勝負の世界

勝ちに不思議な勝ちあり、負けに不思議な負けなし。



元楽天の野村監督が発言して有名になった言葉。



ビジネスもプロ野球の世界とまったく同じ。




飲食店で捉えると、負け＝赤字であり撤退のこと。




赤字になり、撤退するには必ず理由がある。




ビジネスでもプロ野球でも、全勝なんてことはあり得ない。




とびきりのエース店長だけ、ダルビッシュとかマー君だけなら全勝できるかもしれない。




でも実際は違う。




負けの責任を負うのは社長であり監督。




なぜなら、負けに至るまでに数々の意思決定をしているのは当人たちしかいないから。




では、目標達成、もしくは優勝するためにはどうすればよいか。




勝率を７割以上にする。




何故負けたのかを分析し、次の試合に活かす。




再起不能な負け戦をしない、怪我をしない。





特に三番目は重要で、創業時は特にヒト・モノ・カネが限られているので、どこに経営資源をベットしていくのかで全てが決まる。



大火傷をしたら、数年間は我慢しないといけなくなる。





それらを踏まえた上で、最大限のリスクをとり、チャンスをつかむ。





ある意味、経営って試合であり、ゲームみたいですね





今日は、湘南からの神栖からの新橋からの最後は笹塚。




忙しくなってきたぜぃ

ジグソーパズル

毎度開発会議が行われるミーティングルームに、３００ピースのジグソーパズルが飾られています。

先日の１月１９日に３４歳の誕生日を迎えた井戸社長へ、開発チーム全員からプレゼントをしました

現在は２２０ピースはまっているこのパズル。

１店舗増えるごとに、１ピースずつはめ込んでいきます。

そして、井戸社長が３４歳のうちに、開発チームとしては３００店舗を達成するぞという意気込みが込められているんです

んで、できあがりはこんな感じ

来年の１月１８日までには全て埋まっているはずです。

が。

最後に埋め込むのは、右下にあるのパーツ。

２８０店舗ぐらいでショートしたら、、、彼の顔は開発一同から消えてなくなります・・・

あーかわいそうに・・・

死に物狂いで達成しなきゃね

頑張れ～ヾ( ´ー｀)

遠山専務の結婚式

昨日は久しぶりに結婚式＆披露宴に出席してきました。




主役は我が社の運営の総責任者、遠山専務と妻の有沙さん。










なんと10歳以上も離れた年の差婚(･∀･)




なので、新郎側は平均年齢30過ぎ、新婦側は20歳前後という、何ともジェネレーションギャップを感じざるを得ない宴でした




披露宴中には、新郎側の友人代表で、けん事業部のメンバーが乾杯を熱唱



男臭さがさいこーでした









新婦側は歌詞も歌の内容もよくわからず、みたいな雰囲気だったな(苦笑)




まぁ、でも幸せをたくさんおすそ分けして頂いた結婚式でした





んで、おしゃれ番長・直常務とのツーショット。








披露宴の前日、調子のって数百万の腕時計買ってました。って、調子のって買える金額じゃないけどね(-.-;)





そして、最初で最後のツーショット乾杯。









貴重です(笑)




そして〆はこの方。



ハピサクカンパニー社、代表の山本鉄平殿。









何故反省モードなのかは、、、私の口からは恐れ多くて言えません(>_<)

まぁひどいです、はい。





二次会は井戸社長の独演会となり、かなり盛り上がりました




そして、昨日一番印象的で記憶に残ったこと。










大相撲の結びの一番かっ



思わず、ごっつぁんですって言いたくなるほどの厚みです(ﾟДﾟ)





俺もやっぱり披露宴やろうかな～と感じた瞬間でしたとさ(笑)




遠山さん、有沙さん、末永くお幸せに～