図解IFRS早わかり

会計系のプロジェクトにアサインされたので、久サクッとIFRSの復習。USCPAの勉強がちょっと懐かしい。。。さて日本は、IFRSの強制適用が先延ばしされ、アドプション時期もあいまいなままですが、システム導入など準備に時間を要する対応については、一部企業では当初の強制適用時期であった2015年からスケジュール見直しをせず、着々と準備を進めています。

そんな流れを受け、IFRS関連本もJ-SOXの時と同様に各監査法人やコンサルファームから続々と出版されており、今回手に取ったのは新日本監査法人の「図解IFRS早わかり」という本。一般常識レベルの簿記や会計の知識があれば、確かに簡単に読みこなせるのでちょっと経理部じゃないけど関連部門の方や、IFRS適用に伴う会計システム刷新プロジェクトにアサインされたばっかりの方なんかに入門書として良いかなと。

■IFRS基礎
・EUをはじめ、世界100カ国以上で採用
・アドプション（全面適用）とコンバージェンス（差異解消）
・経常利益→包括利益（前年度資本と当期資本の差分）

■実務上の変更点
・売上計上基準は、リスク移転のタイミング（出荷→着荷、検収）
・固定資産の借入費用は、資産計上
・減価償却は、コンポーネント別
・R&D費のうち、開発費分は資産計上
・有価証券の区分と評価方法（満期保有は取得原価→実効金利）
・のれん代の評価方法（20年以内の償却→償却せず減損のテスト）
・見積もりやヘッジなどの4項目以外は、過去分も遡及適用


 



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＜ToDo＞
・特になし

＜関連図書＞
・図解IFRSが経営を変える　http://ameblo.jp/dirent/entry-10539754652.html
（同じようなコンセプトの本）

＜評価＞
★★★（読みやすいので、初心者やさくっと全体を復習するときに。）

図解 IFRS早わかり/新日本有限責任監査法人アドバイザリーサービス部

￥1,575

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「こんなはずじゃない自分」に負けない心理学

もう、なんでしょう、タイトルからして敗北感満載。でもこういう本を手に取ってしまう精神状態の時もありますよね。「何やってもうまくいかないなー、ここ最近」みたいな時とか。でも、そう思い込んでいるだけで、中にはうまくいっていることも本当はいくつかあるはずだから、考え方を切り替えてみては？的なことが書かれています。

ちなみに、本書の中にいくつか2，3心理テストが入っていますが、もう十分そんな自分であることはわかってますよという内容でした。そういう意味ではあたってると思います。

■評価
・「何をやってもうまくいかない」という固定観念を持っている限り、どんな出来事がおこっても（いいこと、悪いこと両方）、「何をやってもだめ」という結果に変換されてしまう
・周りに認められたいとき→自己評価が下がっているときなので、自分は既に色々と満たされていることに気付く
・いい人好かれるけど、魅力的とは思われてない

■考え方
・感性をあげるには、「子供のように興味関心を持つ」、「できる限り自然に触れる」、「1人の時間を持つ」
・自分が元気になれるパワースポットを持つ
・心が折れる機能は、何かに集中しているときには作動しないので、考えこんじゃう時間を与えない
・「消したい過去」は、リフレーミングで認識（イメージする色合い）を変える
・人間は最初と最後の印象が残りやすいので、ネガティブな内容を話すとしても最初と最後はポジティブな言葉に
・チャンスは準備した人にやってくる（例：ガウディの建築の勉強、など）




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＜ToDo＞
・しんどそうなときは、考え込まず、予定を埋めていく
・自然に触れる機会を持つ
・第一声から、「疲れた～」とか「しんどー」とかやめる
・やっぱり、そろそろ新しい勉強を始める

＜関連図書＞
・シロクマのことだけは考えるな　http://ameblo.jp/dirent/entry-10368788574.html
この本も、心を切り替えたいときにちょっと救われた本

＜評価＞
★★★（既知のこともあるだろうけど、読むとスッキリするかも。）

 

「こんなはずじゃない自分」に負けない心理学 (アスカビジネス)/晴香　葉子

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5年後のキャリア

先日上司の上司と面談をして、今後のキャリアについて話し合ったのですが、最近はあまり先のことは考えずに、ただ目の前のことを一生懸命やっていこうモードに入っていたので（百年経っても後悔しない仕事のやり方 の影響もあったのかも）、「どんな仕事でも得られるものはあると思うので、オファーがあった仕事を一生懸命やっていきたい」的な発言をしたところ、色々とお叱りを受けました。

