資料です。
今日は塾が力を入れるべきところ、についてです。
とりあえず、資料にある8つのものを挙げていきます。
在籍数アップ
新しい顧客層の開拓
新しい商品の開発
新しいスタイルの模索
ネームバリューの確立
顧客単価アップ
コストカット
退塾防止、進級率アップ
まずは私が不要だと思うのが、
新商品開発です。
今あるものをより極めていくことで
ブランドが形成されていくと思います。
なので、新商品を開発しても、
「この塾の方針は何なのだろう」と
保護者の方に疑問を持たれてしまいます。
これは一人一人も同様だと思います。
何でもそこそこに出来る人よりも
専門的な人の方が役に立ちます
今日は塾が力を入れるべきところ、についてです。
とりあえず、資料にある8つのものを挙げていきます。
在籍数アップ
新しい顧客層の開拓
新しい商品の開発
新しいスタイルの模索
ネームバリューの確立
顧客単価アップ
コストカット
退塾防止、進級率アップ
まずは私が不要だと思うのが、
新商品開発です。
今あるものをより極めていくことで
ブランドが形成されていくと思います。
なので、新商品を開発しても、
「この塾の方針は何なのだろう」と
保護者の方に疑問を持たれてしまいます。
これは一人一人も同様だと思います。
何でもそこそこに出来る人よりも
専門的な人の方が役に立ちます