最近、また生活のリズムが崩れ始めてしまってる^^
今年の抱負である「ダイエット」を体重のみならず
色んなスチュエーションで意識しないと!!
朝は何時に起きてこれをする!
夜はこれをして、何時までに寝る!
何曜日はこれをする!
1週間に飲みいくのは何回まで!!とか、、、
ここまで意識して計画的に時間を過ごさないと!!
と思う。
あと、同じ人との連続した飲みも減らそうと思う^^:
特に地元も友達とは
楽しすぎるし、癒されるし、毎日会っても会話は尽きない^^
自分も友人も悩みがなく、楽しいだけの飲み会の時間は
なるべく社内とか取引先とか、なかなか会えていない友達など
他の愛すべき人へ時間を費やそうとも思う。
それにはやっぱり計画的に時間を整理整頓しなくては、、、
そんな事を考えた今日この頃です。
ね
今週の仕事のとある一日です。
==================
●TVCMの絵コンテ
●某企業のイベント映像の修正(CG)
●某企業の店頭用、イベント用、WEB用映像の修正(CG)
●某企業のペーパーアイテムの企画、デザイン、印刷会社とのMTG
(リーフレット、看板など)
●自社サービスの企画書の確認とチェック
●WEBマーケティングに関する提案書(SEO,リスティング,サイト運用方法など)
●某ご夫婦の結婚式2次会の企画
==================
確かに色々やりすぎじゃない?とか
マルチとか、言われるけど、軸はしっかりもってるつもりです。
=======
| デザイン |
=======
が軸です。
会社ではクリエイティブソリューションって言ったりしてるけど。
ペーパーも、WEBも、映像もデザインです。
んで、WEBマーケもブライダルだってデザインを軸にした考え方が提案出来るように
より一層がんばります。
言葉って壁を作ったり、限界を作ったり、区別したり、差別するから
言葉があんまり好きじゃないです。
だから、自分流の言葉も作って行きたいと思う。
私が最近頻繁に「あれですよね!」を連発するのはこの理由ではない。
老化が原因ですW
ね
==================
●TVCMの絵コンテ
●某企業のイベント映像の修正(CG)
●某企業の店頭用、イベント用、WEB用映像の修正(CG)
●某企業のペーパーアイテムの企画、デザイン、印刷会社とのMTG
(リーフレット、看板など)
●自社サービスの企画書の確認とチェック
●WEBマーケティングに関する提案書(SEO,リスティング,サイト運用方法など)
●某ご夫婦の結婚式2次会の企画
==================
確かに色々やりすぎじゃない?とか
マルチとか、言われるけど、軸はしっかりもってるつもりです。
=======
| デザイン |
=======
が軸です。
会社ではクリエイティブソリューションって言ったりしてるけど。
ペーパーも、WEBも、映像もデザインです。
んで、WEBマーケもブライダルだってデザインを軸にした考え方が提案出来るように
より一層がんばります。
言葉って壁を作ったり、限界を作ったり、区別したり、差別するから
言葉があんまり好きじゃないです。
だから、自分流の言葉も作って行きたいと思う。
私が最近頻繁に「あれですよね!」を連発するのはこの理由ではない。
老化が原因ですW
ね
意思決定をする際に頭の中で1人ディベートを行う。
これは、最近読んだ本に書いてあったことで、自分もこれを知らずとしてやっていた事に気がつきました。
そもそもディベートとは。。。
ディベートはディスカッションと違って意見の対立が前提になる。
Aという考え方。
Bという考え方。
競技の場合、それをくじ引きで決める。
おもしろいと思う。
最近、放射能の話とかすると喧嘩になる。
考えすぎて不安や不満がたまっている友達に。軽くい気持ちで「大丈夫だよ」
といって、真剣に考えている友達を怒らせてしまったり。。。
かといって気持ちは分かるが。。。
何をもって、真実か。 何をもって、事実か。
自分で確かめるには、相当体力を使う。
そうなると、何を信じるか、、、。こうなってしまう。
様々な勧誘や、もうけ話。 僕の回りは今非常に多いです。
不安があるとどこかにすがりつきたくなりますもんね。
こんな時こそ、自分の頭の中で両方の対立する意見をもって、
くじ引きして、順番に考えて、頭の中で二つの意見を対立させて下さい。
そして、自分の考えをしっかりもって下さい。
偏った意見しかもっていないと、どんどん引きづり込まれるような気がします><
あと、どうしようもない事は何かに置き換えるといいと思います。
東京電力が、、、とか
政府がとか、、、
僕はあまり興味ないです。
なぜなら、火山が爆発したと勝手に思い込んでます^^;
そうすれば、人を攻める事がちょっと減って、自分と向き合えます。
火山が噴火している今。自分が何をすべきか、、、
そして、回りの人にどうするべきか、、、
少しはシンプルに考えられると思った今日この頃。
もし、この記事をみて不快な気持ちをされた方がいたらごめんなさい。
色んな状況の方がいるから。。。
あくまでも、私の今いる場所からみた、私見です。
^^:
ね
