毎半期/四半期/月といった単位で節目毎に行っていますが、今回はより中長期戦略に合致した最適な動きを生み出すために、マネージャーやリーダー陣を巻き込んだ議論と検討の末、新たな施策をはじめました。
この施策を生み出すために、紆余曲折僕の中でいろいろありましたが、最終的なアウトプットに対する社内のリアクションがかなり良かったのでほっとしました。
より成長曲線を描くために、しっかりと動いていきたいと思います。
ちなみに、夜は部署のマネージャーとリーダー陣で月一の食事に。
ベルギービールを飲みすぎて、若干今日も引きずっています・・・
