顧客の数×通塾年数×塾の価値=塾の売り上げ

【済テーマ】
新しい顧客層の開拓→◎
新しい商品の開発→△
新しいスタイルの模索→△
ネームバリューの確立→◎

２記事しか書いてなくて大したこと言ってないけど
多分、全部含んでる気がする。
新規顧客、ネームバリューの確立は必要な項目だよ。

というわけで
【残りテーマ】
在籍数アップ
顧客単価アップ
コストカット
退塾防止、進級率アップ

顧客単価アップ、これは要らんじゃないか？
これをやるから、顧客が離れるのでは？と思う。
必要以上に儲けようとするのは愚策です。

価値に見合う対価をいただき
それ以上のサービスを提供することで
お客様が満足するのです。