新しい商品の開発、つづき。
新しい商品を作って売りたいなら、
看板は今あるものとは別にすべきです。
つまり、新しいブランドとして打ち出すということです。
例えば、コンビニのローソン。
青い看板が有名ですが、赤い看板や緑の看板もありますよね。
あれは狙っている顧客層が違うから、あえて変えてるんですよね。
塾なら個別指導と集団指導、
最近だと自立学習を売りにしてる塾もあるそうです。
これらの看板はやはり変えるべきで、
競合させるのはNGじゃないかな、と思います。
そもそも人によって形態の向き不向きがあるのに
併用させるのはもってのほかだと思いますし、
情報の伝達の不備も発生しやすい問題も…
新しい商品を作って売りたいなら、
看板は今あるものとは別にすべきです。
つまり、新しいブランドとして打ち出すということです。
例えば、コンビニのローソン。
青い看板が有名ですが、赤い看板や緑の看板もありますよね。
あれは狙っている顧客層が違うから、あえて変えてるんですよね。
塾なら個別指導と集団指導、
最近だと自立学習を売りにしてる塾もあるそうです。
これらの看板はやはり変えるべきで、
競合させるのはNGじゃないかな、と思います。
そもそも人によって形態の向き不向きがあるのに
併用させるのはもってのほかだと思いますし、
情報の伝達の不備も発生しやすい問題も…