部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方 -6ページ目

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

ビジネスも恋愛も小さな出会いに気づいているかどうか

運命の人に出会うのにも、小さな出会いに気づかない人が

いきなり自分の将来を託せるような人に出会うかというと難しい。

なぜなら、自分に合う人はどういう人か、小さな出会いの中から見つけ積み重ねてゆくと

しっかりと自分が幸せになれる人のイメージができるからだ。

大きな仕事を任されないと悩んでいる人は

日々の小さな仕事をおろそかにしていないかどうか。

誰でも、初めてあった人にいきなり大きな仕事を任すことはしない

小さな仕事の信用をつけているから

あいつに任せたいとなるのだ。

最初はつまらないと思った仕事でも、目の前の仕事に一生懸命取り組んでいると

必ず何か得るものが出てくる。小さい仕事、誰もしないことも率先して取り組む

さらに、一生懸命に!

あなたが、大きな仕事をしたいと思っているなら

日々の小さな仕事にも、ベストを尽くしているのか

手を抜いていないか、再度確認してみたいもの。

技術があるとか、経験年数よりも、大事なものは取り組む姿勢

あなたが、今できるベストを常に尽くすことで

大きな仕事につながってゆく。


女性の戦力を活用します!

と新聞や記事にどんどんアピールしている企業が増えた

ルールや制度を作るのは簡単だが

代位なのはその運用面

特にソフト面

女性が何が苦手なのか、どうしたら続くのかを

経営者もしっかり認識しないとつづかない

昔は

『私は男性以上に頑張りまr-す』というやる気女性を

採用できたが

これだけ人手不足となると

時間を気にする主婦や

子育てを優先したい女性

他にやりたいことがある女性など

いろいろなケースがある。

男性が、この会社の為に頑張ります!という意欲とは違う分


精神的にモロい部分があると思う。

しっかりと、採用したら

サポートをする人材が不足していると続かない。

話しを聞き、困っていることがいえる教育専門リーダーを置くことをすすめます。

毎日、終わりに今日大変だったことを、つらかったことなども

聞いてみたり、日記みたいに書いてもらうのも手です。

ちょつとした工夫で女性の雇用の継続率はアップするのです。

ぜひ試してください。

今朝の新聞にもありました

佐川急便が女性の配達人を積極的に増やす
http://diamond.jp/articles/-/15135

でも運用面が不安だなぁ。