• 事業承継と事業計画の共通する課題を日頃の経営に活かす

• 「誰が言うか」よりも、「何を言うか」が大事

• リスクを可能な限りコントロールするために、日頃からやるべきこと

• 悪い情報はとっても引っ込み思案

• しっくりこない議論を深めて、できるだけ早く結果につなげる秘訣

• 実績という言葉一つ取っても、使い手と聞き手で定義が違う

• 目立った成果の背景にある、人知れない努力に注目する

• 自社の独自性を発揮して、選ばれる理由を作る

• 粉飾せずに決算書の数字を変えるには・・・

• 激安レンタカー屋さんのビジネスモデルを検証する

• 社員を増やせば、もっと売上が上がるのか？

• 専門家の言葉に耳を傾ける謙虚さと疑う勇気を併せ持つ

• 人事採用におけるアンバランスを打破して飛躍する

• 中小企業が仕事で交渉に臨む際の留意点

• 社員が自ら考える組織で自走する

• 自らアイデアをひねり出すのが経営者の責務

• 人材育成の課題を立体的に捉える

• 経営者にとって煩わしい情報がきちんと伝わる仕組みを持つ

• 人事評価に公平性を取り込む

• 情報格差を自覚して、意識的に立ち止まって大怪我を避ける

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