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博士の独り言

ひょんなことから広告会社から大学の先生に転身。その後、企業人と大学人を行ったり来たり。専門はブランドマネジメント。いまの主戦場は「事業開発」です。

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    明後日、いよいよキックオフ\(^o^)/祭りだっ!ワッショイ!!

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    講演タイトルと概要、決定!このタイトル、大丈夫か!?「新境地」というか「魔境」の域です(^^;

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    ワークシートのラインナップ最新版は全15枚

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    「Situation and Inner State」という表現に至るまでのChatGPT会話

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    「インサイト」とはこういうことを言うんじゃないかしらね?

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    対立解消図を用いて、ペインに潜むジレンマ構造に迫る

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    『顧客の資本増大』にコミットすることによって、選ばれ続ける存在になる。そういうことかな?

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    第116回 品質管理シンポジウム「組織を挙げて、全員参加で、プロセス三層構造を創り込む」

  • 安売りしない。値上げは大事。「値上げするから次なる顧客価値創造の原資が得られる」という考え方。

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    [8/8更新] イシュー別 機能連携管理:注力すべき機能連携プロセスを優先順位づけする

  • PositionとInterest。そしてIM。

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    必要なのは、重点配分すべき機能連携プロセスを見極めるための根拠。

  • 組織内部のインターナル・コミュニケーション開発の重要性

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