謙虚さがコミュニケーション力を向上させる

いくつになっても、他人と話をするときには

”自分は何もしらない”ことを意識し、

謙虚にに学ぶことで聞く姿勢やコミュニケーション力がアップします。

年齢や権威や知識が多くなると

つい、わかっているつもり、知っているつもり、理解しているつもり

という心構えが、コミュニケーションを阻害しているのです。

しかし、本当に何も知らないということではなく

相手の意見を興味深く聞くことなんです。

若い時は、相手を怒らせたり、不快にさせたり

傷つけたり、誤解をあたえたり・・・・そんな経験もするでしょう。

そんな失敗をすることで、コミュニケーション力が鍛えられるのです。

謙虚さを忘れずに

新しい知識を得ようとする姿勢が

あなたの印象を好印象にアップさせます。

良いリーダーは多くても、強いリーダーが少ない

リーダー育成がさかんで、リーダーとは

コミュニケーションとは、共感とは・・・・・

いろいろな研修もあり、本もあり、勉強する情報はたくさんあります。

そんな影響もあり

標準的な、良いリーダーはたくさんいるような気がします。

ビジョンを明確にし、部下の話を聞き、褒めるように努力して

”いい人”といわれる人です。


しかし、本当にリスクをしょって行動ができる人は

なかなかいません。

日本はとくに

「思いやりをもて」「みんなと仲良く」「周囲に迷惑をかけるな」など

と小さいときから言われそだってきてます。

今後、グローバルな感覚をもつとするなばら、強さが必要になります。

米国も中国もインドも・・・

子供のころから

「一番になれ」「勝て」といわれ

まずは自分を出すこと、勝ち抜くことを教わっているのですから

違います。

勝ち抜くには、周囲を敵に回すことも、嫌われることも

怖がっては何もできないこともあるのです

目標に対する意識と強さがあるのです。

日本の良さを活かしながら、強さを身に着けることができれば

世界で通用する最強のリーダーになります。

誰に何を頼むか～大きな仕事を任されたとき～

責任のある大きな仕事をこなせる人は

他人を動かすのが上手です。

誰に何を聞けば一番いいのか、を理解し

誰に何を依頼すれば動いてくれるのか、知っているのです。

つまり、この人に何を頼むと喜んでくれるか、動いてくれるかを

常にキャッチしておくことが必要です。

だから、普段から何気ない会話であったり

コミュニケーションをとっていく中で、リサーチするのです。


重い荷物や大きなものを動かすには

持ち方の工夫や道具や器具を使うことで簡単に動くものえす。

背負い方の工夫、持つ持ち方の工夫、

それと同じです。


Aさんは、○○が得意

Bさんは、○○に対して情報をもっている

Cさんは、○○が▽▽さんとつながっている

などのしっかりした情報をつかんでおく事も必要です。

本人の努力以上に

一人ひとりの持ち味をしっかりと理解していることが必要かもしれません。