他の同僚や後輩も同じような面談を受けているんですが、「世間話で終わったよ」とか「マンガの話とかしてたなー」とか言っていたので、そういうもんなのかなーと思っていたら、「5年後なりたい未来から逆算して今何をすべきか考えなきゃだめだ、もっと焦燥感を持てよ」というような趣旨のこと含め、30分の予定が1時間半も色々と話してくれたので、予想外でした。

でも、ものすごく忙しいはずの役員クラスの人が、それほどの時間をかけて話をしてくれるのは、貴重なことであり、うれしくもあり、色々と考えさせられもしました。

そして本屋に行き、キャリア関係の本を2冊読んで（こないだ習ったシントピックリーディングで）、読書メモのマインドマップ書いて、さらにそれとは別に5年後のキャリアについて本の内容をベースに考えてみました。

ちなみに読んだ本のうち、「今から、ふたりで5年後のキミについて話をしよう」については、あまりに上司と同じことを言っているので、これ実は上司が書いてるんじゃないの？？って思ったほど（著者もコンサルの方だったので）。

■今から、ふたりで5年後のキミについて話をしよう
・”とりあえず”、”できれば”では絶対に夢や目標は叶わない
・夢や目標はすぐに即答できるように、具体的に考えておくべき
・夢は現在の延長線上にはない！夢から逆算して今を考えるべき！
・夢をかなえるためには、金や手間をけちらない
・夢をかなえるためには、積極的にフライング

もう1冊はリクルートにいらした方が書いた本。若いうちは、しのごの言わずに与えられた仕事をがむしゃらにやって、その中から自分のやりたいことを見つけていくというのはその通りだと思います。本書だと山登り開始時期は入社から10年とあるけど、今はそんなに待ってくれない時代なのかもしれないですね。。。

■日本型キャリアデザインの方法
・何が得意か、何がやりたいか、何をやってるときに意義を感じるか
・人生の節目（結婚、転勤、昇進、不遇の時代など）に、ある程度時間を取って、キャリアについて考える（滞在型の長期の旅行、社会人大学院、など）
・キャリアイメージは3-5年が最適。1年は短過ぎ、10年は長過ぎ
・新社会人～10，20年目までは筏下り。ゴールを決めず、目の前のことに集中。偶然の出会いを大切にし、基礎力を身につける。
・腹決めした時からは山登り。ゴールを決めて、計画的、戦略的に、目標とする山と関係ない仕事はしない。専門力を身につける。
・山は行動領域（強み）と自分の専門分野の掛け合わせで決める
・山を決めたら、上司や役員に宣誓すると配慮してもらえるかも
・山を決めるのが早ければいいとも限らないし、色々経験しないと決断できないし、それまで回り道した経験は無駄にはならない


2冊分のシントピックリーディングマインドマップ

 

さすがに5年後のキャリアの方は、人様にお見せできるようなものじゃないので割愛します。。。

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＜ToDo＞
・5年後のキャリアのマインドマップ作成　（済）
・逆算して今やるべきことをToDoに入れる

＜関連記事＞
・世界級のキャリアの作り方
・仕事は５年でやめなさい
・外資系キャリアの転職術

＜評価＞
★★★（日本型キャリア・・・の方はサラリーマン向け、今から2人で・・・の方は起業家志望向け。）


 

今から、ふたりで｢５年後のキミ｣について話をしよう。/千田琢哉

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日本型キャリアデザインの方法―「筏下り」を経て「山登り」に至る14章/大久保 幸夫

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COLORS BUSINESS COLLEGE

実際に参加してからちょっと時間が経ってしまいましたが、CBC（COLORS BUSINESS COLLEGE）というビジネススクールの体験セミナーに参加してきました。他スクールの問題点を挙げて、それと比較する形でCBCの特徴をあげてくれたのでコンセプトは明快でした。

■某有名大学のビジネススクールとの比較
・早稲田のビジネススクールだと教授陣を食わせるために、本当は必要ない科目まで必須になってたりして、お金も400万ぐらいかかる
・しかも人数も70-80人と多いので1人1人までなかなか手が回らない。
・受験倍率も5倍と入学するのもそれなりに大変。ま、最終学歴が早稲田になるわけですからね、そう簡単に入学されたら学部生とかやってられないでしょうしね。。。

