「あなたが、仕事で成長するきっかけとなったのは何ですか？」
とアンケートをとってみましょう。
上司や講師が、成長と感じるものと
本人が成長のきっかけとなったものに大きなギャップがありませんか？
このアンケートで得られた回答は
1位は経験
2位は上司との出会い、同僚との出会い
つまり、研修や内容よりも 体験であったり、出会いであったり
感覚的なものが大きく示しているんですね。
じゃ、何のために研修をするの？
もちろん研修は大事です。気づきを与えるきっかけとなります
大事なのは研修後の行動
上司や現場のリーダーが、研修で得たものを現場で活かすように取り組んでいるか？
だから、同じ研修や職場でも、同じ内容であっても
上司が誰かによって大きく、その後の成長がかわります。
多くの現場の管理職は
研修をまかせっきり。研修後の報告会や体験レクチャーの場を与えることができていないようです。
まるで他人ごとのようにしていませんか？