マネージメントの三種の神器とは下記のように定義できると思います。
・価値観
・情報データ
・チームワーク
上記の3つを体系立ててマネージメントできる組織は強い。
通常マネージメントでよく使われるツールとしては、
・組織化
・計画
・共感という名のコントロール
上記の3つが用いられる。
最新の組織では、
コントロールは拒絶され、
計画はプロジェクトごとに担当社レベルで行ない、
情報格差のないフラットなチームで意志決定を素早く行ない、
即行動に起こせるマネージメントが受け入れられる。
理想的なマネージメントを行なうために必要なツールが変化している。
組織化に必要なのはヒエラルキーではなく情報。
計画に必要なのは価値観が伴ったデータ。
統率に必要なのはコントロールではなくチームワーク。
リーダーは、自らがマネジメントに用いる思考のツールについて、見直しが必要になっている。