これは、最近読んだ本に書いてあったことで、自分もこれを知らずとしてやっていた事に気がつきました。
そもそもディベートとは。。。
ディベートはディスカッションと違って意見の対立が前提になる。
Aという考え方。
Bという考え方。
競技の場合、それをくじ引きで決める。
おもしろいと思う。
最近、放射能の話とかすると喧嘩になる。
考えすぎて不安や不満がたまっている友達に。軽くい気持ちで「大丈夫だよ」
といって、真剣に考えている友達を怒らせてしまったり。。。
かといって気持ちは分かるが。。。
何をもって、真実か。 何をもって、事実か。
自分で確かめるには、相当体力を使う。
そうなると、何を信じるか、、、。こうなってしまう。
様々な勧誘や、もうけ話。 僕の回りは今非常に多いです。
不安があるとどこかにすがりつきたくなりますもんね。
こんな時こそ、自分の頭の中で両方の対立する意見をもって、
くじ引きして、順番に考えて、頭の中で二つの意見を対立させて下さい。
そして、自分の考えをしっかりもって下さい。
偏った意見しかもっていないと、どんどん引きづり込まれるような気がします><
あと、どうしようもない事は何かに置き換えるといいと思います。
東京電力が、、、とか
政府がとか、、、
僕はあまり興味ないです。
なぜなら、火山が爆発したと勝手に思い込んでます^^;
そうすれば、人を攻める事がちょっと減って、自分と向き合えます。
火山が噴火している今。自分が何をすべきか、、、
そして、回りの人にどうするべきか、、、
少しはシンプルに考えられると思った今日この頃。
もし、この記事をみて不快な気持ちをされた方がいたらごめんなさい。
色んな状況の方がいるから。。。
あくまでも、私の今いる場所からみた、私見です。
^^:
ね
周りでつまらない事を言っている人がいる時。
どうしますか?
沈黙になってしまった。
どうしますか?
例えば、取引先の人がいきなり
「布団がふっとんだ」
とか、言ったらどう答えますか???
関西には魔法の言葉があるのです。
それは
================
「なんでやねん!!」です。
================
すごいと思いました。
とりあえず、発言に困った時に発言すれば
どうにでもなる魔法の言葉です。
なんで、この不思議な魔法の言葉、東京にはないんだろ?!
だから、僕はたまに関西弁を使う事にしました。
「なんでやねん!!」^^
ね
どうしますか?
沈黙になってしまった。
どうしますか?
例えば、取引先の人がいきなり
「布団がふっとんだ」
とか、言ったらどう答えますか???
関西には魔法の言葉があるのです。
それは
================
「なんでやねん!!」です。
================
すごいと思いました。
とりあえず、発言に困った時に発言すれば
どうにでもなる魔法の言葉です。
なんで、この不思議な魔法の言葉、東京にはないんだろ?!
だから、僕はたまに関西弁を使う事にしました。
「なんでやねん!!」^^
ね
褒めてなんぼなんですよね!!
どのマネージメントの本を読んでもそう書いてあります。
褒める事で人は伸びる!
これは、子育てにも言えるみたいですね。
しかし、僕は褒めるのが苦手。><
なんでだろ。
もちろん評価すべき事を行ったとき、心から褒めるけど。
評価すべき事じゃない事は、ふーん。で終わっちゃう。
まあ、当たり前だけど。
「今日は遅刻しなかったね。すごいね。偉いね!!」
って言える人は、マネージャーとか人を扱うポジションに向いてるんだと思う。
たぶん僕は向いていないので、そういう人が会社にいてくれたら、、と思う事もある。
もう既にいるか。
まぁ会社はチームだから、ダメなとこを補い合って、
良い所を伸ばし合って行ける環境を作りたいです。
まぁそれにしても、最近
「あなたは、徳川家康タイプです!!」
とか、褒めて広めるアプリがうざい。
と思ってしまうけど。色々勉強になります。
褒めるって事は、マネージメントだけでなく、マーケティングにも使える言葉になってきましたね。
(アパレル業界では、昔からか!w)
ね
どのマネージメントの本を読んでもそう書いてあります。
褒める事で人は伸びる!
これは、子育てにも言えるみたいですね。
しかし、僕は褒めるのが苦手。><
なんでだろ。
もちろん評価すべき事を行ったとき、心から褒めるけど。
評価すべき事じゃない事は、ふーん。で終わっちゃう。
まあ、当たり前だけど。
「今日は遅刻しなかったね。すごいね。偉いね!!」
って言える人は、マネージャーとか人を扱うポジションに向いてるんだと思う。
たぶん僕は向いていないので、そういう人が会社にいてくれたら、、と思う事もある。
もう既にいるか。
まぁ会社はチームだから、ダメなとこを補い合って、
良い所を伸ばし合って行ける環境を作りたいです。
まぁそれにしても、最近
「あなたは、徳川家康タイプです!!」
とか、褒めて広めるアプリがうざい。
と思ってしまうけど。色々勉強になります。
褒めるって事は、マネージメントだけでなく、マーケティングにも使える言葉になってきましたね。
(アパレル業界では、昔からか!w)
ね