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• 取締役会の実効性とは何か
• 【備忘録】発散的思考と収束的思考を区別して両方生かすなら、Do展開は後者
• 【備忘録】will-can-mustのうち、canやmust優勢になるのは、学習性なのか？
• 【備忘録】小さくまとまるな。スケール感を追求せよ。
• 原稿タイトル「新たな価値創造観の登場：『製品開発を通じて、顧客の行動を開発する』という発想」
• ”起きてから、寝るまでの、すべての時間が好きだスクリプト。それって、どんな一日なんだろう。
• 私は、恩師に応えることができたのか？できたといえるのか？
• 自分が信じ、自分が思うことを存分にやってみろ。責任は俺が取る。
• Slidoを用いて参加者の声を集める！これ、とてもいいですね！
• 基本姿勢は「無条件で受け入れる。受け入れた上で、突破口を一緒に見いだす」。
• 「起きてから、寝るまでの、すべての時間が好きだ。私の人生は、幸せだ。」
• みなさんから感想文が届きました！たいへん嬉しく拝見しました(≧▽≦)
• まさか、このブログがクライアントとの連絡掲示板になるとは思ってませんでしたが、とても良いですね！
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  タイトルは「新たな価値創造観の登場」。イシューは「開発行為は、何を開発することに立脚すべきか？」
• やっぱ、気づきシートは、ええなあ(*^◯^*)
• 社外取締役就任のご報告
• 加藤研究室が誇るツートップ、池田と松村。
• 刺激的なワークショップでした＼(^o^)／みなさん、賢い！ほんと楽しかったです！
• アンガー・マネジメント受講メモ
• 随所で「投げかけ」を繰り返し、進行とともに受講者の理解が蓄積されていく。うーん、理想的だ。

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