Doumae50

昨晩は先週のCAグループ総会に続き、2回目の当社社員総会でした。


前回時点では年一回を想定していましたが、
全社での目線合わせや活躍した人材の表彰、
部署横断での懇親の側面から半期毎に変更しました。

期末の年次総会は、○周年記念のグッズやがっちり作り込んだ映像など
飛び道具を豊富に用意して節目感を醸成しようと思っていますので、
この準備ももうちょっとしたら始めないとです。


業績など詳細は書けませんが、全員の頑張りで前半期は
かなりの成長角度をつくることができましたが、
先日のブログの通りこの下半期は自社プロダクトに軸足を置き、
圧倒的なポジションを確立しようと思っています。


社内キャンペーン

「Doumae50」（ドウマエ・ファイブオー）

も正式にリリースされ、全チームの目線はばっちり合ったと思います。


・堂前社長からのプレゼン

・半期MVPは司会も務めてくれたO崎マネージャー

・CA8の役員の方々から激励のビデオメッセージ

・集合写真



「Doumae50」命名主である山内さんも駆けつけてくださり、
スマホ連合の中での当社への期待やキャンペーン完遂への激励を
がっつりいただきました。

ありがとうございました！

熱狂していきます

変わり続けること

エステー鈴木会長の本。

読み終えると勇気が自然と湧いてくる。

社長は少しバカがいい。~乱世を生き抜くリーダーの鉄則/WAVE出版

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ちょうど、まさに、当社は第二章（第二創業）に突入し、
これまで培ってきた資産や実績やノウハウを活かしながらも、
目指すべき姿に大胆に近付けていくチャレンジをする、
そんなタイミングなのでなおさらなのかも。

自分達で改めてのスタートラインを決めたことで、
改めてゴール地点からの逆算をかける必然も生まれ、
改革と改善のポイントが自然発生的にうまれてきた最初の一週間。


組織としても、一個人としても、その時期毎に役割と責任は変化し、
「変わり続けること」への柔軟さと、それでも守る信念との
その一本筋の通った考え方はとても勉強になりました。


もっと変化と決断をして成長しよう。

まだまだやれてることは氷山の一角。


※そして歴史書はもっと読まないと・・反省

熱狂

昨日のサイバーエージェントグループ総会で
社長からプレゼンのあった下半期の全社スローガン。


“熱狂”


自社プロダクトのパフォーマンス向上や機能面での充実、
マーケティングデータの蓄積による投資対効果の最大化など、
これまで多くの時間を割き最高のプロダクトにするべく
磨きに磨きをかけてきました。
ようやく日本有数のスマホリワードサービスに成長できたことで
大きな手応えを得ることもできました。

第二章に突入した当社にとってこのスローガンは
改めて自社プロダクトに全身全霊をかけ、
目指すべき理想と現実のギャップを着実に埋め成長し続けるための、
これから半年間のメンバー全員の合い言葉になると思います。


中核事業である「Ameba」やグループ横断の「スマホ連合」の中で、
当社の担う役割はこのチャレンジを完遂することで
さらに飛躍していくと確信しています。

同時に、メディアパートナー様や広告主様に対して提供できる
ソリューションの幅と深度をさらに向上させることで、
まだまだ活用方法が限定的なスマホリワード広告の
新しい可能性の発見にもつながっていくはずです。


改めて当社の役割と期待を認識し、
この半年は熱狂して走り抜けていこうと思います。