなビルがいくつかあったのでインド人の同僚に聞いてみたところ「Legal Dispute」と。裁判所がずっとパンクしており、係争になったら無限に時間がかかる所です。無理。

一時期ブームのあったベトナムも勤勉な労働者と豊富な人口を抱えつつ経済が離陸できない理由は、汚職の慢性化から抜け出られない所にあります。やはり実質的な制度として賄賂が無いと進めない国への投資は厳しい。経済も失速気味で最近、ミャンマー、ラオスに数年内に抜かれる可能性を自ら認めた所までは評価できるが果たして変化できるか。

ここから先は、南にオーストラリア・ニュージーランド、北に上って香港、台湾、そして日中韓、西に行けばパキスタン、アフガン、イランとなりますので、まぁここまで。「東南アジア投資（不動産）」という意味ではかなりリアルに語れるようになってきました。

アジア不動産投資

この土日は久々にほとんど何もせず過ごした感がある。

今月は先月から出張が増えて来た上に週末はアジア各国不動産見学ツアーに出かけているから、飛行機に乗ってばかり。さすがにグッタリしていた所でひと休憩。とはいえ、来週から２週間でまた4カ国に行くのだから体力つけておかないと。

こちらに来て約２年経ちシンガポールには飽きたと思って少しやる気が無くなって来ていたところだった。東南アジアもどこも似たようなもんだしな・・・などと。しかしこれはいろいろと疲れていて感度が鈍っていただけだった事がこの２ヶ月で分かりました。

仕事の出張では限界があるところ、プライベートで「街」を見るとまた新たな発見がある。不動産を見るのはそのためでもあります。現地の人、駐在の外国人がどんな場所を選好して住むのか？またそれぞれの場所の家賃レベルが需要を表している、これが面白い。

先日はジャカルタでプライベートであったある会社のCEOから紹介された物件に、なんと偶然に仕事でクライアントが入居しており行く事になったり。こういう事もあって面白い。

頭の中では現在のアジアでの不動産投資のやり方がやっと見えて来た。日本で盛んになって来ている「プレビルド」でのキャピタルゲイン狙いは私はやはり乗れない。かといって利回るものもほとんど無い。まだマーケットが未開なので。ただ、ついに一つテーマを見つけました。

そうなると後は実行あるのみですので、完了したらまた・・・。

ぶっちゃけトーク＠クレジットカード

あるショッピングモールでの出来事。

クレジットカードのセールスがブースを設けていて、２つのカードをプロモーションしておりまして、最近改めて自分がクレジットカード好きなのではないかと思っているD氏は、どんなメリットがあるのか興味を持って近づいた所、若い兄ちゃんが寄ってきました。

「このカードに興味あります？」⬅もちろん英語ですよ。
「どういうカードか見てみたいと思ってるんだけど、パンフレットとかあります？」
「無い」

某有名銀行系のカードでもありますし、「無い」は無いだろうと思って食い下がる私。

「それだと、メリットが何か分からないんだけども」
「マイルが貯まり易い、あとレストランの割引がある、入会プレゼントがある、以上だね」
「・・・」

もういいやと思い引き返そうとするD氏に兄ちゃんが食い下がってきました。

「ヘイ、カードに何を求めてるんだい？このカードじゃダメなのかい？」
「いや、他のカードと比べてあまりメリットを感じないんで・・・」
「ぶっちゃけ（To tell the truth)、この２つのカードに対したメリットは無い。でも収入が基準を超えてるんだったら入会してもらうものもらってそれでいいじゃないか？俺もWin、君もWinだ」

このぶっちゃけ感、いい感じですね。　でも、入りませんでしたけど。

仏カルフールがインド撤退 難しいインドビジネス

インドはビジネスの難しい場所ですね。外資規制も厳しい。新首相ナレンドラ・モディがこれを変えられるか。変えることを期待されているのは明らかですが、これに応えられるか。インドのこれから数年に注目です。

UPDATE 1-仏カルフールがインド撤退　国内事業の立て直しに注力へ
2014年 07月 8日 11:43 JST
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPL4N0PJ0EV20140708

［ムンバイ／パリ　８日　ロイター］ - 仏小売大手カルフール は７日、インドにある５店舗すべてを９月までに閉店し、同国から撤退すると発表した。不採算の市場から手を引き、フランス国内事業の立て直しに注力する。
カルフールは今年３月、インド事業の今後の扱いを検討していると表明。この数カ月はインドの保有資産について同国の小売会社や戦略的投資家と協議してきた。

カルフールが買い手を見つけたかどうかは今のところ不明。同社の広報担当者は詳細には言及していない。カルフールは２０１０年にインドに進出。インド政府は外国資本による投資を円滑にする措置を２０１２年末に導入し始めたが、製品の現地調達に義務が課されているほか、外国企業進出の可否の判断が各州に委ねられていることが響き、外資の進出は遅れている。

小売り最大手の米ウォルマート・ストアーズ は昨年、インドでの合弁事業を解消し、小売店開設の計画も見直した。現在はインドの卸売事業への進出に焦点を合わせており、最近は同国で電子商取引事業に乗り出した。