• 業種では対象を絞り切れない時の対処法

• 事業計画を書いて夢を達成すべき目標に一歩進める

• 事業計画は損益計算書だけで計算しない

• ビジネスモデルの成否は継続していけるかどうか

• 長寿企業のしぶとく生き抜く成長戦略とは？

• 玉虫色の指示は時に見えないパワハラになる

• 大きな問題は併せて一本勝ちで対応する

• 広報活動では信頼性を醸成して売上アップにつなげる

• 支払条件はボディーブローのように資金繰りに効いてくる

• 情報発信して意図しない反応が出たら、どう対応するか？

• 人手や予算が足りないなら、知恵を絞り、お客様を絞って価値を伝えきる

• コミュニケーションは諦めたらそこで終わり、伝わるまで主体的に行動する

• 資金繰りは「仮説→行動→検証」を繰り返して回す

• 経営者は八方美人をやめて決断するのが仕事

• DXはあえて二兎を追うのが成功の秘訣

• お客様目線に立つという当たり前を超えてしっかり儲ける

• 社長のスケジュール管理は自由な分だけ自律が必要

• 日々の積み重ねで免疫力を高めてリスクに備える

• 売上を安定させるには、オペレーションの一貫性が不可欠

• たかがスケジュール調整、されどスケジュール調整

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