商品がマンネリ化・息切れ（欠品のフォローが不可）を起こしたら、期中に投入する商品を営業部隊に掛け合ってみましょう。…それが叶わなければ、「あなたの呼びかけに、何人が会いに来てくださるか？」に、不振・スランプ脱出のヒントがあります。
次は、発想をしなやかに転換してみることで、自信と勇気が湧いてくるはずです。
例えば、こんなふうに…ＦＡは売り場という「おもてなしの館」の主であり、その館にお招きするゲスト（招待者）は、大切なお客さま。したがってＦＡはゲストをおもてなしするエンターティナーです。
ＦＡは、「ショッピングタイム」に華を添え、主賓（お客さま）の 沖縄Ｔシャツ専門店のVP展開例スケッチ
「居心地」「着心地」を際立たせるために快適な空間を奏でる達人と言えるでしょう。
そして館の主は、ゲストをお招きするときには、自らの「玄関」を美しく装うでしょう。
したがって、店や売り場のウィンドーやステージは館の玄関です。明確なＶＭＤテーマにそった、ストーリー性のあるメッセージで、お客さまを魅了する使命があります。
お客さまの購入したい商品は、人それぞれです。動きの鈍い商品は、ギフト提案にすることで、陽の当たる場所に出すと、購買につながったというケースは沢山あります。
いずれにしても、上っ面だけのスキル習得で終わらない、豊かな「知識と技術」に裏打ちされた、ハートフルなおもてなし（接客応対）は、昔も今も変わらない重点課題です。
いずれにしても、上っ面だけのスキル習得で終わらない、豊かな「知識と技術」に裏打ちされた、ハートフルなおもてなし（接客応対）は、昔も今も変わらない重点課題です。
〔VP展開例スケッチ:C.KODAMA〕
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