◆限りなく優しく、そしてパワフルに! | 児玉千恵子アーカイヴ

児玉千恵子アーカイヴ

わが国に「既製服のフィッター」を誕生させたパイオニアとして知られ
VMD改善実地指導で売れるCS空間を創る「売場の庭師」とも呼ばれている
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 お客さま接点のスタッフにも、その視野に入れて欲しいという一環で、以下にささいなことではあるが、一歩間違えば水面下の「不平・不満」につなかりかねない数例を記してみる。

 〈その一〉…プレッシャー(うとまれる)販売。多くの売場で、会計の際に「〇〇カードはお持ちですか?」、もしくは「ご利用されますか?」の大合唱→会員集めの姿勢が見え隠れしないように!
『接客の体話&対話』  〈その二〉…承りカウンターでの順番待ち整理券の発行→どちらのお客さまも、公平におもてなしするつもりが、駅のチケット売り場や銀行のキャッシュコーナーでの順番待ちのようで、百貨店としてはロマンに欠けてはいまいか?

 〈その三〉…数個のギフト用ラッピングを頼んだときの、待ち時間の長さ→カウンター内にスタッフが足りるほどいても、連携プレーがされない店舗や売場が昔より増えている。

 〈その四〉…帯に短し、たすきに長し現象→その昔は、「滞留時間」と「売り上げ」は比例したものだが、昨今は忙しい方や急いでいる方の場合、「ごあんないや誘導係」の数よりも、一人でも多くが接客にあたって欲しいと感じていまいか?

 〈その五〉…マニュアル通りのかったるさ→親切に、「お使いものですか? お持ち帰りですか?」と、声をかけてくれるのはよいが、ギフト用の場合、お客さまからその旨を伝えてくださることがほとんどである。
 「リアル編」のお届けで恐縮ですが、お客さまには、限りなく優しく、そしてパワフルにをモットーに!

〔PHOTO:DOMINANT LIMITED〕

「ストアーズレポート」 百貨店プロセールス資格制度フィッティングアドバイザーより抜粋
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