• 自己開示は無理やり自分をさらけ出すことではない

• 学びを成果につなげるための3つのポイント＋α

• 「巨人の肩に乗っかる」戦略も依存しすぎは要注意

• 羹に懲りて膾を吹くより、羹に懲りてもボトルネック化は避ける

• 会社に変化をもたらすための意識改革

• 複数ある要因を特定し問題解決につなげる

• 迷いの生じた社長が成功事例を真似する時のポイント

• 惰性で続けている仕事は貴重な時間を奪う恐れあり

• 自社商品の提供する価値を常に意識して仕事に取り組む

• 覚悟を持って自分事にすれば問題は解決する

• 自ら変化した会社こそが生き残る

• 中小企業はスピード重視で時間を味方につける

• オンリーワンには他の選択肢も用意する

• 蛭子さんにあって経営者にないものを判断基準に取り入れる

• お客様の視点に立ってあえてバラ売りする

• ダイバーシティも形式でなく本質を

• 苦手意識を持っていることの中に成長の種が蒔かれている

• 契約更新で条件変更を勝ち取った経営者のマインドの違い

• 16年振りにお会いした恩師の教えられた将来への布石の大切さ

• その看板商品は売りたいのか、売りたくないのか？

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