火曜日の朝におはようございます
棚卸し精査が終わったシステム管理のプロ 本田です
ふふーン、と棚卸し終わりました
今回から10億強の在庫をシステム部隊としては本田だけで数字精査
我ながらすごいよね、と関心しちゃう
まだ火曜日ですね
早く週末来ないかな
余談ですが
数字ってですね
性格がでるんですよ
きちんと部署内が管理されていると一発で分かる数字と
テンでバラバラな数字
出てきた月次資料なんかで
その統括内の事情も分かっちゃったりします
経営企画部に「ヤバクナイ？」とか
メールしたりして
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さて本日の情シス部隊を応援するお話は
「システム化」できるのに
「システム化したくない」現場の心理についてです
「ま、もう少し頑張れるから今回は見送ってもいいよ」
「
」
ピーンときますよね～
「あ～なんか含みがあるんだなあ」
打ち合わせに出ようとしないとかね
特にですね～
生産管理の方々に多いです
工場さんと直接やり取りあるじゃないですか～
色々含みありますよね～
きっと
なのでアマノジャクが多くてですね～大変なんですよ
システム化するの
生産管理のシステムを導入すると
今までの「悪事」とか
不正とか
出来なくなるのでいやなんですよ
企業としてはもちろん
原価管理とか進捗の把握とかしたいでしょ？
だから早くやれって言うのだけど
中々紙から脱出できなかったりするンですよ
何を悪事
しているかと言うと
発注書無かったりしてね～
それとか生産スケジュールの遅れとか
原価単価のごまかしとかね
最悪になると予算枠の関係で請求書止めてたとかね
これはですね
仕組みで、
システムで、
取り締まるしかないんです
発注書発行してないのに
入庫するとかありえませんから～
企業をしっかり大きく安定した状態にするには
徹底してこの「悪事」を退治していくしかなさそうですよ
あなた会社はいかがですか？
悪事が通常運転だったりして
そりゃ危険だなあ～～
私は社内システム管理の２０年キャリアのほかに
一般社団法人スピリチュアルアントレアカデミー協会に所属する
プロフェッショナル瞑想コーチでもあります
現在は対面ではなくZOOMで一緒に瞑想ができますね
グループでのセッションも、もちろんＯＫです
瞑想のほかに上級音叉ヒーラーでもあるので音による調整も入ります
週末中心のセッションですがスケジュールはお気軽にお問い合わせ下さい
お待ちしていますね～
「あなたが元気になる、あなただけのオリジナル瞑想セッション」を
ご用意してお待ちしています
SOUND ＯＦ UNIVERSE 本田佳世子
amatelas☆sound-of-universe.net
（☆→@）
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