■CBCの特徴
・人数は10-15人ぐらい
・教科は本当にビジネスマンに必要な科目のみ（戦略、現場力、マーケティング、ロジカルシンキング、ファイナンス、プレゼン、ファシリテーション）
・金額も1講座あたり15万円～。金利なしの分割払い可能
・受験は不要。誰でも入学可能（たぶん。）
・なのに講師は早稲田のビジネススクールで教えている講師がいたり、遠藤功氏をはじめローランド・ベルガーのパートナークラスが多数
・面白いのは、教養としてワインとかクラシック、歌舞伎の講座なんてのもあること

この無料体験セミナーでは、2講座体験授業があり、自分の行ったタイミングでは、「ファイナンス」と「ファシリテーション」を開催していたので受けてみました。詳細は割愛しますが、特に「ファイナンス」はUSCPAでかじっていただけあって面白かったかも。

でも、本校のコンセプトは、どちらかというと自分の弱みを補って最低限ビジネスパーソンが持つべきスキルを補完しようということらしいので、講座を選ぶときはなるべく自分になじみのない分野から選ぶのがオススメとのことです。

面白そうだし、確かに比較するとリーズナブルなんですが、個人的には4月から他の学校に行くことを決めてしまったので、行くとしても秋以降ですかね。何か、新しいことを学びたいと思っておられる方がいらっしゃれば、選択肢の1つとしてぜひ無料体験セミナー受けてみてください。コンサル色も強いので、合う合わないもあると思いますしね。

■CBC ホームページ
http://www.colors-bc.com/

マインドマップでセミナーのメモをとってみたけど、右半分で終わっちゃった。。。

 


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＜ToDo＞
・セミナーには関係ないけど、積読状態になっていた遠藤氏の本を読む

＜評価＞
★★★（自分に必要なスキルだけ選んで受講できるスタイルは良いかも）

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君を成長させることば

ブログで他の方が紹介されていたので読んでみました。仕事で失敗したとか、何か凹むことがあったときに励ましてくれる本です。

構成としては、開いて右側にどーんと名言が描いてあって、左側に著者の解説というかコメントが掲載されてます。名言よりも、書いてあるコメント側に共感できたりもするので1粒で二度おいしい感じです。

今まで講演やセミナーを聞いていい言葉だなと思ってたものが、結構名言の引用だったんだなということに気付いたので、自分の好きな言葉もEvernoteに入れてストックしておくことに。

以下、ニュアンス的なことだけ抜粋

■仕事
・自分の能力以上を求められる環境で働かないと成長は難しい by 柳井正
・仕事の報酬は仕事 by 井深大
・月に行こうという目標があったからアポロは月に行けた by 三木谷浩史
・知識への投資は常に最高の利益が付いてくる by ベンジャミン・フランクリン

■行き方、考え方
・他人と過去は変えられない。自分と未来は変えられる。 by エリック・バーン
・人間は、努力する限り、迷うものだ by ゲーテ
・人間が変わる方法は3つだけ。時間配分、住む場所、付き合う人。 by 大前研一
・心が変われば行動が変わる。行動が変われば習慣が変わる。習慣が変われば人格が変わる。人格が変われば運命が変わる。 by ウィリアム・ジェームス
・10年後には、10年でいいからやり直したいと思っているだろう。今10年後から戻ってきたと思ってやり直せ。 by 2ちゃんねる

■著者のコメントより
・職場と自宅以外にサードプレイスを持つ
・ダンバー数（人付き合いの限界は150人まで）
・自分が不当に扱われていることに対する怒りは我慢、他人が不当に扱われていることに対する怒りに対しては爆発させる
・フツーの人が言うことは信じない
・白馬の王子様は来ないし、誰かが抜擢してくれることもない。自分で決めて、行動してその結果に責任を取っていくことでしか自分の人生は変わらない。
・癌の闘病記を読んで、生きること、家族の大切さに気付く。

マインドマップには本当に気になったことしか書かないと心がけているなのに、それでも描き切れず、ぐちゃぐちゃになっちゃいました。。。でも、それほどいいことが沢山描いてある本ってことです。




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＜ToDo＞
・癌の闘病記を読む
・引っ越しを検討する
・好きな言葉を写真にとって、Evernoteに入れとく

＜関連図書＞
・後悔しない生き方　http://ameblo.jp/dirent/entry-11060230143.html　

＜評価＞
★★★★（普段、名言集とか読まないけど思いのほか良かった。）

君を成長させる言葉/酒井 穣

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